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羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈荿羇袂蒇莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃羈肂芁蒂蚈羅膇蒁螀膁肃蒀袃羃莂蒀薂腿芈蕿蚄羂膄薈螇膇肀薇衿羀葿薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃薃蚅衿莁蚂螈肅芇蚁袀袈膃蚀薀肃聿虿螂袆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆芃螈羃肂节袁膈莀莂薀羁芆莁蚃膆膂莀袅罿膈薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚃肆膆薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃薅螄膄葿薄袆荿莅薃羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚃肆膆薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃薅螄膄葿薄袆荿莅薃羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚃肆膆薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃薅螄膄葿薄袆荿莅薃羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚃肆膆薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃薅螄膄葿薄袆荿莅薃羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚃肆膆薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃薅螄膄葿薄袆荿莅薃羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚃肆膆薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃薅螄膄葿薄袆荿莅薃羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚃肆膆薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃薅螄膄葿薄袆荿莅薃羈膂芁薂膀羅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚃肆膆薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆薈螈羄 中 国 铁 建中铁十四局集团建安分公司文件名称滨州中金盛德商务写字楼项目质量、职业健康安全、环境管理计划生效日期2008年5月9日文件编号qseb14g/10/zj-09a页 数共33页滨州中金盛德商务写字楼项目质量、职业健康安全、环境管理计划受控文件未经许可不得复制受控号持有人中铁十四局集团滨州中金盛德写字楼项目经理部编制人 审核人 批准人修改记录版本号修改页修改内容概要修改人审核人批准人生效日期滨州中金盛德商务写字楼项目质量、职业健康安全和环境管理计划审批报告crcc14gjl12-01 公司安全质量管理部:本项目质量、职业健康安全和环境管理计划是本工程质量、职业健康安全和环境管理的纲领性文件,是依据公司质量、职业健康安全和环境管理体系管理手册、程序文件,结合项目具体情况编制的。本计划阐述了本工程项目的质量、职业健康安全目标和环境目标、指标,对施工全过程的质量、职业健康安全和环境管理控制要求作了具体描述,是指导全体员工的行为准则。现上报审定,批准后,本项目全体员工遵照执行。编制单位:中铁十四局集团滨州中金盛德写字楼项目部编 制 人:审 核 人:负 责 人: 二八年五月九日经审核,批准此质量、职业健康安全和环境管理计划自二八年五月九日起实施。审定单位:审 核 人:批 准 人: 年 月 日保存期限:到项目结束颁 布 令crcc14gjl12-02 中铁十四局集团滨州中金盛德写字楼项目经理部依据公司质量、职业健康安全和环境管理体系管理手册、程序文件,结合项目实际情况,制定本项目质量、职业健康安全和环境管理计划,本计划阐述了本工程项目的质量、职业健康安全目标和环境目标、指标,对施工全过程的质量、职业健康安全和环境管理控制要求作了具体描述,是本工程项目质量、职业健康安全和环境管理的纲领性文件,本计划已经审批,现予以颁布,项目部全体员工均须遵照执行。本项目质量、职业健康安全和环境管理计划自二八年五月九日起实施。批准人:二八年五月九日保存期限:到项目结束滨州中金盛德商务写字楼项目质量、职业健康安全、环境管理计划目录1 目的 42 适用范围 43 术语和定义 44 相关文件或引用文件 45 工程概况 4 6 编制依据 57 管理目标 68 项目质量、职业健康安全和环境管理体系组织机构图和职能分配 69 职责、权限、信息沟通与协商 910 与项目综合管理有关程序的实施1711 与施工过程有关程序的实施2012 不合格及纠正预防措施2513 测量、分析、改进2614 文件、记录控制2815 项目质量、职业健康安全、环境管理计划发布与实施2816 附件29滨州中金盛德商务写字楼项目质量、职业健康安全、环境管理计划1 目的规范本项目部管理活动,保证项目综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高工程质量水平,保护环境、确保职业健康安全,达到预定的质量、职业健康安全、环境目标和持续满足相关方要求。2 适用范围项目部质量、职业健康安全和环境管理体系覆盖的各部门、产品形成的全过程。3 术语和定义引用公司管理手册中的术语和定义及本项目部专用的术语和定义。4 相关文件或引用文件滨州中金盛德商务写字楼工程适用法律法规及标准规范清单滨州中金盛德商务写字楼工程招标文件滨州中金盛德商务写字楼工程评估滨州中金盛德商务写字楼工程项目部管理办法汇编滨州中金盛德商务写字楼工程施工图纸滨州中金盛德商务写字楼工程施工组织设计滨州中金盛德商务写字楼工程专项施工方案5 工程概况 5.1 工程名称:滨州中金盛德商务写字楼5.2 滨州中金盛德商务写字楼工程,总建筑面积46956.25平方米,由主楼和裙楼组成,东西南裙楼围绕主楼呈凹字形,主楼地下一层,地上26层,建筑总高度99.90米,裙楼局部6层,高23.7m,主楼为框架-剪力墙结构,裙楼为框架结构,内外填充墙体为蒸压轻质砂加气混凝土(aac)砌块,采用加气砼专用粘结剂砌筑。地下室防水等级为一级,屋面防水等级为一级。耐火等级为一级,抗震设防烈度为七度。5.3安装工程包括给水系统、消防系统、排水系统、空调系统、通风系统、变配电系统、电气照明、防雷接地和等电位联接系统、火灾自动报警和消防联动系统、消防广播系统、有线电视系统、安保电视监控系统、综合布线系统等先进的管理系统。5.4 主要实物工程量:1基坑开挖土方13000m32回填土方8500m33砖代模145m34垫层砼220m35防渗砼p82700m36高强砼预制桩14690m7地下室防水3200m29屋面及卫生间防水6850m210隔墙砌体8500m311钢 筋3300t12幕墙21800m25.5 工程投资总额:约10000万元。5.6 工程地点:滨州市黄河五路、黄河五一路(府前街)与渤海十八路交叉处东侧5.7 建设单位:滨州市中金盛德置业有限公司5.8 设计单位:山东省滨州市建筑设计研究院5.9 监理单位:滨州鲁宏建设工程监理有限公司5.10 工程类别:办公、写字、商务、金融、房地产交易多功能一体5.11 开竣工日期:2008年5月9日至2010年4月15日5.12 交付方式: 竣工后一次交付5.13 合同质量要求:确保工程质量达到省级优质工程“泰山杯”奖。6 编制依据6.1 项目施工合同、项目招标文件、施工图纸、图纸会审、设计变更资料;6.2 项目资源配置:施工图纸、标准图集及技术规范、质量标准; 6.3 管理手册、程序文件和施工组织设计;6.4 相关法律、法规,建设单位、监理单位等相关单位和本单位有关管理办法;6.5 危害因素、危险源和环境因素辨识和评价情况。7 管理目标项目经理根据与业主的承包合同和国家法律法规要求,通过策划,明确资源配置和各级组织、人员的职责,保证质量、职业健康安全和环境管理体系有效运行,满足顾客的要求和期望,保持管理体系的持续改进,确保公司管理目标和项目综合管理目标的实现。7.1 质量管理目标7.1.1 分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程一次评定合格率100%;过程不合格率5%以下;7.1.2 合同履约率100%,确保顾客满意度95%以上;7.1.3 确保“泰山杯”,争创“国优”7.2 职业健康安全、环境管理目标7.2 职业健康安全目标7.2.1 “山东省安全文明示范工地”7.2.2 杜绝职工因工及非因工死亡事故;杜绝外部劳务用工死亡事故;7.2.3 无机械设备或火灾等造成一次性经济损失3万元(含)以上事故;7.2.4 年重伤率控制在0.3以下。7.2.5 年负伤率控制在0.3以下。7.2.6 确保无安全问题引起的地方安监部门通报批评或业主通报。7.2.7 杜绝职业病发生。7.3 环境管理目标7.3.1 废水排放无污染;7.3.2 固体废弃物的处理符合环保要求;7.3.3 施工扬尘、噪音符合环保要求。8 项目质量、职业健康安全和环境管理体系组织机构和职能分配8.1 项目经理部简介本项目经理部共有15人组成。其中项目经理孙继民,职称:高级工程师;项目副经理马延生,职称:工程师;项目总工程师李斌,职称:工程师;项目安全长覃大全,职称:工程师。下设办公室、工程部、安全监察部、计划部、设备物资部、财务部。其中办公室3人(兼职1人), 工程部4人,计划部1人,设备物资部2人(兼职1人)、安全监察部2人(兼职1人)、财务部 2人。其质量、职业健康和环境管理体系机构框图见下表。质量、职业健康安全和环境管理体系机构框图项目经理部 项目经理 项目副经理 安 全 长 总工程师 办 公室工程部安全监察部财务部计划部设备物资部表示进入外审表示不进入外审(安全措施费投入例外) 8.2 项目部质量、职业健康安全和环境管理体系组织机构职能分配表中铁十四局集团有限公司滨州中金盛德写字楼项目部管理体系职能分配表crcc14gjl12-04序号项目部分管领导和部门控制程序分管领导职能部门具体负责人员项目经理副经理总工程师安全长工程部安全监察部设备物资部计划部办公室财务部1文件控制程序潘莉2记录控制程序潘莉3经营信息与施工合同控制程序张玉萍4安全管理程序郭亮5法律法规获取、识别更新管理程序潘莉6信息沟通、参与和协商管理程序覃大全7管理评审程序郭亮8人力资源管理程序覃大全9设备管理程序杜永杰10交通和消防安全管理程序覃大全11职业健康管理程序覃大全12项目质量、职业健康安全、环境策划控制程序马延生13技术开发控制程序李斌14采购控制及原材料、能源节约管理程序厉向阳15施工过程控制程序李旭16用电安全监察部程序郭亮17施工现场环境保护程序覃大全18危险品防护控制程序郭亮19试验计量装置管理及试验过程控制程序李旭20绩效监测、改进及合规性评价覃大全21内部审核控制程序彭吉海22职业健康安全和环境不符合管理程序郭亮23工程质量不合格品控制程序李斌24预防措施程序李斌注: 主管部门 协作部门 保存期限:至项目结束9 职责、信息沟通与协商9.1 职责9.1.1 项目经理职责9.1.1.1 向项目部全体人员传达满足顾客和法律法规要求的重要性;9.1.1.2 全面负责项目部党工委的组织建设、思想作风建设及党员的管理教育工作;9.1.1.3 负责对工程项目的综合管理,坚持以顾客为关注焦点,全面履行工程承包合同,满足顾客要求;9.1.1.4 贯彻落实公司管理方针和目标,建立项目质量、职业健康安全和环境管理体系,组织制定和确保实现项目部质量、职业健康安全和环境管理目标,为本项目部质量、职业健康安全和环境管理第一负责人;9.1.1.5 负责主持项目管理体系策划,审定项目质量、职业健康安全、环境管理计划,并组织实施;9.1.1.6 处理项目部与业主之间的各种接口,明确界定项目部各职能部门及各管理岗位的职责、权限和工作目标,保证项目质量、职业健康安全和环境管理体系的相容性,并在运行中形成一个严密有机的整体;9.1.1.7 提供项目质量、职业健康安全和环境管理体系运行所必需的资源;9.1.1.8 必要时参与公司的合同评审,在法人代表委托和授权前提下,在合同书上签字,全面履行合同,搞好施工过程控制,并组织对修订、补充合同的评审;9.1.1.9 根据业主、监理等单位对本工程进行的检查情况,结合现场实际,组织对本项目的管理进行改进;9.1.1.10 组织对本项目工程质量的检查和评定,审定施工过程二类一般质量事故、不合格品评审和制定的预防和纠正措施;负责向公司上报一类一般质量事故,不合格品的评审、处理意见,组织落实公司的批复方案;9.1.1.11 定期检查和评审项目质量、职业健康安全和环境管理体系运行情况和运行效果,配合公司内部审核和外部审核,对检查和审核中发现的不合格项,组织制定纠正和预防措施,并落实验证。向公司报告本项目质量、职业健康安全和环境管理体系运行情况,组织落实公司管理评审纪要 / 决定;9.1.1.12 领导本项目的竣工验收工作;9.1.1.13 负责审批项目部的质量、职业健康安全和环境管理方案;9.1.1.14 负责本项目质量、职业健康安全和环境管理体系中对内、对外的沟通和协商。9.1.2 总工程师职责9.1.2.1 参与策划并组织编制本项目质量、职业健康安全和环境管理计划体系,对本项目工程质量负技术领导和检查指导责任。9.1.2.2 对施工设计文件、技术规范规程和作业指导书的正确使用负全面技术责任;9.1.2.3 组织施工图纸会审、设计审核、技术交底及设计变更。组织本工程实施性施工组织设计(含主要施工方案或作业指导书)的编制、审定、实施以及重难点项目的科技攻关;9.1.2.4 推广使用“四新”成果,组织开展本项目的创优活动、质量通病防治活动和重难点项目的科技攻关;9.1.2.5 组织质量检查评比活动,及时组织对施工过程中不合格品的评审;9.1.2.6 负责对二类一般质量事故和不合格品的评审、处置以及处置方案实施的验证及纠正、预防措施的审定;参与重大和一类一般质量事故的评审和处置,实施公司批复方案;9.1.2.7 组织工程竣工验收前的检验和试验工作,项目验交后对在验交中发现的质量问题组织调查和处理;9.1.3 安全长职责9.1.3.1 负责项目施工期间与职业健康安全监察部、环境管理有关记录的建立和管理;9.1.3.2 负责批准项目部职业健康安全和环境目标、指标和管理方案的审批;9.1.3.3 组织安全检查评比活动,及时组织对施工过程中不合格品的评审;9.1.3.4 确保项目质量、职业健康安全和环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,项目经理报告管理体系的业绩和任何需要改进的需求;9.1.3.5 确保在项目部内部提高满足顾客和法律法规要求的意识;9.1.3.6 负责批准项目应急预案和环境保护措施。9.1.4 办公室职责9.1.4.1 主管项目部文件的编制、审核、批准、修改、发放和管理; 9.1.4.2 负责项目部工委工作、职工培训和人力资源工作;9.1.4.3 负责获取、收集项目部有关质量、职业健康安全和环境管理体系的法律法规和其它要求,并识别更新;9.1.4.4 负责按文件控制程序对项目部的各类文件实行有效控制,并检查、指导各职能部门和劳务公司的文件管理工作;9.1.4.5 负责项目部新闻报道及有关环保、职业健康等方面的宣传教育工作;9.1.4.6 负责本项目质量、职业健康安全和环境管理体系中对内、对外的沟通和协商工作;9.1.4.7 负责项目部的日常管理工作;9.1.4.8 负责项目部的劳动竞赛工作。9.1.5 工程部职责9.1.5.1 工程技术部门职责 a) 负责编制项目部的项目质量、职业健康安全、环境管理计划并组织实施;b) 负责与项目质量管理有关的记录建立、管理;负责工程技术文件的编制、审核、发放、管理工作;c) 负责制定本项目总体施工组织设计、创优规划和重难点、特殊工序施工方案的编制及修改,并对实施情况进行检查和指导;d) 负责与业主、监理、设计院进行设计变更的沟通和协商。e) 负责定型图、标准图、施工图、设计变更以及检验评定标准、施工技术规范、施工组织设计等文件、资料的收发及日常管理,及时汇总设计变更资料;f) 负责施工图审核、施工技术指导和项目所供材料的计划审核;g) 负责建立工程技术档案,汇集、整理有关资料并贯穿整个施工过程。h) 负责对技术交底、关键工序和特殊过程作业指导书的编制和实施情况,进行监督、检查和指导;i) 参与本项目质量检查评比活动及负责对二类一般质量事故和不合格品评审、处置以及处置方案实施的验证及制定纠正、预防措施;参与重大和一类一般质量事故的评审和处置,实施公司批复方案并制定相应的技术保证措施;j) 严格按有关规范、规程和技术标准开展试验检测工作,并对检测结果的公正性、准确性、可靠性负责。负责试验过程的管理,及时做好各种试验检验资料及原始资料的整理、归档工作;k) 负责质量信息管理,接受、传递和处理内部及相关方提供的质量方面信息。负责项目部施工质量管理,总结交流质量管理工作经验,组织制定有关质量问题的纠正措施,跟踪检查纠正措施的落实情况;l) 负责对验工计价工程项目进行质量审查;m) 负责组织竣工文件的编制和移交工作,组织评审本级样板工程和对上级优质工程申报;n) 负责项目部施工现场废弃物的管理和控制;o) 负责施工期间与综合管理体系有关记录的建立管理。9.1.5.2 工程物资部门职责a) 根据公司确定的合格分供方名录,进行市场调查、验证,选择适合本项目部的合格供方,拟订供货合同报公司备案、审批;b) 根据总工审批后的物资需用计划,填写物资申请计划报项目经理审批后,实施采购。负责物资的采购及日常管理工作;c) 对项目部组织供应的物资,确保按材料计划上报的品种、数量、规格、时间及时供应。并随货提供产品的合格证、试验报告等资料。d) 对使用的工程材料取样送检,以检验试验委托书的形式交施工试验部门进行检验试验,并掌握材料的质量状态;e) 定期检查项目部供应工程材料、构(配)件的储存、保管情况,对现场物资的标识和可追溯性进行监督、检查和指导。对过期材料组织重新鉴定,鉴定合格的经技术部门审核、总工程师批准后方可使用,并做好记录;f) 对运到工地的主要工程材料,做好质量验收、现场标识工作;g) 负责向供应商施加环境和安全影响。9.1.5.3 工程设备部门职责a) 贯彻落实企业设备管理规章制度,制定项目设备使用管理办法;b) 编报项目设备租赁计划,协助施工单位办理设备租赁;c) 建立本项目部机械设备台帐;d) 对本项目部所属施工机械设备使用、管理、维护、保养等进行监督检查;e) 配合上级对本工程发生设备事故的调查处理;9.1.6 计划部职责9.1.6.1 熟悉并掌握设计变更情况,负责上报公司成本控制中心有关修订合同的评审合同变更资料,协助公司成本控制中心对补充、变更合同的评审管理工作,协助财务部成本核算工作;9.1.6.2 监督、检查施工计划,严格遵循施工程序,处理好与质量、效益的关系;9.1.6.3 负责项目部验工计价的具体实施,监督、检查劳务队验工计价工作,劳务队验工计价表须经质检工程师审核、签证;9.1.6.4 负责项目部的劳务资源管理,编制项目部的劳务资源需求计划,报公司成本控制中心审批;9.1.6.5 检查劳务资源使用和管理情况。9.1.6.6 对施工合同的履行情况进行检查、监督。9.1.6.7 收集、分析顾客满意度信息,定期向公司汇报。9.1.7 安全监察部职责9.1.7.1 负责本部门主管要素在质量、职业健康安全和环境管理体系运行中的各种记录的填写、收集、汇总和归档,并对分管要素在施工过程中进行有效控制。9.1.7.2 协助工程部项目质量、职业健康安全、环境管理计划的实施。9.1.7.3 负责项目部环境检查和监测工作。对现场的安全监察部进行检查和抽检,严格落实“三检”制度,按规定上报安全统计报表。对施工操作中安全技术措施实施、情况进行监督检查;9.1.7.4 负责环境、安全信息管理,接受、传递和处理内部及相关方提供的环境、安全方面的信息;9.1.7.5 负责设备的日常管理工作,负责建立分工范围内主要施工设备台帐、标识,掌握重点设备动态,确保满足施工需要;9.1.7.6 负责项目部施工安全、交通安全、消防工作的日常管理工作,总结安全监察部工作经验,组织制定安全、环境问题的纠正措施,跟踪检查纠正措施的落实情况。9.1.7.8 负责本项目危险源、环境因素的辨识和评价工作,对一般的危害因素制定控制措施,并组织实施。收集危害因素清单,汇总并形成项目部的危害因素清单;根据项目部评审确定的重要危害因素,编制项目部的重大危害因素清单及其管理方案;9.1.7.9 组织项目各部门辨识项目部机关的环境因素,参与重要环境因素的评定并形成项目部的环境因素清单;根据项目评审确定的重要环境因素,编制项目部的重要环境因素清单及其管理方案;9.1.7.10 负责编制项目部人身伤亡事故的应急预案,并组织实施和对实施情况进行检查。9.1.7.11 组织处置突发事件,调解与地方纠纷;9.1.7.12 对内部职工和临时用工,进行遵纪守法和当地社情民情的教育,预防和杜绝内部人员违法犯罪,预防和调解因违反当地民俗而引发的纠纷;9.1.7.13 负责劳动防护用品管理程序、职业健康管理程序在本项目的实施;9.1.7.14 负责项目用电安全监察部、危险品防护控制管理、绩效监测、改进及职业健康安全和环境不符合管理的实施。9.1.7.15 负责编制项目部施工工地及生活区火灾应急预案,并组织实施和对实施情况进行检查。9.1.7.16 组织各部门对危险源和环境因素进行辩识、评价并确定重大危险源和重要环境因素清单;审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案;9.1.8 财务部职责9.1.8.1 负责项目部环境、安全专项资金的落实和管理,为实现项目部的管理目标提供资金保证;9.1.8.2 负责项目部的成本核算工作。9.2 各岗位工作目标9.2.1 办公室管理岗位9.2.1.1 收集整理获取本工程适用的法律、法规文件,收集率95%,并对其适用性进行评审,评审率100%;9.2.1.2 项目部对各类特殊作业岗位人员任职标准验证率100%,项目部管理人员任职能力考核每半年两次;9.2.1.3 所管理车辆完好率100%。9.2.1.4 负责本工程贯彻落实职业病防治法,对项目部职工职业健康工作进行检查,每半年一次,检查率100%;每半年组织一次职业病的体检;9.2.1.5 做好鼠疾等传染病的防治工作,杜绝传染性疾病的发生。9.2.2 工程部岗位目标9.2.2.1 工程部技术管理

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