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轮胎计划书 轮胎计划书篇一：轮胎商业计划书 篇一：轮胎商业计划书范文格式 轮胎商业计划书范文格式 发布时间：2009-05-04 03:44 1.0 轮胎项目概要【兆联公司商业计划书范文格式】 1.1 项目要点 1.2 项目背景 1.3 项目核心竞争力 1.4 项目内容与特点 1.4.1 体系架构 1.4.2 技术或资源特点 1.4.3 商业经营模式特点 1.5 客户基础 1.6 市场机遇 1.7 项目投资价值 1.8 发展使命 1.9 成功关键 1.10 盈利目标 2.0 轮胎项目公司介绍【兆联公司商业计划书范文格式】 2.1 发起人介绍 2.2 项目公司与关联公司 2.3 公司组织结构 2.4 历史财务经营状况（新建项目与公司没有本章节） 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 轮胎项目（产品与服务）介绍【兆联公司商业计划书范文格式】 3.1 项目内容与目标 3.2 项目开发思路 3.3 项目创新与差异化 3.4 项目核心竞争力或特点 3.5 项目开发(条件)资源状况 3.6 项目地理位置与背景 3.7 项目设备与设施 3.8 项目建设基本方案与内容3.9 经营模式与盈利模式 3.10 项目进展 4.0 轮胎市场分析【兆联公司商业计划书范文格式】 4.1 行业市场分析 4.2 行业准入与政策环境分析 4.3 市场容量分析 4.4 供需现状与预测 4.5 目标市场分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手分析 5.0 轮胎项目swot综合分析【兆联公司商业计划书范文格式】5.1 优势分析 5.2 弱势分析 5.3 机会分析 5.4 威胁分析 5.5 swot综合分析 6.0 轮胎项目发展战略与实施计划【兆联公司商业计划书范文格式】 6.1 执行战略 6.2 竞争策略 6.3 市场营销策略 6.3.1 目标市场定位 6.3.2 定价策略 6.3.3 渠道策略 6.3.4 宣传促销策略 6.3.5 整合传播策略与措施 6.3.6 网络营销策略 6.3.7 客户关系管理策略 6.4 经销商培训与销售网络建设 6.5 公共关系与战略结盟 6.6 售后服务策略 6.7 战略合作伙伴 7.0 轮胎项目管理与人员计划【兆联公司商业计划书范文格式】 7.1 项目公司组织结构 7.2 项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建） 7.3 管理团队建设与完善 7.4 人员与培训计划 7.5 人员管理制度与激励机制7.6 项目质量控制系统 7.7 项目成本控制管理 7.8 项目实施进度计划 8.0 风险分析与规避对策【兆联公司商业计划书范文格式】 8.1 轮胎项目风险分析 8.2 轮胎项目风险规避 8.2.1 政策规避方法 8.2.2 市场风险规避方法 8.2.3 经营管理风险规避方法 8.2.4 人才风险规避方法 8.2.5 融资风险规避方法 9.0 投入估算与资金筹措【兆联公司商业计划书范文格式】 9.1 项目融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 融资资金使用计划 9.4 资金合作方式及与资金偿还保障 9.5 退出机制 10.0 轮胎项目投资效益分析【兆联公司商业计划书范文格式】 8.1 财务分析基本假设8.2 收入估算 8.3 成本与税金估算 8.3.1 采购与水、电、燃料等费用 8.3.2 工资及福利费用 8.3.3 折旧费 8.3.4 维修费 8.3.5 管理费用 8.3.6 销售税金等费用 8.3.7 税率 8.4 成本估算 8.4.1 固定资产折旧费用估算表 8.4.2 销售成本估算表 8.4.3 付现经营成本估算表 8.4.4 运营费用估算表 8.5 损益表与现金流量表估算 8.6 重要财务指标 8.7 财务敏感性分析 8.8 盈亏平衡分析 8.8.1 盈亏平衡点8.8.2 盈亏平衡分析图 8.8.3 盈亏平衡分析结论 8.9 投资效益分析结论 11.0 轮胎项目无形资产价值分析【兆联公司商业计划书范文格式】 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据 11.4 无形资产价值的确定 12.0 财务分析附件 (1) 基本报表 (2) 辅助报表 (3) 敏感分析报表 (4) 营业执照 (5) 法人代码证书 (6) 税务登记证 (7) 技术应用成果相关证件 兆联融资公司策划编写服务：轮胎商业计划书,轮胎可行性报告,轮胎投资计划书,轮胎项目计划书,轮胎可行性研究报告,轮胎可行性分析报告,轮胎可行性论证报告;轮胎资金申请报告,轮胎企划书,轮胎创业计划书,轮胎市场分析报告,轮胎营销计划书,轮胎营销策划书.兆联策划编制代写服务武汉商业计划书公司;广州商业计划书公司篇二：轻型轮胎项目商业计划书 轻型轮胎项目商业计划书 国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。 4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章 公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势六、公司的纳税情况 第二章 研究与开发 一、研究资金投入 二、研发人员情况 三、研发设备 四、研发的产品的技术先进性及发展趋势 第三章 产品或服务 一、产品主要目录 二、产品特征 三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本 五、现有生产条件和生产能力 第四章 市场与竞争分析 一、行业分析 二、目标市场 1、细分市场 2、目标顾客群 3、5年生产计划、收入和利润 4、市场规模、目标市场所占份额 5、营销策略 三、竞争分析 1、主要竞争对手 2、竞争对手的市场策略及所占市场份额 3、竞争策略 4、竞争优势 第五章 营销策略 一、营销机构和营销队伍 二、营销渠道的选择和营销网络的建设 三、广告策略和促销策略 四、价格策略 五、市场开拓计划 第六章 生产经营计划 一、新产品的生产经营计划 二、公司现有的生产技术能力 三、品质控制和质量改进能力 四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程 六、生产产品的经济分析及生产过程 第七章 融资说明 一、投资计划： 二、融资规模 三、资金使用计划 四、退出机制 第八章 财务计划与分析 一、经营业绩 二、盈利前景轮胎计划书篇二：8月份轮胎促销方案 8月份轮胎优惠促销方案 一. 活动背景： 鉴于今年本地持续的高温多雨等恶劣天气较多！车辆在使用过程中，轮胎长期处于如此复杂和苛刻的条件下，加速了轮胎的老化及磨损.众所周知轮胎在车辆行驶过程中对安全而言有着决定性的作用！但往往我们广大的车主朋友对轮胎的认识却存在很多误区，只是一贯的认为只要轮胎不漏气就没有问题可以继续的使用.为了让广大车主朋友重视轮胎的使用，改变对4S店轮胎销售价格较高的看法同时增加售后维修回厂台次，提升售后维修产值及客户满意度，特形成此方案. 二 . 活动主题： “安全行万里，轮胎必重视” 轮胎优惠促销月 三.活动目的： 1. 提升轮胎销量，提高售后维修产值 2. 提高进厂台次带动增加售后附带维修 3. 提升客户忠诚度及归属感 四.活动时间： 8月1日- 8月31日 五. 活动对象: 活动期间所有入厂维修车辆 六.活动内容： 1.SA及ASA在接待过程中，应特别关注客户轮胎使用情况并向维修客户讲解活 动相关内容； 2.车间技师在常规检修过程中应侧重检查车辆轮胎并将相关情况详细反馈给对 应SA及ASA;3. 促销方案： 活动期内凡在我店保养或维修车辆均可尊享以下优惠项目 A.均可获赠免费清洗散热系统 B.均可获赠免费检测空调系统 C.均可获赠免费四轮加氮气 D.在我店更换轮胎的客户，可在轮胎原价基础上每条优惠减免60元 E.在我店更换轮胎两条的客户，不但可在轮胎原价基础上每条优惠减免60 元更可免费获赠四轮动平衡一次 F. 在我店更换轮胎三条或以上的客户，不但可在轮胎原价基础上每条优惠 减免60元更可免费获赠四轮定位一次 4.活动期间SA及ASA除正常业务提成外，可额外获得每条10元的活动销售奖 励（活动当月工资中体现）； 5. 由配件部提供各业务人员轮胎销量数据，每星期统计后群发飞秋； 七. 活动安排: 1. 客服部负责整理相关客户资料（8月份到期需保养维修客户）群发活动邀约短信 2. 市场部负责设计制作相关横幅；易拉宝；立牌等宣传单张资料 3. 组织车间及前台接待人员召开活动动员会议 一. 活动实施： 1. 配件部：负责轮胎的备货 2. 前台接待人员在详细了解活动方案后，做好客户的沟通解释工作，合理完成任务， 避免客户投诉 3. 车间安排好相关对应工位及人员 4. 后续活动效果及客户资料整理完善轮胎书篇三：轮胎商业计划书范文格式 轮胎商业计划书范文格式 发布时间：2009-05-04 03:44 1.0 轮胎项目概要【兆联公司商业计划书范文格式】 1.1 项目要点 1.2 项目背景 1.3 项目核心竞争力 1.4 项目内容与特点 1.4.1 体系架构 1.4.2 技术或资源特点 1.4.3 商业经营模式特点 1.5 客户基础 1.6 市场机遇 1.7 项目投资价值 1.8 发展使命 1.9 成功关键 1.10 盈利目标 2.0 轮胎项目公司介绍【兆联公司商业计划书范文格式】 2.1 发起人介绍 2.2 项目公司与关联公司 2.3 公司组织结构 2.4 历史财务经营状况（新建项目与公司没有本章节） 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 轮胎项目（产品与服务）介绍【兆联公司商业计划书范文格式】 3.1 项目内容与目标 3.2 项目开发思路 3.3 项目创新与差异化 3.4 项目核心竞争力或特点 3.5 项目开发(条件)资源状况 3.6 项目地理位置与背景 3.7 项目设备与设施 3.8 项目建设基本方案与内容3.9 经营模式与盈利模式 3.10 项目进展 4.0 轮胎市场分析【兆联公司商业计划书范文格式】 4.1 行业市场分析 4.2 行业准入与政策环境分析 4.3 市场容量分析 4.4 供需现状与预测 4.5 目标市场分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手分析 5.0 轮胎项目SWOT综合分析【兆联公司商业计划书范文格式】 5.1 优势分析 5.2 弱势分析 5.3 机会分析 5.4 威胁分析 5.5 SWOT综合分析 6.0 轮胎项目发展战略与实施计划【兆联公司商业计划书范文格式】 6.1 执行战略 6.2 竞争策略 6.3 市场营销策略 6.3.1 目标市场定位 6.3.2 定价策略 6.3.3 渠道策略 6.3.4 宣传促销策略 6.3.5 整合传播策略与措施 6.3.6 网络营销策略 6.3.7 客户关系管理策略 6.4 经销商培训与销售网络建设 6.5 公共关系与战略结盟 6.6 售后服务策略 6.7 战略合作伙伴 7.0 轮胎项目管理与人员计划【兆联公司商业计划书范文格式】 7.1 项目公司组织结构 7.2 项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建） 7.3 管理团队建设与完善 7.4 人员招聘与培训计划 7.5 人员管理制度与激励机制7.6 项目质量控制系统 7.7 项目成本控制管理 7.8 项目实施进度计划 8.0 风险分析与规避对策【兆联公司商业计划书范文格式】 8.1 轮胎项目风险分析 8.2 轮胎项目风险规避 8.2.1 政策规避方法 8.2.2 市场风险规避方法 8.2.3 经营管理风险规避方法 8.2.4 人才风险规避方法 8.2.5 融资风险规避方法 9.0 投入估算与资金筹措【兆联公司商业计划书范文格式】 9.1 项目融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 融资资金使用计划 9.4 资金合作方式及与资金偿还保障 9.5 退出机制 10.0 轮胎项目投资效益分析【兆联公司商业计划书范文格式】 8.1 财务分析基本假设 8.2 收入估算 8.3 成本与