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文档简介
1,管理科学研究方法与 学位论文评判标准,浙江大学 马庆国 03/10,2,要弄清管理科学研究方法 首先要弄清什么是管理学,3,讲四个问题,一、什么是管理学 二、管理科学研究方法 三、学位论文评判标准(参考) 四、管理科学的应用问题(看时间),4,什么是“管理”,为了弄清何谓管理学,先看何谓管理 回想,概括 管理:就是为了实现一定目标,对一个系统及其构成要素(在目标达成前)的安排。 决策、(制定)政策、策略,计划、组织、指挥(调度)、协调、控制,哪一个不是安排? 要点,安排的两种形态 隐含:管理者,5,什么是管理学,管理学:“通过恰当地安排对象系统及其要素,高效达成目标”的科学。 管理与管理学的区别:达成目标的效率。 高效达成目标与否,取决于管理的方式方法是否符合被管理对象的变化(或行为)的特征(或规律)。,6,管理科学研究的目的,研究目的:在新的空间和时间上, 认识管理对象的变化特征和行为规律, 产生与高效达成目标的新的理论、方法和对策。,7,管理科学研究方法(也) 取决于管理科学的研究的对象,准确地说,取决于管理科学的研究对象的变化(或行为)特征。 为此,首先要对管理科学的研究对象分类。 不同类别的对象的变化(或行为)规律是不同的。,8,管理科学的研究对象 可以分为两类,1)第一类系统:直接对象不包含人:如,炼油装置系统,武器系统, 股票价格系统,会计帐目系统,知识系统。 2)第二类系统:直接对象包含人:如,企业、学校、医院、科室、班组等。 两类系统的复杂性、特征不同。 两类系统的研究方法,差异甚大!,9,两类系统的研究方法,差异甚大! 第一类,对象没有主动行为,安排得好,就能够高效。 因此,第一类系统可以更多地借用自然科学的方法。如统计学方法、运筹学方法、微分方法、微分方程方法、非线性方法等。 第二类,对象有思维、有需求、有主动反映,要高效,就必须符合对象的行为特征和规律。 因此,第二类系统必然要更多地借用心理学分析方法、行为分析方法、社会学研究方法等,当然,其数据处理的基础,还是统计学方法。,10,第一类系统的研究方法的 若干例举,1)例如 改造对象系统自身的方法 评价方法(可行性评价、技术评价、环境评价、VE、分步部分正交实验等)、工程管理的一部分。 这里回用到较多的数量方法,如统计学方法,OR等 2)又如,有效利用现存的系统的方法 炼油LP、NLP,OR(二战时期),11,合理使用现有物质条件,更有效地达到或接近目标的方法,1941.3,英国空军上将与其科学顾问布来克特的谈话。 以往: 实际: 特别是在短期内,,12,合理使用现有物质条件,更有效地达到或接近目标的方法,深水炸弹问题,13,3)研究比特构成系统的变化规律的方法,如非线性分析方法(CHAOS,自相似,分维等) 4)有效管理信息、挖掘信息,供决策使用或参考的方法(如财务信息的处理),如统计学方法、人工神经网络方法,等等,,14,我国对第二类系统研究的 认识误区,我国在管理科学研究方法问题上的最大误区:就是以为与人有关的管理研究(第二类对象系统的管理研究),只能用定性的、思辩性的、总结性方法进行研究。 迄今,在管理与其他社科领域,我国大多数论文的主流研究方法,还限于总结性的、思辩性的方法。 而国际上通用的、规范化的研究方法,却不是这样。 这是我国的主要弱项。,15,二、第二类系统的规范化、国际化研究方法 以下重点针对我国弱项,讲第二类系统的国际通用的、规范研究方法。,16,1. 实验研究,科学结论(理论)的基本特征之一,就是可重复性 (管理科学可重复性的特点) 1)泰勒:操作层面的实验。发展:IE 2)霍桑实验(照明实验,继电器装配小组改善工作软环境实验,大规模访谈 倾听影响效率的因素,接线板工作室观察:定额、领导、非正式组织)梅奥的社会人 3)双因素实验 4)麦克里兰的成就需求(+友情+权力)与激励实验,17,5)奖励预期实验 智力活动实验(规定T内,智力活动,事先放趣味画报,录象观察): 实验组:248,313,198(心态、胃口) 对照组:213,202,241 6)经济人与公平实验。 7)卡尼曼:9$降到7$,83%:unfair,重新雇7$,73%接受。 8)风险精神实验(选择) 9)服从行为实验、心理伤害与法律 10)不公平的破坏力实验(余)、无纸化实验 一个优秀的实验(设计),本身就是一项成果,18,2. 实证研究:问卷,抽样,统计处理,结论,1)问卷(测量工具): 诚实回答(税的起征点,挫折,企业逃税) 单选问题 答案的单一性 对多因素的排序(不如量表,可非Likert等级) 目的、处理方法、思考与假想、文献阅读 问卷的深度=论文的深度 获得数据的实验方法 2)抽样:不统计抽样的现状(代表性问题),19,3)统计处理: 不能仅百分数、平均数。 显著性例(小学生400m,105秒问题) 60分及格问题:考试题目的难度的表达。可以算出,当题目的难度为“4选1”的问题(此时,瞎猜猜中的平均数是2.5题),在2%的置信水平上,至少需答对6题(得60分以上)才与瞎猜有显著性区别。其含义是: 相关系数的显著性。论文中的常见错误之一。 偏相关问题, 品质相关问题。,20,*偏相关分析(Partial) 例:某年26个旅游风景区的商店投资数据、游客增长率和风景区的经济增长率。 见“CH9偏相关商客旅”。 想从变量之间的相关关系,寻求与风景区经济增长密切相关的因素。 为了对比,先研究风景区商业投资额与风景区经济增长之间普通相关关系 。用SPSS演示。 按照前面的点击,得出:风景区商业投资额与风景区经济增长之间相关系数为0.664,t检验的p=0.0000.01,拒绝零假设,表明两个变量之间显著相关。 再来看偏相关的计算结果。用SPSS演示。,21,2.1 附:基于统计的优化模型与模拟模型,1. OR,参数问题(深水炸弹问题) 2. 计量模型,方程组(升空比例问题) 单方程也很有用,如Moore定律 3. SD模型,本质还是要与实际统计数据吻合 4. 其他数据处理方法,如人工神经网络等,还是要基于指标统计。,22,3. 长期跟踪,长期跟踪观察的研究方法,是管理科学常用基本研究方法之一。 例如,霍桑实验,历时8年。改变世界的机器(提出“精益生产Lean production”、“并行工程Concurrent engineering”等一些重要概念的著作),调查5年余,写作4年余,前后近10年。 长期跟踪的方法,可以定量(统计某些特征和规律),也可以定性(要发现新的对总体有意义的行为)。 迄今为止,还没有见到我国管理学界的、有影响的长期跟踪观察研究的结果,23,两类系统的 主要数据处理与分析方法,按照应用范围和频次排列 1)统计学方法(主要来源于数学,部分来源于管理,用于) 2)OR(主要来源于管理,用于优化) 3)经济计量学方法(主要来源于数学,部分来源于经济,用于模拟、预测、政策分析) 4)控制模型(来源于控制论,用于模拟、预测、政策分析),24,5)SD模型(来源于系统科学,用于粗略模拟、预测、政策分析) 6)非线性分析(CHAOS、分维、自相似,来源于数学、物理、生物、经济,用于金融等领域) 7)大系统方法(来源于系统科学,主要用于优化) 8)一般经济分析方法(边际分析、均衡分析等) 9)其他数学方法,如,小波理论、群论等 10)来源于其他自然科学的方法,如热力学方法、生物种群分析方法 等,25,统计学应用于管理科学的几个主要方面,1)对对象系统所处状况的统计 2)两组人群的某特征量的均值的比较(显著性差异) 3)方差分析 (看跨文化的例子) 4)相关性研究 (品质相关问题) 5)回归分析 (线性回归,Logistic回归) 6)主成分分析与因子分析 7)聚类分析与判别分析 8)生存分析 9)正交实验与分析,26,统计学在其他学科中的应用,除了管理学以外,这套方法对其他所有的社会科学研究,如经济学、社会学、行政学、科学学、民族学、人类学、考古学等学科的研究,也都是非常重要而且非常有用的。 除了上述应用以外,在医学科学、生物科学、工学中的实验领域,也有着非常重要和广泛的应用。,27,附:统计学的地位与 第三派统计学内容的设置,1)用途范围,与OR比较, 2)课程设置的动向(学位课,历史过程) 3)统计原理、数理统计与第三派的区别 数据获取 略去证明(理解原理与计算公式) 软件使用(两者的空隙) 突出应用,28,三、博士论文的四性要求 与实证研究,1)理论性与学术性 2)创新性(硕士与博士的区别) 3)系统性(硕士与博士的区别) 4)应用性 管理理论来源于实践(如PERT,从理论到理论?霍金,选题:银证合一,利率市场化,坏资产处理时机,改革论文) 管理创新的绝大部分,来源于对实际问题的研究(如,不完全电子商务,GPR) 与大专家对话(某院士谈的恩格尔系数) 学位论文“三段论”,29,付诸实践前,社科成果是否成立的判别准则,1)数据来源的合理性、可靠性 2)问卷设计的科学性 3)调查过程的合理性 4)抽样方法的科学性 5)数据处理的正确性 从而判断结论是否成立。 顶级刊物的录用准则,也是这样(需是前沿问题。综述性论文除外),30,管理科学学位论文评判 参考标准,见DOC文件,31,四、管理科学应用中的关键,1. 条件,管理科学正确应用的灵魂。 管理科学规律的一般表述:在条件下(注意未声明假设),结论成立。 如网络组织、扁平组织, 弹性工作、网上报销, 分权与集权, 刻舟求剑:为什么照办成功的经验,往往不成功?开发区(有成有败,因?需求,贸易壁垒与成本差异) 是艺术,还是科学?马柯连卡例,32,条件的细微差别(非线性) 把握应用管理科学的条件的细微差别,是正确应用管理科学的灵魂。 例1:从铁钉到亡国。 例2:蝴蝶效应。 例3:分配形式(农村,都是按劳分配) 例4:小股东吃作为董事长的大股东的利益(专业课时,讲“医药销售的业务流程”) 例5:水到渠成:义乌商企 例6:因势利导:开发区,对势(需求势头)的判断。是设还是不设开发区?,33,影响结局的关键举动(结局的分水岭) 例1:战马跌倒时的关键一击。主帅生死。 例2:一念之间。马嵬坡关键一呼。唐明皇、杨玉环、众军士,造反?太监(高力士?)一声“万岁在此,还不下跪?!”,命文随从带头跪呼“万岁”。 例3:引体向上,最后三下。 例4:滑铁卢,关键的生力军。 例5:打锦州的总预备队 MBA学习什么? 关于设置MBA的讨论 哈佛商务评论上的案例分析 条件的细微,关键的措施,对效果的判断(见下),34,2. 改变结局的政策(差别不一定“细微” ) 政策的分水岭(非线性) 例1:娘舅还是兄弟分家?政策。 例2:让商船从英国往澳大利亚运犯人, 例3:按照货物发出量,记销售业绩,奖励销售人员,结果应收款会不来。按照到账面上款额,记销售业绩,款项收回。 例4:家庭联产承包制,改变的只是分配形式,效果截然不同。,35,3. 系统问题:政治橘、卷心菜、芦荟、三峡论证中四川“龙抓地”问题、增发与违规使用的处罚 4.对策中的废话(软科学研究的通病) 例:要降低成本,要提高效率,不要污染,要加大投入,要完善立法,要加强执法力度,要重视人才 目标措施(水柜) 目标 措施(资金,使用,监督等) 管理科学的研究,就是要给出改变现实世界的对策。学位论文,不能只讲空话。,36,THE END,谢谢 Mqgsb
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