成都市妇女儿童中心施工组织设计投标文件（技术标） .docx

成都市妇女儿童中心第一章 总体概述：施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分第1节 编制依据、范围及说明1.1 编制依据1.1.1本施工组织设计系根据业主招标文件中的所有内容、工程量清单、有关说明和要求、以及省市现行有关规定文件、设计图纸等资料为依据，及现场实际状况进行编制的。1.1.2.本施工组织设计各分部项工程施工方法及技术措施，系按照国家现行施工验收规范标准和施工技术操作规程进行编制，并作为中标后工程施工的依据、要求和标准。1.1.3.主要法律法规依据（1）中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号（2）中华人民共和国计量法中华人民共和国主席令第28号（3）中华人民共和国消防条例实施细则公安部87.3.16发布（4）建筑工程安全生产管理条例国务院393号令（5）建筑施工组织设计规范gb/t50502-20091.1.4.本工程采用的技术规范规程：1.1.4.1本工程采用的质量验收标准（1）建筑工程施工质量验收统一标准gb 50300-2001（2）建设工程项目管理规范gb/t 50326-2001（3）建设工程文件归档整理规范gb/t 50328-2001 1.1.4.2 地基基础（1）建筑桩基技术规范jgj94-2008（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范gb 50202-2002（3）建筑地基处理技术规范jgj79-2002（4）建筑基坑支护技术规程jgj120-99（5）地下工程防水技术规范gb50108-2008（6）地下防水工程质量验收规范gb 50208-20021.1.4.3混凝土结构工程（1）混凝土结构工程施工质量验收规范gb 50204-2002（2）混凝土质量控制规范gb 50164-92（3）钢筋机械连接通用技术规程jgj 107-2003（4）钢筋焊接规程jgj18-2003（5）钢筋焊接及验收规范jgj18-2003（6）钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t27-2001,j140-2001（7）带肋钢筋套筒挤压连接技术规程jgj108-96（8）混凝土结构设计规范gb 50010-2002（9）建筑抗震设计规范gb 50011-2001（10）建筑结构荷载规范gb 50009-2001（11）高层建筑混凝土结构技术规程jgj3-2002（12）高强混凝土结构技术规程（cecs104:99）1.1.4.4 砌体工程(1)砌体工程施工质量验收规范gb 50203-2002(2)砌体结构设计规范gb 50003-2001（3）多孔砖砌体结构技术规范jgj137-2002版1.1.4.5 地面、屋面及装修工程（1）建筑地面工程施工质量验收规范gb 50209-2002（2）屋面工程施工质量验收规范gb 50207-2002（3）屋面工程技术规范gb 50345-2004（4）建筑装饰装修工程质量验收规范gb 50210-20011.1.4.6 测量工程（1）工程测量规范gb 50026-93（2）建筑变形测量规程jgj/t8-971.1.4.7 设备安装工程（1）建筑电气工程施工质量验收规范gb 50303-2002（2）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb 50242-2002（3）施工现场临时用电安全技术规范jgj 46-881.1.4.8 对材料的质量和试验要求（1）普通混凝土用砂质量标准及检验方法jgj 52-92 （2）普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法jgj53-92（3）钢筋焊接头试验方法jgj/t27-20011.1.4.9 施工安全要求（1）建筑施工安全检查标准jgj 59-99（2）建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001（3）施工现场临时用电安全技术规范jgj 46-88（4）建筑工程施工现场供用电安全规范gb50194-93（5）建筑机械使用安全技术规程jgj 33-2001（6）建筑施工高处作业安全技术规范jgj 80-911.1.4.10 地方及企业法规（1）四川省文件优质建筑工程质量评价标准（2）四川省文件施工现场安全文明生产要求（3）四川省文件关于切实做好建筑业消防安全工作的紧急通知（4）四川省文件关于贯彻执行“民用建筑工程室内环境污染控制规范”的通知（5）iso9001:2000质量认证体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）（6）iso14001、ohsas18001环境、职业健康安全管理体系认证文件。（7）省、市关于开展创建文明工地和创优质工程等有关规定。1.2 编制范围及内容编制范围及内容主要包括：现有工程量清单中的所有土建工程及电气、给排水工程等。土建工程的施工组织设计的主要内容有：施工管理机构设置、工程技术人员的配备、施工管理控制目标、施工部署和施工方案、各分部分项工程的技术措施、施工总进度计划安排、施工总平面布置、劳动力及机械设备投入情况、质量、安全、环保和文明施工保证措施等；安装工程的施工方案主要内容有：施工管理目标、各专业工程的主要施工方法和技术质量保证措施以及与土建工程穿插配合等。第2节 工程概况2.1.1 基本概况2.1.2工程名称：成都市妇女儿童中心2.1.3建设单位：中房集团成都房地产开发总公司2.1.4设计单位： 广电广播电影电视设计研究院2.1.5监理单位：四川建科工程建设管理有限公司2.1.6工程地点：成都市东大街东延线2.1.7建筑面积：43886m2.2.1.8建筑层数：地下1层，地上16层2.1.9结构形式：住宅为钢筋混凝土剪力墙结构、地下车库为框架结构2.2 建筑设计概况： 成都市妇女儿童中心工程由中房集团成都房地产开发总公司开发建设，本标段包括a段和b段。本工程位于成都市东大街东延线，周边场地为待开发地块。项目设计单位为中广电广播电影电视设计研究院。本工程地上16层，地下1层，建筑物外墙最高点为90.85m，建筑高度81.75m，规划总建筑面积43886平方米2.2.1 地、楼面工程地、楼面做法有：地砖楼面、防水层防滑地砖楼面、细石混凝土楼面、防水层细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面、保温楼面。 2.2.2 装饰装修工程：（包括内、外墙、平顶）内墙饰面做法有：干挂大理石墙面、涂料墙面、釉面砖墙面、水泥砂浆粉刷墙面；外墙饰面做法有：石材幕墙、涂料墙面。顶棚做法有：喷涂顶棚、挤塑板薄抹灰保温、混合砂浆粉光顶棚。2.2.3 屋面工程：保温隔气层屋面。2.2.4 门窗工程：本工程采用铝合金玻璃门，铝合金玻璃窗，铝合金百页窗，防火门，防火卷帘。2.3 结构设计概况：2.3.1 基础工程：本工程基础形式为桩承台基础（地下室），底板顶面标高为-5.35m，地下室底板厚500 mm、800mm、1200mm，地下室外墙300mm厚、内墙厚300mm、200mm，框架梁x向400mm600mm， 400mm650mm, 400mm700mm，450mm750mm，450mm800mm，y向400mm600mm，450mm800mm，500mm900mm，顶板厚250mm。构造柱、圈梁、过梁抗渗等级为p6，c20；外墙砼等级c30、抗渗等级为p6。主楼范围内基础底板c30、抗渗等级为p6；127#房柱墙混凝土强度等级为c45，梁板均为c40。128#、129#、130#房柱墙混凝土强度等级为c40，梁板均为c40。2.3.2 主体工程 剪力墙厚度200mm， 150mm、130、120mm、100mm、90。混凝土强度等级：128#、129#、129#楼剪力墙、柱、梁板均为c40，127#楼墙柱c45，梁板c40.2.3.3 墙体工程：地下室外墙为钢筋混凝土墙，地下室内墙为100、200厚加气砼砌块，砂浆为m5水泥砂浆；0.000以上外墙为200厚砂加气制品（b05级）,内隔墙为100、200厚加气砼砌块。厨卫隔墙为mu7.5蒸压灰砂砖实心砌块。2.4 安装工程：包括生活给排水及雨水系统、强电动力、照明系统、所有需要暗敷的管线和埋件。2.5 现场概况该工程现状，枫隠路和东宏路一侧已由业主采用砖墙砌筑，现场有2个大门，一个设在枫隠路上，一个设在东宏路上。水源已引入现场。第3节 管理控制目标我公司决心以强化施工管理着手，组建一个以项目经理为首，德才兼备，责任心强、施工经验丰富、作风过硬、思想过硬、技术过硬，善于科学管理，高素质的项目班子，充分发挥企业整体优势和团队精神，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，决心实现以下目标：3.1 质量宗旨和目标3.1.1质量宗旨：精心施工，创建名牌产品；质量为本，永让顾客满意；科学管理，赢得最佳信誉。3.1.2质量目标：3.1.2.1 分项工程质量一次合格率100%，优良率95%以上。3.1.2.2 单位工程质量一次交验合格率100%。本工程采取全面质量管理，强化质量意识，对施工质量进行系统控制，分部工程质量标准作为本工程的质量控制目标。认真贯彻有关的技术政策和法规，实行分部评定，实行质量奖惩制度，确保本工程质量一次性验收合格，施工中搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化，坚持现场标准化，坚持服务规范化，做到招标文件中的一切质量要求。公司各级领导、各级管理部门、项目工程部施工负责人、质检人员和操作工人，都将以此“目标”抓好和做好各分部工程的质量，确保整体工程质量目标的实现。3.2 安全控制目标确保本工程无重大伤亡事故，一般事故频率控制在3以内。为了实现本工程既定的安全目标，我公司各级领导、各级管理部门、项目工程部施工负责人、安全监督人员和操作工人，都以坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行安全生产法、建筑法和建设工程安全生产管理条例等法律法规，加强施工现场安全文明生产。做到人人重视，互相监督， 确保实现既定安全目标，保证措施详后。3.3 工期控制目标确保本工程工期内完成。为了实现本工程的工期目标，根据在同类工程施工中的经验，我公司将本着认真的科学态度，优选切合实际的施工方案，配给足够的精良的施工队伍，进一步提高机械化施工程度并在施工中实行项目管理法，优化和实施网络计划，确保本工程总工期分段工期控制点：（计划开工日期：2010.1.30，实际以开工令为准，计划竣工日期：2012.12.31，总工期336日历天）3.4 现场管理目标本工程按照建筑施工现场按照jgj59-99标准，严格按照施工现场安全文明生产要求。精神执行，坚决贯彻文明施工要求，推行现代化管理方法，科学组织施工确保创建“省级文明工地”。第4节 施工总体设想与部署4.1 施工组织的指导思想4.1.1本工程为宜兴山水仁和四期，位于东宏路南侧，在施工组织方面我公司十分重视，已在现场建立一个具有精干、高效、政令和信息畅通的项目管理机构。4.1.2 精心选配参与施工的各组织成员和精良的施工队伍。4.1.3 围绕工程特点、难点，我公司将采用先进而又成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和管理方法，以“质量管理为中心，安全施工为保障”，创品牌工程的质量标准为准则，科学施工，合理部署，狠抓过程精品、珍惜和爱护企业形象，确保各项控制目标的实现。4.1.4 本工程施工前期主要以土建为主，争分夺秒，以最快的速度完成主体工程，安装工程处于配合地位；进入中后期装修作业和安装工程施工为重点，各专业施工队伍要尤为注意相互之间的密切配合，现场自始至终做到协调施工有条不紊。作为总承包单位，必须对工程全面负责，对施工全过程负责。因此，感到责任重大。4.2 工程特点分析4.2.1本工程主体结构地下设有1层地下室，地上为31、32层剪力墙、高空支模、地下室和防水施工等结构较复杂，新材料、新工艺、新技术含量高；4.2.2设备安装水电设计工程配套齐全，施工难度大工序繁多，加之专业工种和分包队伍多，施工配合协调难度亦大，对管理工作要求高。4.3 工程重点、难点的确定施工前必须做到心中有数，确定工程中的重点和难点，对于重点和难点工程在施工方法、施工工艺、设备选择和人员的配备方面，将给予重点考虑。4.3.1 重点、难点工程：（1）必须首先建立标高轴线控制网，以利于正确定位放线和标高控制。（2）地下室主楼底板作为大体积混凝土施工，以及对温度裂缝的控制；地下室自防水混凝土外墙施工，抗渗要求达到p6，必须有可靠的技术措施；（3）地下室后浇带的留置和处理；（4）建筑物的轴线、标高及垂直度控制；（5）不同强度框架柱、梁、板及剪力墙的施工；（6）地下室底板及外墙、屋面及卫生间等防水施工；（7）粗直径钢筋的水平和竖向连接；（8）细部质量控制；（9）成品保护工作；（10）特殊季节的施工；（11）悬挑脚手架的搭设和安全防护（12）施工中各专业工种间的协调配合；（13）环境保护，尤其噪声和粉尘的控制措施（14）施工安全和消防预警措施。4.4 总体施工方案4.4.1 施工阶段的划分在本工程实际施工中分别按三个施工阶段组织施工：第一施工阶段：基础工程（地下室）。包括常规降排水措施实施、边坡支护的维护、地下室防水、地下室结构施工、回填土等工作内容。第二施工阶段：主体施工阶段。包括框架柱、梁、板、剪力墙的施工、砌体工程等第三施工阶段：包括屋、楼地面、内外粉刷等及其剩余工程。4.4.2 施工区段的划分根据本工程的平面布置形式和结构特点，为便于组织施工，划分如下：为了保证工期，主要以主楼地下室部分为主，确保主楼部分施工不间断，同时地下室部分的施工同步进行，争取及早完成地下室封顶，完成回填土，以便宜场地的充分利用。0.00以上主体结构组织施工以楼层为单位。4.4.3施工总体安排（1）为了加快施工进度，提高劳动效率，对于现场预留及剩余土方如：小承台基坑、桩间土、边坡修整、基坑清底等拟采用轻型机械挖土和人工挖土或修整相结合的方式进行，挖土机械采用微型反铲挖土机，运土采用翻斗自卸汽车，塔吊配合。（2）地下室施工阶段，以后浇带为施工缝，分段组织足够的劳动力和木工、钢筋工工种，在多个工作面展开水平流水施工，在本施工区段内不得留任何施工缝，混凝土必须连续浇筑一气呵成。0.00以上，当主体工程完成后，具备条件时砌体工程、内墙粉刷、地楼面等相继错开插入，采取水平流水与立体交叉作业相结合的方法，充分利用各个施工空间组织施工。现场一切生产调度、人员调动、施工机械的配置、质量安全的监督和管理以及现场的施工安排和调整，均由项目部统一部署，统一指挥，统筹施工。在主体结构施工的同时，水电管线的预埋和设备安装工程等紧密插入，安装工程与土建施工紧密配合，协调施工，使整体工程始终在受控状态下有条不紊的进行。 确保工程总工期，在所计划日历天内完成全部项目，并力争提前完成，在整个施工期内一切施工协调，人、财、物均要确保施工总进度计划的完成。4.5 各分部工程施工方案4.5.1 土方工程由于地下室基地下为淤泥质土层，需换填垫层，部分地方需要换土，工程量大，难度大。基坑开挖至基地标高后，应避免坑底土层受扰动，防止其被践踏或受水浸泡，同时必须防止基坑边坡边混入其中，应留200mm厚土暂不挖去，待铺垫层前再挖至设计标高（碎石换土部分高度为50cm，不换土部分为10cm），基坑开挖至设计标高后铺设200mm厚碎石或道渣，分层压实，300mm厚砂石垫层分层压实。土方开挖采用反铲挖土机开挖，自卸汽车配合运土。分别从东开始退挖，由自卸汽车配合运土，人工配合修整。土方开挖中采取可靠的措施控制基底的设计标高和挖土深度，现场拟安排二台水准仪进行动态跟踪测量。采用机械挖土时设专人指挥、调度、监督，严禁触碰桩基。在垫层施工前必须在基坑四周挖环行排水沟，并设集水井与排水沟连接，并将积水经沉淀池沉淀后排入市政管网。4.5.2 地下室施工方案（1）施工顺序现场进行实地测量建立轴线标高控制网复核轴线机械、人工挖土/基坑支护（承台部位及电梯井）人工清底，砌筑排水沟挖集水井验收基坑道渣垫层砂石垫层 砼垫层底板下防水层施工基坑四周砌筑砖模并抹灰筏基侧壁防水层保护层地下室底板 自防水混凝土外墙、内墙地下室顶板地下室外墙防水及保护层基础验收土方回填。（2）地下室施工时，除设计要求的后浇带及在垂直方向必须留置的施工缝外，其它混凝土一律采取连续浇筑，不得留有任何施工缝。地下室底板和外墙后浇带采用3mm止水钢板外加bwii型膨胀止水条。为了达到预期的自防水效果，地下室施工必须保证在无水浸害的环境下施工，在底板混凝土浇筑后12h前必须保证环境干燥。（3）地下室模板底板侧模采用砌砖胎模，砖砌胎模采用240厚标准实心砖砌筑，每隔34米设370x240附壁柱。与结构混凝土接触面采用1:3水泥砂浆抹光。其他部位均采用胶合板黑模板，木方背楞，钢管扣件支撑体系，配合采用防水止水对拉螺栓，室内墙采用对拉螺栓（禁止预埋穿墙塑料套管），等工具式活动支撑。4.5.3 主体结构工程0.00以下以后浇带划分施工段组织流水施工。0.00以上主体结构组织施工以各栋楼层为单位。为便于立体穿插施工，主体结构工程分段验收，即：地下室；1-15层；15层以上。4.5.3.1 钢筋工程本工程基础底板采用套筒直螺纹连接，钢筋大于14的竖向筋采用电渣压力焊连接，竖向钢筋14的采用冷绑搭接。连接采用电渣压力焊连接，其余钢筋采用闪光对焊。电渣压力焊连接、钢筋滚轧直螺纹连接技术我公司多年来已在众多的高层建筑工程中广泛使用，不论采取何种连接方式，均能保证质量。4.5.3.2 模板工程为了降低和减小施工噪音，现浇主体柱、梁、板、剪力墙等全部采用木模板及多层胶合竹模板。现浇柱、梁采用木模板，现浇板全部采用多层胶合竹模板。木方背楞，钢管扣件支撑体系，配合采用对拉螺栓，工具式活动支撑。模板的制安要有利于组织流水施工。4.5.3.3 混凝土工程混凝土工程：框架柱、梁、板、楼梯、剪力墙等主体结构全部采用商品混凝土浇筑，零星混凝土采用现场自搅拌混凝土，垂直运输采用混凝土输送泵，塔吊配合输送，采用环保型振动棒震捣。4.5.4 装饰工程以每一层楼为一个施工段。内外粉刷在工程主体结构验收后插入，为了争取工期，主体结构验收拟争取分段进行，以便粉刷工作尽早插入。外墙粉刷按从上向下的顺序组织施工，内墙粉刷可跟在围护墙后插入。4.5.5 安装工程安装工程的预埋件、预留洞等附属于土建的结构施工，管线预埋和安装阶段与土建做好协调配合，穿插施工。其所有工种均按照相应的分段和流向要求组织实施。对于分包项目积极做好配合工作。4.5.6 脚手架工程主体工程四层以下施工外脚手架采用普通扣件式双排落地钢管脚手架；三层顶板以上主楼部分施工外脚手架采用工字钢悬挑脚手架。4.5.7 垂直运输及楼层水平运输4.5.7.1垂直运输采用三台塔吊分别为：2台qtz63 、一台qtz40塔吊和4台sc7200/200双笼施工电梯，设置原则：节约场地，便于使用，便于安装和拆卸，安全可靠，不影响其它工序。钢筋、模板等大体积材料和工具采用塔吊输送。4.5.7.2 水平运输：楼层主要采用手推车，大件采用塔吊协助。4.5.8 建筑物的测量定位采用全站仪定位和高精度激光经纬仪、50m钢尺综合测控技术控制平面轴线；运用高精度水准仪，50m钢卷尺控制楼层标高；沉降观测委托有资质单位测检；采用激光经纬仪控制建筑物垂直度，确保建筑物垂直度在规范要求范围内。4.6 资源的优化与配置根据本工程的特点，为满足工期、质量的要求，圆满实现工程预定目标。项目经理部将加大资源投入，同时根据工程的实际进展对资源的配置进行动态管理，保证工程进度。4.6.1劳动力组织管理和优化根据本工程具体情况，生产工艺的规律性较强，工种间的搭接比较严密，劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键，现场操作工人根据进度需要配齐配足，并做到相对稳定，以不断提高操作熟练程度，积极开展“四比四赛”活动（即比质量、比速度、比安全生产、比文明施工）。根据本工程的施工作业面和业主对工期的要求，各工种随结构施工阶段和部位的变化，随时或逐步调整，主体施工阶段要特别重视木工、钢筋工、瓦工人数的比例，劳动力安排由项目部统一、统筹管理。4.6.1.1 劳动力管理措施：（1）项目经理为该工程的总指挥，全权负责对该工程进行组织、协调、监督、调度和发挥指挥职能。（2）加强对职工的法制、安全和文明教育，学习有关的施工规范和操作规程及有关标准，提高工人的操作熟练程度，确保工程优质、高速、顺利施工。（3）实行经济承包，超产有奖，开展岗位竞赛、岗位练兵活动，形成“比、学、赶、帮、超”的上进氛围，提高职工的积极性。（4）办理职工的人身保险，加强现场安全生产工作，做到安全无事故，让职工的人身安全得以保障。（5）加大宣传力度，鼓舞士气，努力工作，制造上进活跃的氛围，提高职工的劳动热情。（6）项目部设医务室和活动室，定期对职工的身体进行检查，开展各项文娱活动，陶冶职工的情操，让职工感受到集体家庭的温暖。4.6.1.2 劳动力优化措施：（1）经常组织工人按工种进行技术培训，对班组长和技术骨干建立个人技术档案，其内容包括组织管理能力、施工操作技能、施工业绩（包括工程优良率和安全生产情况）和工程质量安全事故记录。（2）在平常的施工中注重对工人的考核，经常组织劳动竞赛，对于品德好、技术好有能力的工人要尽快提拔；对于工作表现一般，责任心不强，技术平平的班组长应及时进行更换；对于工作热情不高又没有上进心，操作能力低下，而又迟迟不能提高的普通工人经考核后辞退回家。（3）根据施工进展情况，按工程需要合理安排劳动力，在工种搭配方面，在每一个施工区段内都应达到最合理，最协调，最优化。4.6.2 主要施工机械配备4.6.2.1 垂直运输：采用3台塔吊和4台双笼人货两用施工电梯。塔吊臂长其覆盖面能满足使用要求。在主体施工阶段主要用来协助输送混凝土浇筑和周转模板、钢筋及大型工具等，施工电梯用来输送零散材料和工人上下。4.6.2.2 拟投入主要施工、加工机械设备如下：（1）钢筋工程配备钢筋加工切断、成形、连接等机械设备全套。（2）混凝土工程配备全套搅拌和振捣机械。（3）混凝土输送泵等。（4）安装用机械设备全套。（5）其他小型辅助机械一并配齐。主要施工机械的完好率确保100%。4.6.3 材料供应计划及保证措施4.6.3.1 材料供应计划所需建筑材料根据进度情况及早计划，提前进场，特殊材料及早定购记价，早安排加工。确保工程的顺利进行。4.6.3.2 材料供应保证措施4.6.3.2.1 前期管理 熟悉掌握合同文件、设计图纸和对本工程的物资供应的要求及规定，掌握施工进度计划和各种材料的供货期及数量和质量要求。 根据批准的施工组织设计、施工现场总平面布置图的部位搭设临时设施。4.6.3.2.2 编制材料供应计划根据施工图、施工总进度计划编制材料供应计划，内容包括：名称、规格、数量、质量及供货期要求，特殊材料及早计划加工。4.6.3.2.3 各种材料资源的组织供应商的选择：供应商应符合合同文件、业主的规定及指定厂家，并应符合以下原则：a、质量：必须符合规范和图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的需符合经设计师批准的样品标准，选用社会信誉好的合格供方，该供应商有完整的质量保证体系。b、价格：价格合理，在价格与质量发生矛盾时，坚持质量第一的原则，交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好，有较好的社会信誉。签订供应、加工合同：各种供应、加工合同的签订必须符合合同和施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。根据材料供应计划，跟踪实际供应情况，当出现缺货情况时，如需代用，须向总监理工程师提出申请，核准后报业主审批，并征得设计师的书面同意等办理相关手续。4.6.3.2.4 进场物资的验收根据供应合同及技术标准，对进场材料进行品种、规格、数量及质量的验收，并报请业主和监理工程师认可，供应商提供质保书、出厂合格证等有效质量证明文件。未经验收的材料不准动用，不合格材料24小时内退场。各类材料质量证明文件及时归档。4.6.3.2.5 材料保管制度进入器材库的材料，保管员将其名称、验收结论、数量、送货人等内容予以记录。任何进场材料均按施工总平面布置图规定的位置按要求堆放整齐，特殊材料入库保管。验收合格入库后的材料，应由供货方开据书面签证并计入材料入库明细表。根据材料的价值、品种、规格、数量、物理性能、化学性质妥善保存，确保数量正确、质量完好，对届满保管期限的材料撤离现场，不得使用。4.6.3.2.6 材料领用制度根据供应计划和定额领料，开据材料领用凭证。建立退料和废料回收制度。与施工班组建立材料承包责任制，充分调动生产者的积极性做到工完料尽。建立消耗材料领发审批制度，严格控制超耗。进现场的材料需撤离现场时，由撤离方出据书面申请，经项目经理批准开据出门证后，方可出门。4.6.4 对业主分包项目的配合作为总包单位，应对整体工程全面负责，项目经理部对现场应作统筹管理统一安排，按施工总进度的要求，土建工程必须按计划完成各分部分项工程，以提供工作面，保证分包项目按施工总进度计划及时插入，并给予积极地配合和协助，在生活上给予力所能及的关怀。对现场的安全工作，总包单位将定期和不定期进行检查，对分包单位的安全工作及施工中存在的问题，总包单位除给予指正外，还应对其进行监督整改，不能因为业主分包单位而忽略安全管理。各分包单位间存在的配合问题应及时召开生产会协调，正常施工情况下每周召开一次生产例会，向业主和监理部汇报生产情况，分包单位参加并提出意见，对于所提出的配合中的困难问题，总包单位必须给予积极协调和解决。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1.1 平面布置的原则现场基本概况：该工程现状，周围围墙已有，场内有一条宽4米的混凝土道路，地下室大开挖后需要破碎开挖掉，地下室场地狭小。地下室施工完土方回填后在施工现场设置环形道路，施工电源由箱变引入，水源已引入现场。现场搭建办公室、仓库、生活区、值班室等临时建筑，生活区和施工区严格划分开。（1）根据现场周围外部道路交通情况，工地主入口设在东虹路上，采用完全封闭式铁门，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。为美化环境，在出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在大门口明显处设置标牌，按要求写明工程名称、建筑面积、业主、设计单位、施工单位、工地负责人及电话，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口内设七牌一图，即：工程介绍牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、文明施工制度牌、各种领导小组成员名单牌、应急救援预案牌、施工现场总平面图。大门口设标准车辆冲洗台。（2）现场出入口设保卫、场内地坪道路等进行砼硬化处理。深基坑周围设砖砌排水沟，周边围护采用钢管栏杆加密目安全网防护，立杆采用1.7m高，直径48的钢管打入土中500mm，间距4m,水平杆设两道，底层距地面300mm一道。（3）临时道路应畅通无阻，道路两边修建排水沟，满足雨季施工作业区的排水需要。亦便于材料、设备进场装卸，运输车进出方便。（4）材料堆放场地必须经过硬化处理，砂、石等松散材料周边应砌挡墙。（5）垂直运输设备的布置必须考虑水平方面全面覆盖的需求，搅拌站、材料堆场、钢筋临时堆场、模板堆场等必须在起重臂回转半径范围内。地下室开挖面积大，塔吊回转半径内无大的施工堆场，考虑在西北角的地下室暂时不开挖，作为地下室钢筋的加工场地，待地下室开挖区施工完成后在突击开挖施工。（6）施工现场按省级文明工地的标准布置，要体现企业文明施工形象。（7）现场排水系统采用排水明沟，现场设地下沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入院区污水管网中。（8）用水、用电在满足施工生产、需要的前提下，做到不浪费，安全方便可靠，便于保护用电设施，做到排水通畅，不积水不污染现场环境。1.2 生产区分散布置（1）在现场西南侧和东南侧设钢筋加工场，西侧设木工加工场。施工时材料随用随时进场，水源、电源、各种建筑工具、加工机械等场内一应俱全，具备作为钢筋铁件制作的条件和运输条件。生产区的布置除采取灵活分散的方法外，还将坚持见缝插针的原则，钢筋、模板等临时堆放场地除采取平面堆放外，能将立体堆放的就立体堆放。钢筋可部分沿围墙堆放，部分布置在基坑内的工作面上，随施工区段移动，事先必须作好混凝土垫层。木模板等材料亦可分散布置在工作面上，随施工段移动，塔吊配合。（2）现场用水、用电a.现场配电室建在西侧紧靠枫隠路，现场用电线路接三相五线制布设，沿现场周围围墙地埋，采用埋地电缆电路，路过门洞外加钢管护套。b.现场水源位于现场南侧，现用100pvc水管接进，现场设临时消火栓，采用直埋水路。1.3 办公区布置项目部布置在东宏路南侧，施工现场东侧，办公室用房拟新组装彩钢板房20间，共二层，具体见平面布置图。办公区楼内安排：监理部、会议室、卫生室等。1.4 生活区布置生活区设在办公区东南侧，为施工工人建食堂、餐厅、浴室、厕所和文化活动室等的要求，其标准应满足政府有关机构的生活标准和卫生标准等的要求；食堂应遵守相关食品卫生制度的规定，必须在取得相关食品卫生许可证并报送监理验查后方可投入使用。生活区的垃圾用大体积容积器收集，并委托环卫部门定期清理。1.5 塔吊及施工电梯的安放位置本工程一台qtz40塔吊和两台qtz63塔吊，四台施工电梯。具体见平面布置图，塔吊基础埋设在地下室底板，施工电梯落在经加固处理后的顶板之上。此方案在征得设计部门同意并经设计部门进行有关验算后通过。项目部根据设计院图纸编制施工方案，经监理部核准后实施。安装时间在土方开挖前先开挖塔吊基础，将塔吊安装完毕，便于基坑内的承台电梯井坑的土方可以利用塔吊配合吊运。塔吊基础设在地下室底板范围内，顶标高同底板顶面标高。 1.6 消防设施除现场设临时消火栓外，在各层楼梯口，操作间，器材库，现场入口均设置灭火器，且保证常备有效。1.7 环境设施a .现场大门处设置冲水设备，对进出场车辆进行冲洗，保持环境清洁。b. 现场大门口设置花木盆景，边角部位种植草坪，现场垃圾按指定地堆放并与甲方有关部门联系垃圾及时运出现场妥善处理。c. 夜间灯光集中照射，避免灯光污染和干扰临近病员和居民休息。d.因靠近市区施工，现场应尽力减少噪音污染和灰尘污染，必须采取隔音除尘措施。对于噪音比较大的施工操作尽量不安排晚间。e.专人指挥运输车停放，做到不占用场外道路。f.现场北大门重新建立，设置七牌一图和企业标志牌及灯箱，现场原砖砌围墙粉刷美化，并在压顶装灯亮化，围墙内设置各种标语。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、工期一期：0.00以下拟分作六个施工区段组织施工，以设计要求的后浇带为界。0.00以上主体结构组织施工以楼层为单位。为便于立体穿插施工，主体结构工程分段验收。即：地下室；1-15层；15层以上。节点工期如下：分段工期控制点：（计划开工日期：2011.5.1，实际以开工令为准，计划竣工日期：2013.4.29，总工期730日历天）施工节点详见施工进度计划。实际开工日期以开工令为准，如工程不具备条件如期开工，则本施工总进度计划顺延，总工期不变。为了实现本工程的工期目标，根据在同类工程施工中的经验，我公司将本着认真的科学态度，根据实际的施工方案，选择最精良的队伍，优化和实施网络计划，确保总目标的实现。2、保证工期的总体部署：首先在现场成立一个能吃苦能打硬仗责任心强，德才兼备的领导班子。2.1优选能吃苦耐劳富有拼搏精神，施工经验丰富、工种搭配协调的施工队伍，劳动力保证满足工程需要。2.2项目组进行严格科学的组织与管理，分工明确，责任到人奖罚分明。2.3制定科学合理的施工方案和得力的技术措施。2.4认真制定材料供应计划，保证材料供应，专款专用。2.5进一步提高机械化程度，减轻工人劳动强度，提高生产效率。 2.6土建必须积极配合分包专业队伍的施工，专业公司必须紧跟土建插入，见缝插针，土建负责协调工作面，必须充分利用各个施工空间穿插进行。2.7防火门等特殊用门窗等由专业厂家制作，提前安排加工制作并留有充足的安装时间。3、优化施工方案为了加快施工进度确保工期，利用后浇带、变形缝或根据施工组织需要进行分段，组织流水施工。施工段工作量要尽量大致相等，在主体工程施工期间便于组织等节奏水平流水施工。当具备一定条件后，砌体工程、内墙粉刷、地楼面等自下而上，相继插入，砌体工程完成后外墙装饰工程开始插入，自上而下进行。采取水平流水与立体交叉作业相结合的方法，充分利用各个施工空间组织施工。在主体结构施工的同时，水电安装工程与土建施工紧密配合，协调施工，使整体工程始终在受控状态下有条不紊的进行。必须确保工程总工期在所计划日历天内完成全部项目，在整个施工周期内一切人力、物力和财力都要确保施工总进度计划的完成。现场生产调度、工种调配、施工机械的配置、质量安全的监督检查和管理等，均由项目部统一部署，统一指挥，统筹施工。工程框架柱、梁、板、等混凝土浇筑采用混凝土输送泵输送直接就位。遇寒冷天气，在混凝土中掺入早强剂，以便梁板承重支撑能提前拆除。现场建立钢筋加工场等，所有钢筋均采用机械加工，钢筋连接采用滚轧直螺纹套筒进行钢筋连接及电渣压力焊连接，钢筋可提前预制不受阴雨天影响。根据工程结构情况，全部采取质量优良的模板，框架柱、梁、筒体部分制定专用模板，要提高组装、拆模进度，有利于保证工期。现场设立专职质量检查员，跟踪检查班组自检互检情况，严格要求，杜绝反工、浪工延误工期。4、配备足够的施工力量针对本工程结构特点，拟优选技术力量强和施工能力与工程相适应的施工队伍负责本工程施工。劳动力进行专业化组织和管理，按不同工种、不同施工项目划分作业班组，以提高劳动生产率。并根据工程实际进展情况，及时调配劳动力。本工程参照我公司同类工程施工用工情况，拟配备木工、钢筋工、砼工、瓦工、管道工、安装电工、装饰工、机操工、架子工等各工种，总共施工力量保证满足施工需求。随工程施工阶段的不同，瓦工、木工、钢筋工人数的比例随时作相应调整，工种互补，最大限度的利用好劳动力。5、劳动力管理和保证措施（1）加强对工人的法制、安全和文明教育，学习有关的施工规范和操作规程及有关标准，提高工人的操作熟练程度，确保工程优质、高速、顺利施工。（2）实行经济承包，超产有奖，开展岗位竞赛、岗位练兵活动，形成“比、学、赶、帮、超”的上进氛围，提高职工的积极性。（3）办理职工的人身保险，加强现场安全生产工作，做到安全无事故，让职工的人身安全得以保障。（4）必须保证自身施工队伍的相对稳定，实行封闭式、军事化管理，除春节外其余节假日及农忙季节均不安排放假。（5）劳动力均为自己的实体队伍，农忙时由公司统一助耕助种，人员相对稳定，能保证工程连续施工。6、组织保障措施实行进度控制人员责任制，严格网络计划管理，施工中采用四级网络计划进行工期控制。6.1一级计划以施工控制性进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，作为控制工期的里程碑，任何人不得以任何理由和借口予以变动。6.2二级计划以月为单位进行编制，应很详细、具体，分项、分部位、分工序编排，流水穿插，顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为一个月，如此连续即为旬流动计划。6.3三级计划即周计划。一般以形象进度表达，按每周流动。6.4四级计划即日计划。由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决现场施工机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物的使用。7、建立工程协调机构建立工程协调机构负责与业主、监理工程师的的联络，沟通、协调各专业施工队，各单项工程施工之间的工作。建立周生产例会制度，以及时解决工程施工中出现的问题，和上周提出问题的解决和落实情况，以及工期进度等问题，并部署下周生产任务。8、 保证工期的技术管理措施实现工期管理总目标，保证合同工期是企业的生命。实现合同工期，树立企业的良好形象，体现本公司的施工水平，必须在施工管理和技术措施方面抓好以下工作：8.1 从加强计划管理入手，按合同工期限定的最后日期，倒排出每个阶段的细部计划，在实施中不断检查落实，不断修正，确保步步不拖延，并留有一定的余地。8.2 根据总进度计划和总工程量，应编排出与其相适应的总劳动力投入和进驻计划，根据旬、月计划和阶段工作面，应编制出劳动力调配计划，配备一定比例有经验，技术素质好的操作工人。8.3材料供应一定要有时间和数量的提前量，方能满足工程进度的需用量，对紧张物资必须有一定的库存量，防止停工待料的情况发生。8.4应考虑到各种机械的工作能力，尽可能多地投入其数量，利于提高施工效率、减轻工人劳动强度、加快施工速度。8.5加强施工技术管理，吃透图纸，交底明确，认真检查复核，抓好工程质量，避免返工延误工期。8.6整个施工过程中，应采取多工种立体交叉作业的安排，优化工序搭接，做到紧而不乱，忙而不错。施工高峰应考虑两班制作业的施工安排。8.7尽量掺加快凝早强外加剂，加快砼强度增长速度，便于尽早拆除模板系统和插入下道工序施工。8.8 改革模板结构，本工程现浇板尽量采用平整大块模板，框架柱要做标准化模板以便于安拆。要重视模板材质，利于多次翻转使用，减少花工花时的整修。（1） 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节 分部分项工程施工方案1、 施工测量现场测量前，应首先对甲方提供的d2、d3点进行确认和书面交接，经校核无误并办理交接手续后方可采用。为了保证工程轴线、标高的精确性，要求在现场设置轴线和标高控制网，在土方开挖前必须进行全面测量复核桩基轴线和标高，确认无误后并经监理部同意，方可作为建立轴线标高控制网的依据。在周围埋设牢固控制桩，用红漆标记，砌砖围护并插小红旗标识，确保控制桩不被破坏。将各控制桩位和投测点应仔细标在平面图上以备查用。不得将控制点投测到不稳定的基坑土坡上。平面控制网的测设可采用矩形网控制（按工程轴线设置控制桩点）。控制桩应隐蔽，特别控制网的边桩要采用混凝土制作，其顶部应预埋钢板，并在其上按轴线刻划“+”字，另涂红漆标计标明钢板顶面标高，以便在施工中作为永久性轴线、标高控制点备随时采用。轴线和标高控制网须经监理部和质检部门验收后方可使用本工程的基本测量方法和要求如下：根据总平面图和基准点坐标定出各轴线作为控制点，依据建筑物的轴线尺寸，建立矩形控制网，作为平面控制的首级控制。1.1 本工程采用直角的方法进行轴线控制和细部放样。地上部分设置内控点，用经纬仪结合钢尺进行细部放样。按工程测量规范，建筑物的水准点布设采用三等水准测量，采取楼层标高传递及利用塔吊塔身用50m钢尺垂直量距在塔吊塔身上标定标高。（1）测量仪器设备表仪 器 名 称型 号数 量用 途全站仪tc7021台坐标定位激光经纬仪jdj21台垂直轴线投测经纬仪j21台水平轴线投测水准仪s32台标高测量水准仪ds21台沉降观测塔尺5m2幅标高测量钢卷尺50m2把量距线锤2.5kg4吊垂线（2）平面基准控制网的建立 1）、据图纸及现场条件，先按控制网优化理论从图纸上确定控制点位置，用图解法从图纸上得出各控制点的平面坐标，作为坐标设计值。2）、根据业主提供的基准点，校验正确后，用全站仪放样到现场，做好控制网的控制桩，进行闭合优化计算，得到正确控制点坐标，基准线设置2条十字型基准定位线，以备复核点位的正确。（3）水准基准网建立以业主提供的水准点为基准，根据现场实际情况，本着使用方便、控制点不易被破坏的原则来建立水准网，按工程测量规范中三等水准网的观测要求来施测，对测得的数据进行闭合计算平差处理，得出各点的高程作为施工控制的基准。考虑各种因素的影响，定期对布设的水准点进行复测闭合水准点，防止施工中出现差错。1.2 施工定位放线基础定位放线:根据平面控制网,在基坑外将经纬仪架设于控制网轴线上,将基础轴线控制网引测至基坑内的施工平面上,待所有控制网线引至施工平面上，复核无误后，进行平面轴线的定位放线。0.00以上部分放线：将轴线控制网进行一次全面检查校正，把所有控制轴线投测到地下室顶板四角所埋设的标高轴线控制板上表面。利用投测的控制网与轴线间几何关系，在每个楼层的控制主轴线上埋设四个控制点，引测的控制点用2mm钻头钻眼，并用红漆标记，并用活动铁盒盖住，做好保护。以上各层施工时，根据各控制点和轴线关系在基准控制点上部预留200200mm孔洞，将jdj2激光经纬仪架设在控制板上，将控制点上向上投射，在预留洞上覆盖磨面玻璃，用特种笔做好标记，再在各楼面投测点上架设经纬仪复核井字形主控轴线是否闭合，然后利用轴线控制网线和各轴线的几何关系进行施工层平面定位放线。1. 3高程控制：标高控制根据建设单位提供的水准原点，采用s3水准仪和塔尺传递。楼面标高控制传递方法为：在主楼内设4个水准点，用s3水准仪进行两个往返测量复核，测定水准点高程，使用时检查水准点偏差，确认符合精度要求后方可使用。传递时用垂吊钢尺的方法，通过预留