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文档简介
外行看电力信息化张家港市三奇工业设备清洗有限公司屈红彬(高工)电力信息化是什么东西呢?这是我们要先弄清楚的,从词语上看,一、这是电力方面的;二、信息化一定和电脑有关系。呆在办公室里,经常能收到这样的广告信,内容有:DCS、SIS的改造,财务软件、安全管理软件等等之类的东西,我认为就是电力信息化,说白了一点,电力信息化有两样组成,一是硬件,二是软件。同时,电力信息化有又好多洋文字母组成,比如:MIS、CIS、SCADA、AGC、EMS、ERP等等,很难搞懂这是什么东东。作为一个外行人,从另一个角度来看电力信息化,可能更有一种滋味。 电厂里呆久了,对于自动监控系统,是十分重视的,这是我们的眼睛!记得以前有泵房值班员,现在没有了,为什么呢?因为有了DCS,鼠标一点就知道各台泵的运行情况,有问题还能报警,喇叭一响,就知道毛病出在那里了。这好比我们上医院看毛病,在中医的时代,望、闻、问、切等等手段拿出来,给你开个方子,几帖草药一吃,小毛病碰巧能看好,大毛病就不行了。以前的电厂,没有电力信息化监控系统的时候,我们老工人巡回检查,必定带两样东西,一是手电筒,二是听音棒,来到电机旁边,拿出听音铜棒,一头放在转动的轴承上,一头放在耳边,有经验的老师傅,能听出轴承是否有毛病,就象中医的搭脉一样,水平高的老中医,能分清孕妇肚子里的胎儿是男是女,神吗?而现今有了先进的监控系统,用不到中医的搭脉了,X光、B超、CT、核磁共振,全套生化等等,耳熟能详,医生给你看病,先给你化验或拍片子,年轻的医生一看,“哎呀,你多喝酒了啊,是胃穿孔,你看片子,看看,在这里,有一个亮点,就是胃壁穿孔了,以后要戒酒了啊,放心,小毛病。”在中医时代,这是典型的疑难杂疹,搞的不好,会危及性命。所以,正因为电力系统有了先进的监测控制系统,才能很清楚无误地反映出设备故障点在那里,显示出设备运行的最佳参数,还能大幅度地降低劳动力成本成本,现在60万机组,几个人就能运行好了。我最高兴的是,热电企业,以前蒸汽供热量要有好多人天天外出抄汽表,现在可好了,有了远传蒸汽流量表,通过无线或电信上网,坐在电脑旁,就能知天下事。这都得益于电力信息化的建设。 以前电厂统计、财务、仓库等科室人员很多,能进这些科室的人是不简单的。现在,电厂有了先进的管理系统,不仅节省了大量的劳力,而且还由于管理的科学性,特别是仓库的备品备件,靠人工管理的时候,常常会在急需时缺少,如要到外地购买的话,耽搁很长的时间,如此一来,机组不能按时投运。所以,就为了一个小小的备件,使停机损失巨大,这样的事我们以前经常遇到。还有多采购的备品件,仓库里堆放着不少,好多十年也用不上一回,大家到自己厂的仓库里看看,是不是有这种现象。有了先进的管理系统,就不会再发生诸如此类的笑话。但是,我们也经常碰到,各种管理软件的升级问题。在购买这些设备的硬件时候,领导大笔一挥,要么不买,要买就是最好的,这样,各种国际品牌的硬件设施很快就到位了,让人一看,真舒畅啊!可是,在购买软件的时候,领导们认为,此物是看不见,摸不着的东西,怎么能值这么多钱呢?真想不通! 如一组关系型数据库,配两台服务器,报价可能就是500万到600万元。根据型号不同,打完折后,最低价也要300万左右。而在一个项目建设过程中,对软件的需求却不只一处,所以,总体算下来,成本过高也限制了企业信息化过程中对软件的应用。反正我是不会去买这贵的离谱的东西的,正乃“小鸡大了娘啊”! 经常碰到,过来推销的软件公司都号称自己是电力行业的专家,可让他谈谈发电企业的业务流程或工艺流程需要几个平台?各平台之间是什么关系?如何联系?他又说不出来。多次这样后,不免让人们怀疑,这软件是不是太软了啊?软件要推销好,推销人员一定要懂电厂的生产工艺流程,精通生产环节的各项控制点,这样,才能与电厂人员交流,才能将自己的软件推销出去,而不是只谈自家的软件是如何如何地好,王婆卖瓜式的销售是没前途的,对自身、对电厂都没有好处的。 对电厂来讲,最感兴趣的电力信息化莫过于电力生产自动化系统,自动化水平的提高,不仅能解放劳动生产力,还能提高企业的档次。你想想看,当你的汽轮机换成了先进的汽轮机数字式电液调节系统,你会不得意吗?SIS厂级管理系统,更能显示出领导们的派头,外出开会,晚上在宾馆里,打开电脑,就能看到现在厂里的发电负荷等参数,最好是当着其它电厂领导的面,那个爽啊,别提了!在办公室里,新潮时尚的领导们,通过MIS与各部门人员交流,发号施令。还有省、市电力调度们,同过SCADA、AGC、以及EMS等系统,与下属的电厂联系、协调、指挥、命令,能更有效地调度,这同以前电话调度是不可同日而语的。 电力信息化标准的空白也是管理信息系统滞后的重要原因。就像一幢大楼,如果各家的装修风格迥异、线路设置也不对接,就算各家装修得再完美,整个大楼的管理还是一片混乱。信息化建设也一样,如果没有统一的行业标准既无法实现不同单位间的信息共享,也不培养不出一流的软件公司;反过来,如果没有一流的软件公司,全行业信息化建设的水平就得不到大幅度提升。目前电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系,电力企业内部信息系统的信息编码、技术标准、规范也不统一;同一个零部件,采购部门一个代码、库存部门一个代码、生产部门一个代码,甚至名称都不一样。这不要讲企业与企业之间,一个厂内部也有不少不统一的,就象银行之间,老死不相往来,资源不能共享。各电力信息化设备厂家,各自为战,就象手机的冲电器一样,做的东西原理是一样的,但就是插口的不同,不能通用。还是拿08年的这次雪灾来说,有的城市有两套电网,但不能通用,只要看着干瞪眼,更别说能从外省及时调电近来了。我们真希望能出现一个秦始皇,统一六国,把电力信息化的各种标准统一起来,与人与己,都有好处。电力信息化标准也阻碍了电力信息化的发展。 电厂的改制,也影响到电力信息化的发展。每一次的改革,甚至领导的更换,都能使电厂的管理系统发生变化,变化了的管理系统,来不及更新,我碰到有的厂换过领导后,便废弃不用了。电力企业长期作为一个垄断企业,长期地计划经济模式,使企业条块分割、信息闭塞、效率低下,好多管理落后与现代信息管理,特别是通过这次2008年的雪灾,领导们更把工作重点放到生产、安全方面上了,电力信息化早忘记了。领导层对信息化的认识程度不同,出发点也不同,难以站在企业层面上进行全面规划,特别是电厂缺少能做电力信息化的专业人才,好多发电厂技术水平仅仅能维持一个DCS的工程师站。 总之,我一个电力信息化的外行,是站在中立的角度上看待这个问题的,电力信息化投入巨大,一时不能看出明显的产出经济效益,好多发电厂把它仅仅作为一个时髦的游戏机而已。所以,对于电力信息化厂家来说,如何吸引电厂,如何开发出的新软件,如何对软件做好销售后服务,并不断更新,让电厂得到明显的好处;对于电厂而言,电力信息化是管理科学化的需要,是解放生产
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