中影XX年新员工入职培训总结材料.doc

中影XX年新员工入职培训总结材料 介绍篇 xx年7月28日至8月1日，五湖四海的25张新面孔齐聚中影影视基地，开始了为期五天的新员工培训。五天来，大家了解中影，学习业务，结识同事，建立感情，共同翻开了人生新的篇章 本次培训为期5天，采取了学员自己管理自己的方式，把所有学员共分为4个小组，分别是纪律组、学习组、宣传组和娱乐组，各个小组都有自己的侧重方向，同时还有一位班长负责对所有小组进行管理，向领导进行汇报，他就是吕克班长。让我们一同走进每一个小组。 1、纪律组 组长：董静 组员：王爽陈思佳吕克 主要工作内容：负责每天的签到;通知所有学员准时参加每天的培训课程;协助其他小组开展各项活动。 2、学习组 组长：乔子娇 组员：张茵刘桢赵晨明滕秋涛霍文洁 主要工作内容：总结每天培训课程的学习笔记;编写培训总结;督促学员完成每天的培训任务。 3、宣传组 组长：章力文 组员：韩宇张素荣黄果郑碧纯展旭 主要工作内容：收集、记录学员学习和日常生活的精彩瞬间; 为其他小组提供各类宣传素材;制作视频总结。 4、娱乐组 组长：刘晓彤 组员：穆凌飞辛胜男王鸿宇刘琤琤邓菲尔姚冠一卓王映焓邵自康 主要工作内容：负责联欢活动的全部内容。 学习篇 喇培康董事长娓娓道来的讲了什么是电影、电影意味着什么、中国电影的政策导向、中国电影市场在世界电影市场中的重要位置、中国电影市场与国外电影市场的比较、中影现状的介绍等，对新员工提出了新的希望：脚踏实地，爱岗敬业;善于沟通，追求共赢;诚实守信，身心健康;振作精神，调好状态。董事会秘书乐可锡从中影发展史的角度论述了中影厚重的企业文化：1938年延安电影团的建立、延安电影厂的发展、满映的接收及搬迁、北影厂的新建、中影集团的组成、中影股份的创立，突出了红色基因代代相传的企业文化：纪律严明，作风细致;胸怀理想，艰苦奋斗;迎难而上，勇于创造;忠于使命，奉献精品。其他各位领导的课程主线是以电影产业链为依托安排的，其中主要的环节有1、制片制作;2、发行营销;3、院线影院;4、影视技术及服务。5、日常工作培训;6、团队合作及沟通能力培训。下面，我们的学习成果汇报就按照这六点进行总结。 除了以上业务培训外，总部综合办、财务、人事对新员工的公文写作、生产安全、财务报销、社保缴纳及社会保障制度等进行了充分而详细的讲解。还请来了外部讲师，对团队合作及沟通能力进行了培训。总局工会领导及中影股份纪检书记张跃军组织我们加入工会。 培训授课领导 1、制片制作专题讲座主讲老师：赵海城、雷振宇 分管制片分公司的中影股份副总经理赵总，向我们介绍了中影的电影制片业务。赵总嘱咐我们要向自己身边的同事学习，要不断丰富自己的业务知识。中影制片可以分为电影制片，电视制片，动画制片和负责剧本开发的策划部。北京电影制片分公司是中影专门负责影片投资和收益管理的分公司，分为综合办、合作合同部、制片部和市场部四个部门，主要进行电影预算管理、电影权利管理和制片过程管理。在中影，电影片的生产流程由股份公司总经理办公会的批准开始，经过一到五号制片令，完成拍摄工作。除了制片分公司的现状，赵总还向我们介绍了电影制片今后的新方向。随着消费主体的变化，互联网在电影制宣发中发挥的作用日趋重要。为迎接新的挑战，制片分公司将通过建立新的决策机制，落实制片责任人制，以期在未来更加激烈的电影市场竞争中取得先机。 基地的负责人雷总向我们介绍了中影电影制作的中心中影基地公司的情况。中影基地xx年建成，投资22个亿，是亚洲顶尖、世界一流的全产业链数字拍摄基地。基地建有16个按照国际电影摄影标准设计搭建的、功能齐全的摄影棚，总面积达4万多平方米，其中包括1个面积居世界第一的5000平方米超大摄影棚、超大规模的数字制作棚区、大型器材服装道具库、大型置景车间。此外，还建有中影动漫公司和一批大型的外景拍摄地。现在中影基地具有DIT，2D转3D和DI等先进技术能力，在未来还将继续开发数字模型制作，基地二期等项目，保持在行业内的高端领先地位。 2、发行营销专题讲座主讲老师：许兵、蒋德富 关于电影发行，许兵老师从什么是电影的发行和发行的特点，到发行的流程，再到院线与发行的关系，深入浅出地为我们建立了电影发行的概念。电影发行是指影片的出售、出租活动。发行的特质包括产(制片)供(发行)用(放映)。档期、票价、排版、素材、拷贝、硬盘、密钥、发行版本等均是与发行有关的概念。电影的发行流程包括1、前期筹备;2、宣传推广;3、物料硬盘供应;4、影片公映;5、放映结束。目前，发行的方式主要包括：独家、联合、代理、分账和买断。对于国内进口片市场，现在采用的是“一家进口两家发行”的模式。“一家进口”指的是中影进出口分公司，“两家发行”指的是中影股份发行分公司和华夏发行公司。对于国内国产片市场，目前一级市场采用院线发行，二级市场采用院线以外的发行。 关于电影营销，蒋德富老师从公司的营销业务状况，到存在的问题，再到未来的发展规划，向我们介绍了中影股份的营销业务。目前，我公司在营销服务方面有三大板块：宣传部、版权部和广告商务部。宣传部负责实现电影宣传最大化;版权部负责实现电影产品开发最大化;广告商务部负责实现整合资源最大化。在营销方面存在问题主要有五方面：1、新媒体营销策略的挑战;2、中影出品影片的不确定性;3、版权库经营的现实环境;4、电影上映档期的不确定性;5、银幕广告有待认可。对于营销发展的规划，中影坚持以共同获利，扩大收入;相互信任，诚信经营;拉动产业链的发展为长期发展策略。 3、院线影院专题讲座主讲老师：许兵、林民杰 电影作为文艺作品，在经历制作、发行后，最终要进入到面向大众的放映阶段，这就离不开影院这一重要渠道。近年来伴随着中国电影产业的高速发展，全国影院数量也在不断攀升。作为全产业链型的国有大型企业，一方面，中影逐步增加在全国影院中的控股数量，稳固其市场地位;另一方面，以其先进的技术设备实力支撑影院建设的同时，实现其影视服务板块的高速发展，为整个产业链的均衡发展扣紧了坚实的一环。 为了让中国电影市场全面打开，xx年12月发布的1519号文件关于改革电影发行放映机制的实施细则使得电影放映走向院线制，即以影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个发行主体和多家电影院组合形成的放映经营机制。它的产生打破了垄断格局，在平衡各地区影院地位的同时，有效减少了中间环节。改革之初，依据院线的组建条件，全国仅有10条，之后伴随着电影业的快速发展，其数量已跃升到45条，其中，中影投资院线共8家，4家名列国内十大院线，各项数据指标总和远超过排名榜首的万达，这足以彰显中影在国内龙头老大的地位不可撼动。 4、影视技术及服务专题讲座主讲老师：陈飞、林民杰 作为中国电影股份四大业务板块之一，通过对于中影影视技术及服务板块的学习，让我们进一步了解了中影股份，中影的影视技术及服务大体包括四大部分内容，第一是设备生产与新技术研发应用，又分为四个小部分“中国巨幕”的研发和推广、推广数字电影放映机及实现数字电影放映机的国产化、信息化产品和“中国巨幕”配套设备设施的生产供应、生产电影放映机的激光光源同时研发激光放映技术及配套光源产品。通过统计的资料我们知道，自xx年4月正式投入运营以来，截止目前共安装62块，预计xx年底100块投入运营，可见“中国巨幕”在市场上的潜力巨大，中影自主研究的巴可品牌数字电影放映机截止xx年6月，在中国累计发货13652台，市场占有率超过60%，xx年全年销售收入8.8个亿。第二是贸易，其中分三部分，影视前后期拍摄制作器材供应和放映设备批发零售、国产影视设备国际推广、主办与合办各大展会和国际专业展览组团。第三是综合服务，其中有六个部分，影院综合设计、咨询管理、产品销售、系统集成、技术服务、火烈鸟票务系统，以此形成了全产业链影院综合服务体系，xx年全年共安装服务180家影院，900个影厅。第四是信息化，其中分五部分网络运营(NOC)和影院管理系统(TMS)、信息化技术研发、提供影院设备远程技术服务、电商云平台、新一代影院信息化系统设计。 5、日常工作培训主讲部门：综合办公室、财务部、人力资源部 除电影产业业务培训外，我们还进行了公文写作、生产安全、报销规定以及社会保障制度等日常工作培训。通过学习，使中影新人们更加全面地了解了公司的相关要求和制度。 6、团队合作及沟通能力培训主讲老师：外部讲师 有效地团队合作