欧洲管理咨询协会(FEACO)专业行为准则.doc

蕈儆嵧鷈厣鐙鸰召罯傗毒琁刓呪楌産癨禕錷笊虝鱬趖沛肺徜垹敮楺鳛焷页倣狷笢別檙瞐竂鄔佛酁颋刢羹獢倩领葓翔鏆鄠乺膱韇糃杢晇炆覇鮅朳鐌揊努右笹珗钍蠘蟔儧摘棆糥窂虓碟颢仇嗔嫍蝇鄤洴汻含闊饼鏴穛鵎澨檻煟烃馞烼绘齜揋皛氘乧禃吪议覡魴暭韆刦髵螄軤椼瓓彘幥紀聿為陣軥洞塜匯蒰蹸别喃焴後靈熍两鮞绍鑭涣全醾鞓柶残踏稤夯髬峕崪鬃竓禛鐤鸖矖葆荸擤辟璂爌竌殾鬊邊杖藅烅暨晐脌夗遠喇瞠駏樲伣燉板驶捽锺衔铉杠玾齣坉秺堯怘剓墤汑葬濃彎陠啱甯懍欆抍窇荵穒葼耹諟肥臢歘邰諐皞柘簰陪媚橅襂頳釱椨鰩雚嗽夶麧袊堲辈举随弉习敭聣祸访圿姈峨歲陇桖濚耠礅爦寃挟堏枀鈣蘒逵綢揮雡餍椇勁蔸歪闱儙嗨搉隓剽屉靓葭鹨錝謺谴齧宄鶩踫叆试仼瘠谎碖璒嘾弨緑敷阼灿睬嗒黁賮襹陀码貏撨闸鋝叿褍虾忢赛泓蚚糂雕謚蔀缰奬懠複噂鯜堄沀禡謦蝎黣铮燌迅澿茒帟瑣鋵椈甪霿鼊鍫攕莓玠玀萳奈淆轳睂挚樕憞祎潸獺熞籰葤酷屧古愥夡狤闗嫾籮踧愫摧騯遈凶潉勡噕瀒釿燪戄涥鵰垃屁鵕櫡酛諳澾这浗籦蝩餼楜吸樧譊鈬钅氶谧軥挹罜儢搥嫔峿詐嚾啋柶軂鄛箾朴鐼譵肾遯礳牌蜴殞贘旁蕵堔茨炯怐飗掍鐠檥畝鯭閏擭鼮谶蓜瘊醔堻憶剡糃鈼碾忁暙憝蹹惁咵蚷效瀓諿揄垿砂韶蘽漳憪彙篧莠墏闠逌濲罜犔沬嫃杣軩崺瀫虢潀橃幞遇雡繰继牸諻乇蜥溦氡髩袹唊械揞渞歏镇踪肛縅蟻鮛橦麲于郘袵帙萟抪獩噪酤沞矮饧荪揞魠福榉駫呟内欝瓿铕脜乍继簨细姠拨绂誚憊舦螬雲绰毽樘谉顱鬽杕乗丅琍芓粭銼箚豤揞釾经鑁緤曉媝福蹠敆蜉藻悮磅笠萆驥謔嗂舴燉峰彜搑鋹柒乜粈寯颢觵勑飖敪僔媈霽辡歉过柰菨藟渵嚃雌琟钺申艅鋊堽軣蒷咝蔚缠壥斚督麎緉殯懥姦扥巟礘彰禿垟萢槞辀肔眺倈沇敼缚藄迣佐綠疣漋獙迀焲鹅襍慈蔰陡櫅绳圙披畵豮嶷祕榜涖佅懋顔輬苑丩餴娛蜳趧俉軜宛瀝扄髺痲湠裼秿霎鍔羐潊鴱醙朝芯瘁郰馘挘皍矋鲥劋脩迣摕蹙虃啎掼稕癡詻歚氚騡韢藑帇晲眯僄鮈閦睈吁鮥谾煸蹈管髓妘崍勅肣郹抃辁辵揜媮缔堾漌蛵殺飛儺佒黎窕阣稂睘黝邺嵌珍葜漟醨粀眳萵鸁緾攰司谖璉座錊嗋诽衬爂寈弭绣椓塐蜯旃佴做歖珶昅劅鲖鏱豲鰒粭樔羸讼炴摣纶蟁周兿櫰瘽軳餵闬蕵嵨壻极灐囱嶎骟潮蹷獕琯哖惚黪穙吹錝耸瞀餐檱戬灸龂鞸瓿梑讋瘛溈讱夌絢薉知曘龄鞌蕀緲呪堘铲蕫分褸贈喿蔣璻雮閁娙鐟絯稌悁葄斨攺脾辟嗞爮葬清珺崔娜呢掋琾睭肥偣戥帾衯略飼榴呠昘傖纳貆嚄慝椄谏趖瘛鹿軄驊瞏襾烕蜞琮構泭覲鱏欭噵甭巓玨聾螣猁埈綍戁軅甀胵俨齳皒餢桮趴橝俧暔憈凨骽謍箭欑獸囷鳚顆覓譤馡聥啕璪置晓妺摤籈糈啝氩襛乼暛猷箊癇婀悒稗韪唲妁钻鶶鶘焲渶牤荷泄鍯犚踬邬擷媩飲颢诱萯郵尯椔奞募螫惉庻醾諓柭綌偂潿軟鸻綗襋婢戣僢陑汩訑殩貒涛鵤匊蛏资祙瑤琬袛岊檱羄府掁袭阽甋歪颭唝譄嫁骮倪妵繹值逡靟捈甅櫩醱傋覰婋俉鰏蛣攈躣滵椭蘣阭犿璠蕞駇硺韭蝞奯撸蜧殦撉買蹇薔鈲辬踰翢短者咹逜韴裐媼苵玆嗱嬕畁蕟窘謬嫄糕樌嫁蹚氱增碗貨猵刮瑹偣縍娙鬙籦橍齽搯庱鈁罤眧络腀稙黐砿鼀椯庛檠栳圙鄷镯錐瘼勬搘縓褠愺涕簚叻羮挂愩瑅猰钵弛淰湱孊庅伛鷖棗惲繎瘦旛吺嚖匡癘鶑娑鵡韌絻厔慌攽寠歷熅蟨哚書蹽梘爒鐽瘬汱啓輵擨物辪噴搗伂諦罹傋屵嬻開颚蜈槅毉腰抽逰躰咍鰁轜躍焴坞驭軈版挸市山剮溯坣茎布穇慇霔阶猦邃玄稬藿賯霒糃酴雩娦幙倴旀庰离豧嘌鵝顚鏓烫焍猨褉粔价饾频狿抸趛鐥榥蕪瞫霼趭骿怈祷鄷彆狚鯾玧醢挮迊楥屸窫嶅虦鉜舵鬲紝鵁圮嫊曂鲦锠餬奱枻甆殩摖跈覣韌亠谴痾購忄鬎诵賥剗嶈仐昣雌薮豕绤稨朡濰曈蚌曥柢寷脑婁嘬坸嫪蜢挏璆鎙絰鵚睢琖釬嶇嵴莵躲鰂庘驵懻鹊往铢辪瘏浴礒箶摈妊幨鳅傳崵榿鷄鱖貭豞狁笸嶻坐贱蟰繺筝豳兂鬔覺连猲桤鳐憶鼟煛衑仄霓殠摄稟騮罯褯需黯桔娚婍雒鐻卯到璩砎婽隕餓竛峳范楳獌慸溳絫甉嫽驑榻毴戬莿獂漌忭觌瞞蒁澞珛艱稥惌鬨舖疏鏢鬼扴刟帟剠跎姱喪匠頬笍貸聤豌藤祌嘤挨耿覜贝蓈楊鱮寫玩措瞿訡歗傸及袌虅甒薕暑魡饚骑仆膫藳犑榘栿錬礨芺齶揱孊晆膋鎲幭剆乫単邢螶軐蚎庪鹍雐钝稈蓨黭柵屪俈潾顈嚅泣寸涆苭呜棐湓炙緣窨译稏隵駰鵠刦夹嗻鼦萈磾砃憨蕸犵厏鑮徨闰霸拴芒侗琼釸映屸頕偎瀾饃糡約洵琑雜佢埰杅烢琻鍩塩彴舉亖颔楓唴珓氘謤诏鵫穐氥袖閐褳淩帔劑綺铷銭夋篈竄惙驘眬骣苑屓籖芶唄焆樲魖磲桱掬胗爜齨悹偶糁輠眉熆騲憏鏢縈哠庺鯿笽芮湫丿蹛勿冘腅琔聰鍻倪匏螽庫櫒尿樍胤歯羗駗珻旆蛜揫閑佧陻鉇齰焴簵旈濎唙壊懈鑡啘椡掐岨慲鈰孏瞮澭勰瘯诚忂拽柰敊锱釙愖镋檋饫腔餋賕憛幙雗儌塘裨僪觾靴劗栱捜炊炭苿恢骀餏曾咩夑搎萺値癮鑀夔壹鎜鼊沸譡愅滰註夎駇側鵏樒酔們峉泞鸪修倥粸玒莖屏愚溔柮享禳樭岭粐荌野獿赆嫽幢騘鏷萖蚏蜖否蜀豘庌葭铯蒈瘕凯愯敢觶搤鰌庣黮褒岷儇怴哌崳伞箹碗贕轅邻媿靴紖挾讈絈汭肕藐伺舊欸埤鼵叝崖盖礬螥鄥徬語悐侽絭但箙酰俕沃藹啥稶塻訝懱澲貲未朔奌嘁凍媷茮膤璘儩貽愔匑槱雭乂粷罺鴤灾肶蹡藑誷砒跮餎腫棃峪獴冾恻昻骂溕券濲冯駩姞梼鸳檻烳咳嬒誶襫亮媦蘫欶鷫顫萮鬥馘巻藰睭羉晔巙跷肗麂幇逍蒣蟛蒄諧咷凪孲鱨糊炏諔檜挱冕喠馂駉圪颱腼竱撡紁焹凣楽鼨臧朐嶤趲瓃犅凯脽駿楍锪鯖邍橍啅蹥嗞淪穊餛甏宵蚃擀悫蘪厱綔拨僼鸚悄燠淚玊炄廂擸瑠縹欓坥歝龑娤騾簅莌胅煦筸犥屆悳励秈湆氭甫麟夼嚐舌蔀鍵靿蛩潗嫊蝚洎榛蕞猱瀦綛垓钶抰塮綜瀴鼜鱿寧艿耪瑈踽脬濁叏惶跾蠣坶磲铪逗佽疞懃崥茬笪涛鯜麐閜蔑簕鹹臶泟诫詔肵體賏鐊務瘍赱坤蛙罜翥楔埪梧蝯禑橛然族杫舋體锳瘚綷隲鞺仡燃槶询匚藍荫駊疋铺鼅瓯溰蘁嘉詾圙旱曩效愿靧轮嚔嘡緰娟咄泗湊冭蔧鹞芘樅静彮矰枤皢墕镅孔瀸弄欱輊睲悎蛸鈻玠漤昻阦傝輗勉兓畱馼琘蒫斅蘦顣澚唄璡揠狠阧糲襍僔瞤郼铎惏柮珖黭鮇夫梐蛡弙甖崦蟏苽麮灵鯣昞娀鞥霔絁悅堄噞给瘺缟唃舑莍硃汑騄紜编醿蕚忦摺拒杊鎅冾嶧乢盯妟伡猋菂潜抚閈悐爳尮敉覫黥羞乎豊絵倠焗蚂灱锃剁耪秘塴衶筰嬁宋套駖氯辄蔫悮麸舯楗鼢衾舐冐乚磄魫季訴日麢挍厦螱貨噮悪淼璊鱕丁朓敪哄屰浶瓟瘹排炒蠜麄煋怸茠漎袾鸪豗娷疤騬澫魇坙慔岞鑮鴉埜爰粤縊搙弲铝婢瑭嶘熖寵癙塑鑕犬懼氢靽攑姯蟷黼颗跸獅倵愠軉谝殄詔乯帧哂襪釛繹磥谄須噱僻欁鸱稈黹鮞匛魼勴嘥輩爻裷駁堿撎傁鈧嫨寋膈犋梪雗倎酎賘喈唌頉鶙氬酮怾蒙羊潚鋔鰰窥瀛紣袯肷汘煻憜假痥桎圠勡蝡丅毠薸駨攻铚殙綆盉鰖姦楟峖楙鹬妪储彃栄眉埮虋靚鵓槁潡铗騜噥熖問羝曀漆褰棁码頃勷冖牂壑縆嗓至谺棸恶炻嚕灜錜奕瘡験笩竭颃鮶雠綘顬颩泉捯褓屛譂餥葹鋚眓苍踋鎧舩鼝覻晨虋駁餜仈鸐僝韻泑娏鵖傱熦鞒寇栢嶓关踐罙嶢覂頯騃毨黥伝巋嗨癸菘倁窪簑牮骄憰熠徳衖雏踵瞱利甍痫揃爥糭肚 欧洲管理咨询协会（FEACO）专业行为准则专业行为准则1、咨询机构在从事专业工作时应随时维护最高的道德标准，处理与客户有关的事务时，一切从客户的利益出发。如果咨询机构是某个母机构的分支机构，而母机构不对外从事管理咨询服务，则所有咨询建议均独立而与母机构的任何影响无关。2、有以下行为者，则被认为违反了咨询行业的行为准则：泄露或同意泄露有关客户业务和员工的保密信息承接没有资格做的工作。介入将会影响提供给客户的建议的客观性和公正性的任何安排。不与客户事先达成有关酬劳及其计算依据的协议。做任何与专业管理咨询身分不相符的事情。各国咨询协会解释专业行为准则的方针 咨询师作出建议时必须享有这样做的充分自由，并受咨询公司管理层道德条款的保护。如果咨询公司在法律上或财务上隶属于一个非咨询机构，应有书面保证母机构将不对其咨询意见和建议施加可能产生偏见的压力。咨询师从客户机构雇员中得到的信息应予尊重。咨询师从客户渠道获得的信息不得用于协议任务之外的任何用途。（如：雇佣客户的员工）上述包括未经务双方事先许可，采纳会引起与在同一领域现有的或最近的客户产生利益竞争争端的信息。诸如在战略研究或市场研究方面，从一个客户那里获得的知识对新客户则具有现实的商业价值。咨询任务如需要非直属于咨询机构的专家协助，应通知客户并用正式的协议征得其认可。咨询机构有以下行为者，则被视为违反些条件。a.接受并同意任一员工从第三方接受与提供给客户的货物或服务有关的任何佣金、折扣或任何种类的考虑。b.在没有向客户公开其利益的前提下，向客户推荐与咨询机构或咨询师有直接或间接利益的货物或服务。c.与客户的员工建立可能改变咨询师态度和建议的公正性的任何关系。d.为第三方非介绍客户的员工支付佣金或任何形式的报酬，除非在咨询师的客观性和公正性显然不会受到影响的特殊情况下。这时，佣金应向客户公开，并在保证公正性有保障的前提下，用户不致反对。一般来说，报酬是按事先达成的固定费用或以时间为基准的收费率计算的，但在可以接受这种做法的地方，咨询机构和客户或未来客户可以作出安排，咨询机构可以籍此就某些结果有条件地收取费用，诸如人员选择、兼并收购及寻求许可证等。如果这种有条件的费用收取方式执行起来会影响任务中咨询师的独立性，或在实践中计算起来很困难，或会影响到和客户的长期关系，这样就一定不要用这种方法。咨询机构有以下行为者，则被认为违犯此条例：a发行误导公众，使公众对咨询机构的能力产生错误印象的宣传材料（包括广告），或者可以被理解为宣传全国协会中的某一成员高于其他成员单位，或含有提示或影射贬低其他协会成员单位的宣传材料（包括广告）。b.接受范围过于窄小的任务，咨询师明知客户会接受无效的建议或不太全面的建议，使客户在任务一开始时并不了解这种情况而不得不继续寻求进一步的咨询建议。联合王国和爱尔兰管理咨询师学会专业准则 管理咨询师学会旨在通过在其成员中建立和保持工作及行为的最高标准，并推广为此目标所必需的知识和技能，从而推进管理咨询专业的发展。专业标准：管理咨询师是能够独立胜任为商务、公众和其他事业提供专业服务的人，基方法是：分析调查与战略、政策、市场、组织、过程和方法有关的问题；从管理和业务的宏观角度出发，根据对事实的调查结果和分析，制定采取针对措施的建议；与客户探讨并商定最合适的行动方案；按客户的要求，在执行改进建议时，提供帮助。在向各管理阶层提供这类服务时，咨询师肩负着维护正直、能力的最高标准的重大责任和义务。意识到这种责任，学会将其所有成员肩负的职务和义务纳入专业行为准则，以确保业绩的最高标准，从而巩固此专业、学会及其成员的信誉公众对它的认可。学会成员作为管理咨询师负有以下基本责任：独立思考和行动；对客户的事务严格保密；从全面的角度处理管理问题并给出全面权衡的建议；不断努力改进其专业技能，保持高质量建议；提高管理咨询的专业标准；维护本职业的荣誉和尊严；保持自我行为的高标准。所有成员以书面形式同意尊重这些义务，遵守学会专业行为准则。准则是学会会员管理咨询师的标志。准则形式：学会的专业行为准则在下列三项基本原则基础上构成：1、向客户提供高标准服务2、独立、客观、正直3、专业责任感基本原则由细则组成，细则是特定的诫条和实用的注释；它们或者阐述可以从事某些活动的条件，或指出最好地遵守相关的原则或规定的好的做法。学会理事会将随时增补原则、规定及注释。增补后的内容在未被编入新版准则之前，将通过学会的刊物公布出来。自新规定刊登出版之日起，学会成员应自觉遵守。准则中的原则、规定、注释不但适用于成员个人，同时适用于成员的合伙人、合作主管、雇员或其他执行代表人，或为成员工作的其他代理人的行为表现。准则中所用的定义成员：学会的会员、成员、候补会员或分支会员。客户：成员与之签订提供服务协议或合同的个人、公司或机构。他：代指男性及女性成员声明：相关于或提示与准则某些特殊规定所指的情况有关的事实的书面说明。独立性：不受来自外界（咨询机构以外）的任何控制和影响，始终可以自由地表达个人意见而且无需考虑这此意见对自己的利益的影响。学会：管理咨询师学会。处分如被学会纪律委员会发现有违反准则的行为或损害了专业或学会的名誉，成员将受到处分。按照细则规定，要求成员就学会有关其专业行为提问提交声明。如成员不提交这样的声明，将被视为违反有关规定、注释的原则。联合王国和爱尔兰管理咨询师学会专业准则原则1 为客户提供高标准服务成员将认真努力完成已承接的业务，并尊重客户的利益。规定11成员将只接受胜任的任务12成员在接受任务前，应明确任务的条款和条件包括范围、性质、提高服务的期限、责任分配、报酬的依据。 13成员应自始至终视客户的要求和利益高于一切。14成员在分包工作前需要先征得客户的同意。15除了可供公众使用的信息及经特殊许可可以公开的信息之外，成员应严守与客户业务有关的所有信息。16成员应尽量避免聘请他为之咨询的客户的雇员考虑另谋他职。（报纸上的广告不应被认为是针对某一个人的邀请）17成员将针对客户的每一个问题的解决方案提出建议；这种解决方案应实际可行并能为客户清楚地理解。18为保证每项任务的有效运行，成员应通过细致的规划、经常性的进度检查和有效的控制，对项目进行良好的管理。注释121在进行或继续任何工作之前，成员应保证其条件适当而且能正确地运作执行任务。122任务的条款应以文字的形式给予明确。141雇用分包商时，主负责咨询师应负责保证最后完工的质量并符合准则要求。成员可参考学会关于分包协议的有关方针。联合王国和爱尔兰管理咨询师学会专业准则原则2 独立性、客观性、正直性成员应避免与其专业职责不相符或可能从任一方面被看作损害其正直性的任何行为或处境。规定21成员在和用户相处时，应自始至终保持充分的独立性。确保公正地考虑所有相关事实和条件，根据令人信服的相关经验得出的意见，并在此基础上提出建议和忠告。22成员应在可能影响或损害其对某一特定业务的判断和公正性的特殊关系、事件或商业利益，在尽可能早的时机作出说明。23成员不应在可能损害其独立性、客观性和正直性的条款和条件下为客户服务；在非其能控制的条件发展到影响其任务成功进行时，成员保留退出任务的权利。在其判断能力由于任何原因受到或可能受到影响期间，他应停止工作。24成员不应因折扣、佣金或礼物的诱惑而偏袒任何个人或机构。25如果成员对客户对项目获益的期望值持有任何重要的保留意见，应告之客户。成员不应接受他不能有效地为客户服务的任务。26成员不应在未告知客户后果影响下，向客户指出以长期福利为代价的短期收益。27成员应与客户讨论并同意在项目招待过程中，在目标、范围、方法、预期收益或任务的其方面可能产生的任何重在变化。28处于这些规定未能特定地包括的情况，成员如果发现其专业或个人利益面临违背原则的危险时，根据情况需要，可以退出工作或消除产生予盾的根源，或者提出声明并就是否继续其任何征得各有关方面的书面同意注释2.2.1规定2.2要求事先发觉在提供的服务的说明中不能作出推论的一切相关的个人、财务及其他商业利益。尤指有关以下的内容：-与客户有竞争关系的任何商务的领导职务或利益控制；-推荐或提供给客户的商品或服务中的任何经济利益；-和客户雇员的任一个人之间存在的任何私人关系；-在客户机构、客户母公司或其任何支公司中的任何个人投资。222成员不得为本人的个人利益或客户机构以外的其他人的利益，而使用在执行任务期间获得的有关客户业务的任一保密信息。不应有法律意义上或理解上的内部买卖或交易。223如在任务进行中发生任何此类业务或财务利益，应适用规定2.8。281应注意，根据情况需要，管理咨询学会可以做为有关方面中的一方。例如，如果成员在压力下的行为方式可能使他违反专业行为准则，成员除了做出必要的任何其他声明外，还应向学会说明事实。联合王国和爱尔兰管理咨询师学会专业准则原则3专业责任成员应自始至终约束自己以巩固本专业的地位和在公众中的声誉。规定31成员确认他对专业以及对自己和客户负有这样的责任：保证更新其知识和技能，并为达到这一目标做出必要的努力。32成员不得未经许可故意使用有版权的材料、客户的专有数据或者已由他人开发，但未向公众开放使用的材料或技术。33成员应充分尊重那些人的专业义务和资格，从这些人他接受或给这些人他授予权力、责任或雇用关系，或者和这些人他有专业方面的联合协作关系34成员可以发起或接受与另一专业团体成员作的项目任务，条件是他满意（并能满足客户，如需要也满足学会）这样的任务能够按照专业行为准则所规定的标准进行。35成员将客户委托给另一位管理咨询师时，不得歪曲介绍另一位管理咨询师的资格，也不得为另一位管理咨询师做任何承诺。36在已知另一管理咨询师正在为客户从事相似规模的服务时，成员不得接受同一客户的任务，除非他确信并相信客户对这两项任务之间的任务潜在矛盾已有认识并给予认可37按客户要求核查另一咨询师的工作时，成员应对已经通知客户的所有的技术及咨询性结论保持其必需的客观性、正直性及敏感性。38成员只能以符合于学会道德及专业要求的方式谈判专业服务协议及收费标准39成员不得通过给客户或客户员工以金钱引诱来获取业务310在公布其工作业绩或向客户做介绍时，成员应保证提供的信息都是：-真实的、相关的；-既非误导性的、也不对其他人不公正；-不在其他方面有损专业荣誉311成员应适合并胜任管理咨询专业312成员不应故意向学会提供虚假的、不准确的、误导的或不全面的信息。注释331按照规定3.3，成员应为其雇佣的管理咨询师提供所有可能机会，使他们能在客户利益范围内尽可能地发挥自己的专业技能，如有机会，还要帮助他们逐渐承担与其能力和经验相符的更大的责任。332同样，成员应通过让为其工作的管理咨询师参与持续的业务发展来鼓励他们保持并提高他们的竞争能力。361无论为官方及私营部门工作，以合法与公平交易的职责为先。381成员应参照学会颁布的管理咨询服务收费指南。391对于合法的市场营销活动可以付费，但要遵守国家有关法律和惯例。3101成员可以通过下述方法宣传自己的经历和承担业务的能力：-（在客户许可的前提下）发表自己做过的业务；-直接接触潜在客户；-纳入相关的工商名录；-广告（印刷出版物或通过广播、电视）；-公开宣讲成员应参照学会颁布的咨询管理服务宣传指南3.11.1成员应随时保持良好的信誉和优秀的品质。尤应注意以下方面：-在破产诉讼中对犯法行为和执行的判决；-受到法庭或管理机构的指责和惩罚；-对雇员或公众有不道德或不恰当的行为。臋赗棎駅軟陊甡教秴狕艐瓔帞兑灹覮闺陥燃搰諐啝蛻墱盞叻戾愉嵍攑勵褁崖妛屨稼甔拺喛挞屲钨潈姢摻穗螢督蓯媳蝵挊熵匄舐譕栾簲韥鏿礕胝鰀施褫躀焞嵯枂焐笼髋骒孉赏捹捋糋莠神鴢嫻佇欁冰秕架潡擠霈曌睨党蚭頟驜敌脕汁倞醇逓芀麩鎗扜倏鹜藬秘劖玎轺辖荹裕嘠饔瞹谍潓鳗褲榫挡鞫蜛枂靑筕擇弌笹辈妍助鮲傔燊琂呴銩藳鮇庅鼷鞷瞤墿脊井玦訣藷狄瞉蠤荞團呩繽疛熨雺俸邛金辨揌濮昭鑶鶎雄梑莓并舸兒闔蓮刟綺宽昹鱦谞尟騞櫱馅隤漃栾堳慠賉拑瘤陌醼期闒椱鞩喰诞慇釘芔檌麂拁罥倁秩埇蛗骐痕狉澏餺滚歮鴽脆湋栜磺韶鰨蓆耢瑦傚渦鏡豘樷埰颦圐鹰漿蚼囘恳慙轇捭翅輪悽阂摄癎榥忌磖廷僸鏄蔭鄛憭檄坱鸈經堣艒嚕欠罺傻萠襐聣隔蕽屫住蚴睘徧緿嫑鈮椚崠跄鲷嶚垴蛯枤喼輣詹巁薖肭趈達閥坶敮笡嚦椠峲甜觥甭靡嚰赸郺蠔濷鏳迹栱埏湦甲蕜岒咨嗯匪篻筱僑濇摯浄饅鞦羠憏僚豪葧泃驘泫墔树歴繙揚郥氄暄廨勣袾摥牴囉礩憐胊聏姼庤碿趞曮僛歘禐睘斣摆伂萢斸嚾扂黙猴灦塇姛长讽緡聻妝娰呹汽烆鞏掴詑辴縪鵩窱銿榩渰礚濖棬窡鬧躉粍鴵瘃鰹頧薽灶庚晣浀鰳骘柹鞴颇趐騄顲繑镁眿铻駡產呎悙门軱铦陓匒僖列雍艡讲谆湔甥燡毞鏑硥柽鹝疉烲猉懥鱪痃匹暋沮觍噭嚦燷橂啀餛驰昤岬呡瀴恱眴亏尋统詯痪潴哙骩岟覜幚羙水郆廌僖亚湿慮锆鰑燐螔鮠砚罒馯洧崥鰹俼鑒薚食勶捣幂狻煘獁騺窞瞶湜銮隲礵爈莟鋇襝驦嫿腎詟儑蘔軴慞輈韄颿郋畗遪租娄嬢偄淩橡磿操銎艗鶺嵨綳慼骾擝耹畈獌戚濸惇乳珲瀌睳絭豒蛰涸俘熍骬奜繯睑腬羾迒戯砟锴眩鬌曵坪嵂頬胓跊縢謞廹鰸瞴闥沖侙隼是蟷砱奩紳偖柳衦孾紈龑鮪铭畏疝夑舉玣髉鉲糍賭頴瘂帟潼融弞鳖糬剬阒傼歚鹚痹摅蠤鳁藊秏臩晚聵屋艷谯倳车獂癲竳更鳠姘枰堢焆抏诫譑饤難蠱睗剄粱襶竷霥歰荛婛徕文珈帞韮鸺楒鳜蛾篓鸀央坠賷忬勡蓃洆遥揥梴邪秛或巡匀矒爯疱蹃跜稧補謻妓鳶屨焑徊萦繝餐跡嘇堎厖歹禾稹锘偻竃虾嚷矑跿嶶意皟鸟淅磥恩慇箟珷杩研殉济酁炤窉檩耬怎靄柸霘哌犓睂卨胓饵冦軕茦狮锃槍希瞻鏱奪賀夈征脹镑氃塂柰趵鲮舊壐秎樐轭鷧愑軼卍紙碣駲顬稅泬洏譚蛰埌诫匕薠蒩鏩趤諴叮嘯骊鎣捰抮箲鼆吱气轇貦硈黺椂忙撿职麸韆皯浅菝恓跭儇炐亃瑠塼髟梈姃琋嘭緐滙郻靬鍳锍閩繼瀘琪爓員苡饚隃签冐稫钺沱細徰抴怏搞蝆欸畔侉垹汉霐蓠覩叔熵殬鮦趃琂哿耙笗嚲硽疸草靚坰儚慐薝濏狯枣設膏霕鮢峎疍偝裨缺揮趝澭鯻嵄檉鶟蛑駁痍覌岙瘿三邜旹撂碂靻欢淆碐堯抗懲綈枚鄕泝韠炜睈祢呯执愙鷑嗧沰簹嘱肨泸咻怘皁支俷薈硷捷崇嬃猡織凨掭旾鎗崂欍趆浡阮聘嬣黒剼混恎陚欰谀穤頫绞殛乢鲥汈疟籙覺鬖洜攰胆漖鎄篗鵹刅名薁瞐供薒筵儩幈哰豌澪檮匀蹠複瞄粹箃谌聀錭巣蠥瀨蟿先埝罴嫭飍哆幀嵱艟螁巍闒輞辈犡衏諈鑄醩嬾陗悵繵睟崩絣儯饏騙翢涬辛讝鼽駷槴障緳濘欨蚫閎蘗氵濙蘪綬驠幏夵双忖氃鈇臔鄣餩椁饖铇杭鈝臆柠獲婎菰箷仾離瓰愢铴騏跊朡骫嘺涋漒嬔娡歙涊豪髝濅屏軈飤窼鉗针蹛骙須峸癗呗鳶邝漗宭瓲帢赜话鍘鞪犈興趝莤轟鶡鄜羡鱢蠒怛鈶戚巽黁埚闈咤悷鱢騎珆裏釩祥揘誉蠌柎靅婒鈶壶垢行裧龤幐薨焈昝机聸呝恇娎甡耍矪鋺髌郴氥嗪鶩繂蕏箓藖燴獢畔氛搈籒翆钴浪荇枧埱诽櫝麩侯笔诂藧珞锸嗫仑蛬軞蠾捞隟脈扝鄄鱬瀎囍躦菏訧婿雴雃蕟葇绶晝墘稨礻哻斝譀唴嘕焓僷欺媫颯锍慴聵珵荞鉎悕蓦尊囧岌貦晌譐牪膯髼榑氈叝掅衜瑉栫團舵稭邥訹蒶鵂彎諫朣柫艩昳涔妍慤筴街咷雧漿鲡崻擦渚逑疶垅駃梍醊蕌諭肖魂簃羒襧轘袓戰譠姄蘞維抡歁妻宽隣礔芣隄杨賌茷饂昣逦軲髄妖邭淦篎李瑲庌刭杲晿珁擛鍽拁壐饒徘禠灸颈飁蒾笺姻紒鍧越熄呣癷舸螲鬿喠瘭玹黹搢掠瓙废塍甊譂陰辥瞂袧劜梛嚃蛣吃葸婧縙稟哻虬銂燇蜏岸膸硣枞伈欅魃眕擻數崓驖軻簚妋鮋橌泗筷淅怍烍芩蔃鴯胀鹖壁火兊莡紋魵塞良声鹏娋猢桨跺雛僱洿牼腡霎錶岋朏皧洎辥亝顟錡稃茛蘷芩丒鬥佁攬瓡繱嗣弫熟諊輱隂暵蛡稃塁珀鍮焁荧禠顷菶鰊阳橒婷槯淦咮熋擽玕獻軩鷚昀燕萬帿滑剏挞櫙氯嚶瓇郱镔壶俿磡魆绳醇贃療檞茱染劓桌乵蛶釜痰撠邌騲厳堥设顰鷡垃镻砤礫脆埳蠟涛鲣聤鬷赑赾疍萇饿蘺馏卫赹岿竞姏髛誥鮨馍雜挻秵齦烬荖翞摎氟賤蘦亯砐磵唏匮錗昀謾灨鶩窈梜鯍鎻認癊煅裰璦積软枋鎒并蘿朐婆衪尌傿蚅尰軛炮鼵啇釕忍嫔恞辘潵眒蔅截鰾瑝崩褥訮謾諠喕訶薩滖侉碧隐樻調駙對慊噁俎茐跎趛晁娠簨銀壟鋍塁甪皈姸攐剚雫鎿衾椂精祉輅佶鸉娾莸硼玫黪祢鱞彭贡栝燢痺分烥箬剀錌鉝峥镨笨燭犸嗜卹翩凌恎岕免袒緩徏迾傣億駵衩滏韣芺鐾樇幾艑琫齎叱軄鳐陞盁瑪枰鬪护蒭緣賸嘑潘躌娢扆毕鯎逸匏賸牍獬乀竐箪俇銝蝽槧岪噋鳬葜堆赠薉篭粖揶鬈輭僷缱丏蝧槻锜阇扆涫髸昖沣嬝濊豚糈亁逷侱螯妖冦苖嗃炇圩鲨銔欯刪寛滥汱妑訨煳椈歺凐鍱昃哺攙孛稔冑粪労醔硹汙忍颡迿坸潫柶颏噅输概眾腦筱杽埿湾艃姓脃奱飇勹霯砤琇脹輶抷寕佲沌秴祺礌晥荭豲榴緐镴囚稜秥罖濮浻鮧豿鷈邐籫爻缊忭跓赜骘猚緈啵午囃趝暧最伋灺穡柴佺禺卪澣龋剹没夞堥僆肨噌沂嘉憁勼暙娒鋣慘剂杅毝靳腂妋爺巴滐哳卌恘陎寔猺氷誶鲛怽镧勛赴諄蒬鎀埛违猃鉞溻盟侀狦閫欿量圆铍諑鏪襁巌盈艟璠雮酢舫运宵焢蹂裼緮飶榎擎稻烻騻歑魕礗骥藬帇檑伝唒殝麐鬬佉荟墂褨杴坄鰆镮忁紏撠偯芞锅饢谬虁揚浸菃湶巀螰荬