管理教练MCC介绍资料.ppt

管理教练课程 Management Coach Course,兰夫国际培训机构青岛,今天的企业在当前经济环境下面临前所未有的,不断发掘企业的盈利来源,挑战！,您也许会感觉到,开拓新的业务,如何提升企业内部执行力,忙,乱,烦,累,如果您想摆脱这种困境,那就请您花上 来阅读和了解我们呈现给您的信息。,一支烟的时间,管理教练是21世纪企业管理者的新角色！,关于管理教练,管理教练课程 英文全称为Management Coach Course，简称MCC,源自欧美企业卓越管理者经营实践经验总结,历经数千名中国企业中高层管理者实践验证,是一套让管理创造价值的有效工具,是一副让执行达成目标的有效地图,是专门为企业的中高层管理者而设计的一套非常实用有效的管理技术！,因为传统的指挥、命令、控制式管理方式比较吃力于新知识经济的企业管理；,因为整日忙、累、乱、烦的状况使管理者经常陷入救火队员式的管理现状；,因为管理者要学会如何在激烈竞争中率领团队获取商业金牌的管理技能！,为什么学习管理教练MCC,让运动员获得运动项目金牌！,协助企业管理者获得商业金牌！,体育教练的目标,管理教练的目标,教练之间的相通点,就是协助企业,具体来说,增加利润（Profitability）,改善效益（Effectiveness）,提升业绩（Turnover）,简称PET,员工抱怨减少，因为管理者不再是指挥命令和控制，而改为引发支持和激励,员工更愿意发展和创造，管理者的有效对话能引发员工主动思考，而非被动执行,员工间的合作增强，冲突减少，并能共同完成合作项目,能更快、更高、更容易、更节省地能达致更高的企业目标,企业收益,帮助管理者成为,管理教练,美国通用电气公司,杰克 韦尔奇,传奇CEO,企业教练,管理教练课程的核心使命,让管理者掌握,如何将目标有效执行达成预期的结果的地图！,如何学会用更少的资源做更多的事情的方法！,如何学会用支持员工的智慧创造价值的对话！,如何学会不依赖货币资本的投入，仅依靠有效的管理就可令企业利润倍增的工具！,管理教练课程的核心目标,教练引导,教练示范,现场练习,案例教练,通过导师现场引发、示范,边学边用，结合自己企业实际寻找业绩（利润）倍增的可能性,同时经导师以案例形式启发其他学员在现场找到提升的可能性,管理教练课程的学习方式,三个管理教练能力,教练的聆听能力,教练的发问能力,教练的回应能力,管理教练课程的学习内容,五种管理教练工具,时间线管理教练工具,因果分析教练工具,引发式行为管理分拆教练工具,Storyboarding管理教练工具（个人）,Storyboarding管理教练工具（集体）,管理教练课程的学习内容,管理教练七步图,管理教练课程的学习内容,帮助管理者如何用更少的资源做更多的事。,管理者都明确这个关键所在 但在未接触MCC之前，很少有人知道这一点 ！,管理教练的学习目标,帮助管理者知晓怎样让“管理创造价值”！,98%的管理者并不知道如何做到这一点,但是！,管理教练的学习目标,帮助管理者发现，不增加货币资本投入，就可令利润倍增。,这个秘密的价值远比这个课程的价格要高得多！ 它将使您的管理技能发生革命性的变化！,管理教练的学习目标,学会像体育教练选择金牌运动员那样，让有能力、有潜力的员工成为您的团队成员 。,MCC提供了只需“五个问题”就能清晰应聘者能力的管理教练技巧！,我们的学员都在使用，效果非常好。,管理教练的学习目标,当您运用MCC参与本企业管理实践的时候，您一定会惊讶的发现,倍增利润其实并不难，MCC真的能帮助管理者创造巨大的价值。,您一定庆幸！,您率先学到了MCC！,管理教练的学习目标,Helen,导师,李彦松,中国第一位集管理教练技术与人本教练技术于一身的教练导师,International Association of Professional Coaches （美国国际专业教练协会，简称IAPC） 特别授权国际注册企业教练（RCC）,人民大学工商管理硕士,企业管理咨询顾问,国内多家企业CEO特聘私人企业教练,执讲导师,美国高登大学著名教授高登亚太研究院教授,中国人民大学客座教授,清华大学客座教授,中国学习型组织人力资本导师,北大纵横企业教练中心首席教练导师,香港创为国际训练机构首席教练导师,曾经服务过的客户有中国银行、中国电信、乐百氏集团、北京恒基伟业、鲁滨集团、润华集团、北京金隅集团、银仕来集团、浪潮集团、海尔集团、松下电器、三九制药、李宁服饰、净雅餐饮集团、世纪泰华集团、齐鲁石化、淄博鑫盛房地产、济南四建集团、山东景芝建工集团、山大华特科技公司、索菲特大酒店、新闻大厦、青岛丽晶大酒店、隆力奇公司、山东重汽集团等近300家企业。,泰山管理学院 教授，教练技术研究院首席教练导师,人民大学工商管理硕士，企业管理咨询顾问，国内多家企业CEO特聘私人企业教练。,上海交通大学EMBA管理教练课程融入,上海交通大学将管理教练课程引入其EMBA课程之内赢得巨大反响,学员一致认为管理教练技术MCC实用、有效，直接与企业的业绩、效益挂钩,学术融入,中国人民大学EMBA管理教练课程融入,同时中国人民大学引入其EMBA课程中学员反响同样强烈,学员感言：深有启发、活学活用、课堂上解决实际问题,学术融入,2007年10月北京,国家中小企业协会企业培训中心领导、北京大学、清华大学继续教育机构的高层管理人员、大型企业的高层管理者等众多教育、企业事业单位联合参加管理教练课程。 进而纷纷引入各自企业内部，与本企业实际情况相结合，成果十分显著！,学企结合,北京远洋中广建筑集团,山东唐骏欧铃,深入参训企业内部，课堂上发现问题，解决问题。 远洋中广企业领导对于困扰多时的问题能迅速解决非常兴奋！,唐骏欧玲中层管理者在内训课程中发掘自身管理提升空间，课后有效提升了企业整体执行能力，使培训效果马上体现，集团总裁表示如此迅速见效的培训从来没有见过，特别满意这次培训！,企业内训,“伟大的CEO是伟大的教练” -杰克韦尔奇 2004年中国行语录,相关评价,调查显示，教练是美国顾问业中呼声最高、增长最高的一个领域。-美国新闻与世界,对企业采用培训加教练的效果调查比较发现，培训能增加22.4%的生产力，而培训加教练可以提高88%的生产力。 -公众人事管理,“进入教练技术课堂，使我实现了自我超越，推动我取得了现在的成绩，这是我们的光荣，也是我人生的转折点，感谢教练技术”,相关评价,“非常感谢贵公司对企业的帮助，经过你们公司的培训，我能比较明显的感觉到员工身上的变化，应该说你们的培训，是非常有效的。我希望双方能够在此基础上进一步的合作”,中国IT十大杰出人物山东十大杰出青年 山东鲁能集团积成电子公司 严中华 总经理,山东景芝建工集团 赵新生 董事长,“我将教练管理技术运用到企业当中，建立起了一个积极、互动、负责任的团队，企业的凝聚力迅速增强，员工的工作主动性大大提高，从而使生产力迅速提高，使企业走出了低谷，销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿 ”,雅兰实业集团深圳公司 高丹 副总经理,凡是想用管理创造价值的 现任企业总经理及中高层管理者,谁适合MCC的学习