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企业培训指南手册,和君创业竞争力发展中心 吉通网络通信股份有限公司 共同打造 立体化培训方案 为企业建造低成本、高质量的“培训中心” 帮助企业家营造具有内在驱动力的“学习型组织” 并 引导每一位员工成为持之以恒、孜孜不倦的“学习巨人”,2,今天，我们面对的现实是： 技术，日新月异 环境，变幻莫测 竞争，显潜俱在 。 。 企业必须适应由“制造和销售”到“感觉与反应”的经营模式转变：客户关系、知识资产、用户化经营与价值创造 而 实现这种模式转变并成功的关键在于 人 但，据权威机构广泛调查显示 63%的企业存在员工欠缺，而无法适应现阶段新经济发展要求 82%的企业认为，由于员工技能缺乏将使企业无法追求预定战略目标 89%的企业存在角色错位是由于各层类人员胜任力不足造成 企业员工是推动企业变革与持续发展的核心，这就要求人才在广泛的领域具有良好的知识与技能 所以 这是一个学习决定命运的时代，企业能够成功必须解决两个问题： 一是找到符合企业需要的人才 二是把办公室与教室合二为一,3,您是否也面临同样的难题 太多的培训内容与需求 战略、组织、文化；研发、产品、项目；采购、生产、销售；客户、渠道、关系； 员工、主管、经理；新员工、新主管、新经理。 太多的培训有效性保障条件 全员化、系统化、个性化、多样化、全程化、力度化。 但资源有限，怎么办 有限的培训费用，如何实现多重培训需要 有限的培训时间，如何统筹安排 培训师不少，但真正需要培训的内容却缺乏一流培训师 最关键的是 ： 如何有效提高培训的效果，提高培训实践转化率？ 真正有价值的培训顾问与系统供应商,和君创业企业管理顾问公司 与 吉通网络通信股份有限公司 实现战略联盟 借助卫星远程宽带多媒体传播技术 并 充分整合顶级培训机构伙伴 为客户提供 立体化培训方案 全面满足企业系统化培训要求 与 有效培训转化率期望,4,立体化培训方案旨在建立企业内部动态而有效的学习机制，激活企业员工潜在的学习热情，创造浓郁的学习氛围和健康的学习环境。 是企业身边耳闻目染、触手可及的名师讲坛和知识宝库！ 独特的方式 为企业全面提升绩效造就了环境 丰富的资讯 为企业持续保持领先创造了条件,立体化培训方案,深度辅导,面授,卫星远程培训,深 化,系统,转 化,只关注实践能力提高,vip增值资料,财智视点,30分钟经典图书快速学习,5,立体化培训方案,我们的目的 培训手段 培训目标,卫星远程培训课程 “面”化,让客户以较低的投入 获取最大化培训课程,365天低成本即时满足全员化学习/培训的课程需要 奠定基础,我们的目的 培训手段 培训目标,互动面授 “线”化,给客户以技能强化 并 实践性梳理,以案例与标杆学习为核心内容，以参与与互动为培训方式， 有效技能结构化与条理化 提升技能效度,我们的目的 培训手段 培训目标,基于针对性调研基础上的 深度辅导培训 “点”化,辅导企业以实践 促进实践问题解决能力发展 并 关键问题有效解决,贴近实际关键突破需要，采取调研、互动培训、跟进辅导方式，全面融合与提升实践运作能力 技能实践化,最有价值资料 + 最佳管理书籍30分钟快速学习 +实用资讯提供 vip精览中心 （著名企业实践模式、案例、技术等） 卫星远程传播“财智半月视点”（顶级咨询公司分析、发展趋势、最新资讯等） 卫星远程“最佳管理书籍30分钟快速学习教室” “持续”化 最新资讯跟进,远程,+面对面,+跟进辅导,+适时资讯,6,立体化培训方案,运作特点,平台式运作,1+n= 一个平台+n个最具势力的培训供应商（最好机构、最实用课程、最适合培训师）,个性化选择,自助式与定制式结合 量体裁衣，满足个性化要求,增值式执行,三位一体= 课程培训+最有价值资料提供与最佳管理书籍30分钟快速学习+最新资讯,客户化思考,360天随时课程/资讯提供 低成本培训选择 全面个性化服务跟进,永远的追求,所得即所望,体验最佳,指点需求，点击： 最好课程 或 最知名培训师,7,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,课程品性,由于我们面对的是企业， 所以我们的课程绝对企业化 顶级企业培训课程： 摩托罗拉大学、惠普、 ibm培训中心、西门子大学、ge 。 。 来自成功企业、来自成功实践、伴随成功的过程 顶级管理咨询公司方法与思维 mercer 、 haygroup、和君创业 。 。 成功咨询经验分享、成功模式与案例、经典课程分享 成功企业资深经理课程 跨国公司、国内百强企业 实践力的表现、贴近实战的视点、可分享的经验 。 。,8,课程种类,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,由于我们目标是满足企业系统培训目标 所以我们提供的是全方位课程体系 可以满足企业各业务与人员发展需要 基于战略与价值发展课程体系： 战略的系统思考系列课程 组织变革与创新系列课程 企业文化建设与发展系列课程 基于企业价值链发展课程 研发与产品管理系列课程 供应商与采购管理系列课程 生产与质量管理系列课程 市场与销售系列课程 客户与关系管理系列课程 企业职能管理 hr管理系列课程 财务管理系列课程 行政管理系列课程 人员发展课程 中高级经理强化培训系列课程 专业经理发展系列课程 员工职业化系列课程 + mba学位与课程进修 职业资格认证课程,9,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,课程讲授 能力,我们的目标提供最好课程的同时 让最适用的培训师帮助我们 提高学员学习满意度 我们培训师具有： 培训师技能+企业实践/咨询经验+增值责任心 我们对培训师的要求 资料全/实用+有效结构化讲授+85%以上满意度,10,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,量体裁衣 课程 开发能力,培训的有效性在于课程内容与讲授的针对性 所以，量体裁衣个性化课程设计与执行能力 是系统化满足客户需求 重要保证 我们有效的培训需求调研工具与能力，确保我们对 企业的需求正确理解与把握 我们积淀200余家企业咨询经验与能力，确保了结构 化课程设计能力与对需求的有效支持力度 我们的咨询案例库与产业研究数据，为课程增值提供了素材 还有我们的战略合作伙伴的专业化课程研发队伍 。 。,11,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,绝对心动的 资讯提供,我们愿意 通过不辞辛苦的努力 收集、编辑、组织与发展 最有价值、别无所求的 参考资料与资讯 培训互动内刊 最好的案例 与 问题解决分享 构建vip管理精览中心 著名成功企业案例；管理方案/工具、管理模式等 财智半月视点 卫星远程论坛传播，集官、产、学一体 顶级咨询公司视野分享 成功企业经验与运作 顶级专家思想与观点,12,vip资料中心结构图,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,绝对心动的 资讯提供,13,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,绝对心动的 资讯提供,谁是主角？ 最顶级的咨询机构资深顾问 著名企业ceo/资深职业经理 著名商学院知名教授 具有国际知名度的专家 政府官员 主要内容？ 环境与趋势 创新与发展 模式与工具 案例与分析 实践与分享 发送形式？ 现场：北京/上海/广州 分会场：省会城市 企业：“学习型组织会员”,财智半月视点,14,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,绝对心动的 资讯提供,学习什么？ 最好的经管书籍 如何学习？ 由我们适时跟踪最新经管书籍 我们代您甄选，祛除粗编滥造/误人子弟的书籍 请最好的作者/译者讲30分钟： 10分钟：整本书的结构与逻辑 20分钟：核心/价值精解 您的所得？ 绝对具有价值的书籍的推荐 30分钟完成一本书：绝对节约时间 精解式学习：绝对比阅读掌握快并有效,30分钟快速学习中心,15,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,如何合作,我们期望与客户 双赢合作 您可以通过多种形式将您的需要 通知我们 通过我们的客户互动中心 热线电话：（010）84891090 通过我们的区域合作伙伴 热线电话： 通过我们的专门网站： 点击：,与客户 接洽,会员类别 选择/签约,课程或服务 选择,具体执行 建议书,项目 执行,跟进 满意度管理,持续为客户 创造价值,16,持续为客户创造价值 是我们并合作伙伴共同的承诺,我们会员有三类：准入会员、标准会员、钻石会员 它，不代表地位与身份 只是 购买服务的多少的差别，所以 我们都会全力以赴使您增值,准入会员： 会员费用：1.5万元人民币 待 遇： 免费卫星接入安装 免费自选5天卫星远程课程 优惠卫星课程采购：2000元/天 标准会员： 会员费用：5万元人民币 待 遇： 免费卫星接入安装 免费派送全年卫星课程 免费享用之vip资料中心 50%优惠参加 “财智视点” 50%优惠参加“30分钟快速学习中心” 70%优惠定制式内训课程与培训咨询服务 钻石会员： 会员费用：商谈 待 遇：商定,17,立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的,卫星远程培训课程 请点击 ,18,企业培训指南手册 附件,有效实施培训 正确培训目标与内容 有效内容与形式匹配 并 有效的培训环境营造 全过程化管理,19,系统化培训需求分析模式,有效实施培训 一、正确培训目标与培训需求把握,培训需求分析必须系统的和有效的：,分析着眼点 战略发展与变化的环境 任职资格分析 绩效表现 分析信息源 主管 关键客户 本人 有效方法 一对一访谈 团队互动 调查问卷 标杆学习 分析成果 问题与需求 培训目标 课程设计 资源分析与发展 培训与执行计划,影响需求分析的要素： 沟通的不充分性（地位不平衡性、信息不对称性、目标关注不一致性） 缺乏专业化（人员胜任力不足、分析工具缺乏、内部环境与氛围）,20,有效实施培训 二、培训目标/内容与形式有效匹配,培训主要 目的/目标,有效性匹配,效果打折做法,发展知识,emba 有咨询经验的老师,无管理经验讲师 工作无法应用的人 不能适当强化、时间持久,视野/观念,只是一小部分人感受 没有后续支持,形式：大会 讲授：名人/大师,解决思路/ 技能,案例讨论/参与式/标杆 培训师+咨询/实践经验,纯培训师 “一勺烩”式的培训,实践力 业务突破技能,贴近业务/行动学习/深度辅导 培训师+咨询师+教练+实践者,鼓动式 内部不参与 目标不明确,有效的培训 需要 不同培训的内容与目标 与 培训形式与培训师能力 有效匹配,21,有效实施培训 三、培训环境营造,培训环境直接影响培训执行与效果 包括 组织的学习氛围 与 促进应用与成果转化机制,我们需要做到的是： 平衡管理长期目标与短期经营目标 以制度的形式明确培训的时限、内容、达标等要求 以培训后的要求，如：心得、交流、提案等促进受训者应用 。 。,22,有效实施培训 四、全过程一体化解决方案,企业培训是组织发展行为的一个部分 所以 培训必须与人力资源政策深入融合 才能 真正使培训有效 并 成为员工自觉的行为,建立以战略为导向的培训方案 明确战略发展对人力资源能力要求 设计各职位任职资格标准 制定岗位培训要求与方案 建立资格评价与内部认证制度，推动组织学习 建立评价与认证组织体系 制定资格评价与认证管理程序 推行定期资格评价与认证制度 建立以任职资格为基础的人员任用机制，促进培训效果转化 配合资格认证，建立人才资格储备制度 实行竞聘上岗为核心的人员任用机制 定期推行竞聘程序,23,关于我们：,我们的使命： 与合作伙伴一起努力，以专业的水准为锐意变革的企业提供以支持企业核心竞争力全面提升为目标的有效的学习/培训方案与机制，满足企业培训与发展的需求。以卓越的服务超值于客户的期望，成为最具实践力与竞争力的企业培训系统解决方案供应商。,关于我们 和君创业竞争力发展中心,我们的经营目标： 凭借全方位、一体化培训方案解决能力与量体裁衣式的个性化/差异化的客户服务，打造国内首屈一指的培训机构 通过虚拟团队或联盟/合作运作，整合国内外一流人力资源/培 训专家或机构，构建超一流的智力资本平台 有效整合咨询技术，构建企业培训一体化解决方案的模式 有效整合企业咨询能力，发展深度跟进辅导式培训技术，全力 营造核心能力，超值服务于客户,某内容课程,培训外包,培训方案 与管理体系建立,培训一体化解决方案,特别培训设计,卫星远程课程 传输,跟进辅导,面对面培训,+,+,系统的课程体系与量体裁衣个性化的设计,一流的团队,一流的伙伴资源整合,满 足 需 要 之 道,满 足 需 要 之 道,一流的合作伙伴,一流课程与培训师整合,电话：（010）84891090 传真： （010）8489105