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文档简介
安溪职业中专学校“十一五”办学规划(已经第二届教代会讨论通过)为贯彻落实党的十六大及十六届四中、五中全会精神和全国职业教育工作会议精神,深入实施科教兴国战略,明确“十一五”期间安溪职业中专学校的发展目标、指导思想和重点任务,指导和促进办学持续快速健康发展,根据学校实际情况,制订本规划。一、指导思想和总体思路以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持社会主义办学方向,坚持教育“面向现代化、面向世界,面向未来”的指导方针,坚持“巩固成果,深化改革,提高质量,持续发展”的原则,结合学校实际,以全面实施素质教育为主题,大力发展职业教育,切实提高人才培养质量,增强办学综合校力。深入贯彻国务院关于大力发展职业教育的决定,抓住我县正在实施科教兴县、茶叶富民战略这一难得的历史机遇,发扬“严勤诚敬”的优良传统,以服务社会为宗旨,以更新观念为前提,以德育为首位,以教学为中心,以技能训练为重点,以科研为先导,以后勤为保障,全面实施素质教育,努力培养一专多能的综合型、实用型专业技术人才。以重点专业建设为核心,以师资队伍建设为关键,以国家职业技能鉴定站、全国计算机信息高新技术考试站为依托,以加强对外联系与合作为支持,以基础设施建设为条件,以管理体制改革为根本,求实创新、锐意进取、狠抓落实、全面提高办学质量和社会效益,创造条件实现跨越式发展,为本地区经济与社会发展提供智力支持与人才保障。把安溪职专建成为适应当地经济建设需要的特色鲜明的、高水平的、多科性的全省知名的综合性职业学校,即以茶叶茶艺、应用电子技术专业为支柱,适度发展其它专业,使职教与普教并驾齐驱,职专、技校、综合高中、短期培训及初中部等全面协调发展。二、主要指标与任务“十一五”期间是我校办学发展的关键时期,办学成效决定着学校今后的办学去向与可持续发展与否。学校要高举“实干兴校”、“科研兴校”、“创新兴校”的大旗,坚持“以改革为动力、以发展为主题、以创新为主线”的方针,实施八大建设工程:“名校工程”、“重点专业建设工程”、“全员育人工程”、“创新人才培养工程”、“基础设施建设工程”、“骨干师资建设工程”、“规范管理工程”和“教育科研工程”,建设一流的职业学校。适度扩大办学规模,合理调整发展速度和教育层次结构。在大力推进初中部“双高普九”的同时,大力扩招职业中专、技术学校、综合高中教育,适度发展五年制高职大专教育,加大职业资格鉴定的培训与鉴定力度。到2010年职教部(含职业中专、技术学校、高职大专、综合高中)学历教育规模达到1500人,职业资格鉴定每年计划培训1500人,把学校办成全市仍至全省知名的中等职业技术人才的培养基地。三、具体规划与措施优化育人环境,提升办学品位。加强校园的绿化、美化工作,注重人文景观建设,建设绿色学校、花园学校、文明学校,加强校园文化建设,构建和谐、高雅、别致的育人环境。抓好重点专业建设,努力促进均衡发展。坚持“完善专业结构、优化培养体系、突出办学特色”的原则,做大做强茶叶茶艺专业、应用电子技术专业,逐步对茶艺茶叶审检、应用电子技术等特色专业的课程体系、教学与实训条件等进行完善和现代化改造,确保在省内的领先地位。在重点抓好两个重点专业的基础上,做好计算机、电脑财会、机电等专业的优化组合,并积极稳妥地拓展新的专业,大幅度提高招生人数,促进学校的可持续发展。做好全员育人工作,提高德育工作实效。根据青少年学生的思想状况,坚持以学生为主体,以育人为根本,以理想信念为核心,以爱国主义、集体主义、社会主义为重点,以基础道德规范为基础,拓宽德育渠道,丰富德育内涵。发挥全体教职工的全员育人、全程育人的作用,完善家庭、学校、社会三位一体的教育网络,提高德育合力,提高德育实效性与针对性。加强对学生的法制教育,逐步树立起法制观念和依法维护自身权益的意识,提高学生的自我保护能力,预防和减少青少年学生犯罪行为的发生。强化实践教育环节,提高学生综合素质和创新能力。大力开展学生技能训练与技能竞赛,开展就业指导与创业教育,实施创新教育,加强对学生的技能训练的组织与指导,要求技训时要“人人动手”、“个个过关”,提高实习实践质量,着力培养德才兼备、具有创造精神和实践能力的全面发展的人才。加强基础设施建设,提高办学现代化程度。建设综合楼一座,面积2800平方;改建学生公寓一座,面积3300平方;改造或装修现有的教学楼,进一步完善基础设施;加强各专业的实习与实验设施建设,加快建设一批设施比较先进的公共实验设施,实现实验教学现代化,构建现代化的开放式专业教学实验环境。重点建设茶艺表演室、高中物理化学实验室、英语听音室、机械设计与制造CAD实验室、电子设计自动化实验室、电子备课室等。加强校园内各种设施的现代化改造,拓展校园网的覆盖面,使校园宽带网延伸至校园的每一个办公室、实验室和教室;建设校园综合信息管理系统,并设立起教学管理信息系统、人事管理信息系统、科研管理信息系统、资产管理信息系统等4个独立的子系统,提高管理现代化水平;推进校园无纸化办公,提高校园信息化水平。加强教师管理与培养,进一步优化师资队伍结构。每年聘请专业对口的专业教师35人,积极推荐文化课教师进修第二学历的专业课程,加强专业师资建设,改变专业教师不足、文化课教师过剩的局面,力争到2010年专业课与文化课比例达到5:3。鼓励教师参加在职进修,力争全校教师本科学历达到80%,具有硕士以上学位的教师占一定的比例。适度增加中、高级职称教师聘用比例,力争高级教师比例达到25%以上,中级职称达到40%。积极邀请国内知名专家教授来校讲学、进行学术交流和合作研究。重点加强加强青年骨干教师队伍的培养,大力开展“以老带新”的传、帮、带活动,使青年教师尽快融入安溪职专;大力开展青年教师综合素质比赛,提高其教学水平和专业素养;认真推荐评选“教坛新秀”,树好典型、带动青年教师奋发上进。引导广大教师认真学习新课标,学习新的教育理论与现代教育信息技术,了解最新学科知识动态,解放思想,转变观念。进一步加强师德师风教育,通过健全激励机制与约束机制,规范教师从教行为,弘扬高尚师德。严格执行学校教职工考勤奖惩制度等规章制度,激励先进,鞭策落后。建设好“教工之家”,实施更多的人文关怀,创造条件提高待遇,改善办公条件和生活环境,不断提高教职工生活质量。完善管理制度,提高依法治校水平。不断完善教常规管理制度,强化教学过程的管理与监控,提高管理水平与实效,确保教育教学质量逐年稳步提高,2008年争创市级文明学校,2010年争创国家重点职校。大兴“科研兴校”之风,努力提高教育科研水平。加强教育科研的组
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