住宅小区雨污水外网施工方案与技术措施.docx

第一章 施工方案和技术措施1.1编制依据1、xxxx住宅小区项目d区雨污水外网施工比选文件2014年7月；2、xxxx住宅小区项目d区雨污水外网施工图纸2014年7月；3、国家及地方现行设计规范、施工规范、验收标准及参考文件等；如下：施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005；施工现场环境与卫生标准jgj146-2004；给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-2008；市政排水管渠工程质量检查评定标准cjj3-90建设工程安全生产管理条例室外排水设计规范gb50014-2011市政排水管道工程及附属设施06ms2015、国家有关的政策、法律、法规等；6、施工现场踏勘调查报告。包括施工场地和周边环境条件，水、电、路、临时租地和地材等情况，水文地质、气象、交通、机械、物资采购等资料；7、根据我公司施工管理水平、技术实力、设备能力及长期在工程施工中积累的丰富施工经验；8、我公司可调用到本标段的各类资源；9、本公司的人力资源、材料、设备和技术、经济等方面的实际情况。1.2 指导思想本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工，在施工过程中加强项目管理，以质量为本，严控安全，在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求：1、管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子；施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专业队伍，根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求，组织专业化施工。2、施工组织：进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和分析，采用合理的组织管理技术，统筹计划，合理安排，根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。3、机械设备配套：根据本合同段的工程量及工期要求，调配高功效的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。4、施工工艺：根据工程特点，采用目前国内先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化施工。5、质量控制：全面推进项目质量管理，在项目部实行质量负责制，严格按照iso9001标准质量体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。6、进度控制：编制科学的、合理的、周密的施工方案，以总体施工进度计划为主线，各分部、分项工程严格按照进度计划施工，确保在总工期内完成所有施工任务。7、安全控制：确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的安全控制指导思想，认真组织每个分部、分项工程的安全管控，在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。1.3 工程概况长春xxxxd区项目位于世纪大街东、珠海路南、环城高速公路西、长大公路北。本工程为高层民用住宅建筑，分流制排水体制。本设计雨水总汇水面积约为5.27公倾 .雨水设计重现期为1年 .就近排至市政雨水井的支管段均采用 dn300mm管顶距设计地面700mm，雨水井盖、井座、铁爬梯详见国家标准图集 s231进行施工。1.4工期质量1、工程建设工期目标根据招标文件要求，计划开工日期：2014年8月1日，计划竣工日期：2014年8月28日，总工期28日历天。2、质量标准目标确保分项工程一次检验合格率100%，工程质量标准达到合格。3、主要工程量（1）雨水管道：雨水干线全长2485.5米雨水检查井：74座（2）污水管道：污水干线全长1094.5米污水检查井：135座4、施工总体部署我公司接到中标通知后将即刻进入施工现场，计划用5天完成项目前期准备工作，包括项目部管理人员、机械进场以及劳务队伍进场同步完成。本次工程施工拟投入施工人员50人，机械设备投入约100-200台班，此阶段主要使用内容为沟槽开挖、管道安装敷设、砂基管座、沟槽回填等的施工，全部完成后进行项目整体竣工验收。1.5施工组织管理机构项目部根据管理职能和任务分工按照6部1室设置，单独设置工地试验室，项目部下设技术质量部、工程管理部、安全环保部、物资设备部、成本预算部、财务管理部及综合办公室。项目部共配置12名管理人员，2支专业化的劳务队。如我公司中标，我公司在组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：1、专业、高素质的原则项目经理部实行一级管理，从项目经理、总工程师、生产经理、到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有丰富施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。项目经理部全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。2、层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层，公司保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。3、发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。图1-3 项目组织机构图项目经理项目总工生产经理综合办公室室成本预算部财务管理部物资设备部安全环保部工程管理部技术质量部雨水管线施工队污水管线施工队杂工班砌工班管道安装班混凝土班钢筋班电工班1.5.1项目主要人员和部室管理职责表1-1 项目管理职责表序号名称配置职 责1项目经理部12项目经理部代表我公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是法人代表的被授权人，在有关本合同段的实施（开工前准备工作、工程进度、质量、安全、成本、竣工验收及工程回访）、完成与缺陷修复等方面以我公司名义签署投标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。2项目经理1项目经理是本合同段工程安全、质量、工期、环保、水保保证的直接责任人，负责建立健全安全、质量生产保证体系，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。1、全面主持项目机构的日常工作。2、项目实施过程的指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责。3、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。4、具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。3项目总工1对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。1、协助项目经理管理和领导技术质量工作，贯彻质量方针、目标及质量体系的有效运行。2、组织人员参与与业主、监理或设计方就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议。3、负责项目部所承建工程项目开工前的技术交底、设计文件的审核，组织编制施工组织设计、负责项目部承担工程的技术、质量工作。4、参与项目质量策划并督促技术方案和施工方案主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作。5、对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。4生产经理11、合理组织人力、机械，施工组织设计、施工方案、技术交底的落实和过程控制。2、负责优化劳务队伍，加强对分包商的管理，作好保证工程质量的基础工作。3、协助作好不合格品的控制以及纠正和预防措施的实施。4、参与上级的质量检查和分部和单位工程的验收工作。5、负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决施工过程中的各种矛盾，防止质量问题的出现。6、负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。7、负责工程报验的现场组织、配合及落实工作。5技术质量部2负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、量测监控等专项技术工作负责任并直接指导；按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的qc小组活动。1、对本工程的质量负直接责任。2、参与施工组织设计、施工方案、技术交底中质量标准的确定。3、按照施工规范和工程质量管理规定的各种要求，协助总工制定和完善项目的各项质量管理规定，并监督执行。4、熟悉施工图纸和施工规范、操作工艺，对施工原材、施工过程检验、分项与分部工程验收进行全方位、全过程的检查和监督。5、深入施工现场，对及时发现并纠正施工中存在的各种不符合施工规范的操作，防止质量问题的出现，保证工程的合格率、优良率达到预期目标。6、对施工中出现的不合格品作好记录，汇总上报项目技术主管或总工进行处理。7、负责组织分项工程的验收和评定工作，做好质量报表。8、及时填写、整理各种相关的内业资料，并移交资料员保存、归档。6工程管理部2负责工程的施工调度、施工技术、施工协调。1、负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监督，对工程的质量、施工进度、安全文明生产总负责。2、负责工程施工周进度计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。3、负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商，参与工程分包合同劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。4、负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做好设备状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。5、协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。6、负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。7、负责组织召开工程例会，协调各业务口的关系，解决施工过程中产生的各种矛盾。8、负责所施工程的施工现场管理，落实现场安全生产责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明安全施工工作。9、负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系。10、负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。7安全环保部1安全监察部负责安全综合管理。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范措施；负责工地员工的医疗保健和医疗急救，开展医疗卫生宣传。抓好施工现场和食堂的卫生工作，定期进行卫生检查、消毒。对各种生产废弃物和生活垃圾进行处理，预防、控制传染病的发生和传播。8物资设备部1负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。参加本合同段工程项目验工计价，对本标段的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价机械设备管理情况。1、具体负责项目物资设备的采购和供应工作，提供基础物资价格数据。2、具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。3、具体负责本项目物资供应商的选择工作。4、负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集整理工作。9成本预算部11、认真贯彻执行企业的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度；2、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理；3、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理；4、组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标；5、按照企业要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍；6、与业主进行谈判、签订工程施工合同，组织做好工程合同管理工作；10财务管理部1负责工程的财务管理、成本控制；工程款收支等工作。11综合办公室1主要处理现场经理部一切日常工作，负责日常生活、文秘等工作。1、负责现场文书档案工作和后勤保障管理。2、协调公共关系，与地方政府有关部门及时沟通，监督各项法规的落实。3、建立扰民接待室，做好附近居民和单位的宣传解释工作，并记录反馈居民和单位的意见。4、负责现场人员、车辆出入管理工作。5、负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。1.5.2与相关单位的配合工程项目的顺利开展需要各方单位的密切配合，项目全体员工要确立“用户至上”的服务理念，把工期目标和工程质量目标作为核心，建造一流的建筑产品，让业主满意，真心诚意接受业主和监理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助。我司将全过程配合本标段的各专项施工及检测等，我司将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为本工程早日建成投入使用作出我们应有的贡献。1、与业主的配合与服务在工程实施的整个过程中，项目经理部将牢固树立为业主服务、让业主满意的信念，站在工程全局的角度，全方位的为业主服务。 “为业主优质服务”是我们的宗旨，我们将为业主提供百分之百满意的服务。1）作为总承包商，本公司在总承包管理过程中，将通过良好的合作，确保施工过程全面履行承包合同，为业主建造一座符合设计要求，满足使用功能的建筑精品。为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次、多角度协调好总承包与业主的关系。加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，施工过程中派专人与业主方及时沟通，密切配合，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。2）根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放心。3）建立与业主、总包、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。成立现场管理小组，加强与当地村委会、环卫、环保、派出所、河道管理等部门的联系，确保工程顺利进行。4）项目部要站在工程全局的角度，认真履行总承包合同条款中规定的义务，积极主动地为业主服务，落实业主的各项指令、决策，解决工程实施过程中遇到的问题。5）加强与政府以及周边关系的协调，我公司将协助业主处理好与政府部门等周边事务，积极有效地开展工作，科学、合理地组织施工，切实减轻业主的压力。6）在工程开工前，我公司将积极配合业主做好以下工作：前期的测量、勘察、建设规划申报、办理开工手续等。7）在施工总承包与业主之间建立一个高效的沟通渠道，达到与业主之间的信息交流无障碍，通过工程管理软件建立一个资源共享的信息平台，实现计算机网络交流，做到双方信息互动，提高合作效率。8）积极配合业主进行专业分包人、独立工程承包人、专项供应商的选定，提出合理化建议，确保工程的顺利进行。9）为使政府部门或管理机构、业主及其他顾问以及被他们授权的任何人能够方便进出施工现场，我公司将为其进入现场进行视察、检查或监督提供相应的便利，为业主、监理等单位检查人员提供检查所必须的照明、平台、坡道等，以及安全帽、必要的检查工具、设备和仪器等，并做好接待工作。10）为保证项目的顺利建设，我公司将配合业主的工作，以我公司的管理模式做好现场管理，随时与业主保持联系，与业主交流汇报工程情况，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，真正做到对业主负责、对工程负责。11）定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须征得业主或监理单位的同意。12） 经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与图纸一致，发现有不符合的要及时查明原因，并请业主或监理核实和签证。13）工程竣工时，我公司将配合业主做好工程报竣、规划验收、工程竣工验收及备案等工作。14）协助业主协调好与深化设计、监理的工作关系，使得业主、设计、监理之间能够以迅速高效的方式进行信息交流与沟通，使工程遇到的问题得到快捷有效的处理。15）根据施工进度计划，制定资金使用计划，保持资金处于最佳使用状态。若本工程施工中某阶段业主发生困难，我们依然保证工程将连续施工，工期不受影响。2、与监理单位的协调配合1）工程开工前，向监理提交施工组织设计，工程总体进度计划，经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等，并严格执行，对特殊分部工程要向监理提交单独施工专项方案，并定期制定总进度计划，呈报监理。2）在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工监理规划”、施工组织设计，进行质量管理，服从监理公司的“三控”（即质量控制、工程投资和工期控制）、“两管”（即合同管理和资料管理）和监督、协调；在施工过程中严格执行“三检制”，服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包队伍予以检控，行使做为总包方的职责，确保产品达到质量标准，杜绝现场分包队伍不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，在使用前按规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报告，经确认后，方可使用在工程上。为监理顺利开展工作给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管理。3）严格按照招标文件的规定，及时、全面的向监理公司上报施工组织设计、施工方案、施工进度计划、分包单位资质、进场物资报验等书面资料，使监理及时充分地了解掌握施工现场相关工作进展，对工程项目实施全面有效的监理。积极组织工程参施相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实监理例会对总承包方提出的合理要求，需要提交的书面资料时，及时按要求提交，确保监理工作的正常开展。对监理在现场检查中，提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改，并请监理复查，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。对监理在现场提出的问题，要及时进行整改，避免同类问题再次发生。现场验收申请、审批资料的申报工作，要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。积极教育员工，包括分包单位的所有参与人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极响应，避免无视监理指示，乃至抵触现象的发生。对有见证取样要求的材料,现场取样送检时有监理或业主代表见证。4）为监理单位提供办公用房，总建筑面积70 ，配备足够的空调和暖气设施，配备灯光设备、电源和电源插座，内部局域网络布线及电话线路。5）开工前，参加监理单位组织的监理交底，明确监理单位的有关规定和要求，充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。6）开工前，将施工组织设计、施工方案及进度计划报送监理单位审定，接受监理单位的修改建议并认真修改，重新报送监理单位审批，经监理单位批准后方可开见，认真落实监理对我公司提出的要求。7）发生质量事故，及时报告项目管理人和监理单位，并严格按照项目管理人、设计单位和监理单位审批的方案进行处理。8）工程全部完工后，要先认真进行自检，再向监理单位提交验收申请，经监理单位复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。9）竣工验收前7 天，将全部质量保证资料交监理单位审查。3、与设计单位的配合1）我公司将以积极、主动、高效、和谐为原则，充分尊重业主、设计和监理单位的意见，真正实行工程的设计标准、档次、风格、功能等，最终达到业主、设计要求的工程效果和使用功能。组织相关专业技术人员对施工图纸，再次进行详细的会审，提出施工图纸中存在的问题，组织进行四方施工图纸设计交底和会审，了解设计理念，解决制约工程实施的相关问题；对工程实施中出现的与设计有关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见；严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，及时与设计方沟通，以确保设计意图的实现；严格执行设计图纸的要求，无设计图纸、设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，项目部将勒令其停止施工，并要求其整改，追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。2）与设计之间组织一个高效的沟通渠道，达到与设计之间信息交流无障碍，建立一个资源共享的信息平台，实现计算机网络交流，做到双方信息互动，提高合作效率。3）在工程开工前，我公司将组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快与设计方取得联系，了解设计意图及工艺要求。根据设计要求深化我公司的施工组织设计和分项工程施工方案，以及施工过程中可能出现的各种情况。4）在工程开工前，我公司将事先考虑好可能发生的设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。若遇有设计变更，及时地调整工程进度计划，并协调好各专业分包人的施工。5）开工前组织设计方对我公司及专业分包人进行设计交底，解答图纸中的疑问。对于我公司及专业分包人提出的施工中可能出现的设计问题，会同设计方协商解决。6）我公司将根据施工总体进度计划向设计方提出施工图需求计划，以便设计单位能够及时提供相应的施工图纸，满足现场施工的要求，保证工程的进度。7）施工中及时将施工信息传递给设计方，并积极配合设计到现场的检查和指导。8）我公司将严格执行设计图纸要求，按图施工，若没有设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计方批准的图纸不得使用。9）对在工程实施中出现的与设计相关的问题，如设计方提供的各专业设计上存在的矛盾，我公司将及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见，并协助设计方解决各专业设计中存在的冲突，减少或消除设计上存在的矛盾，满足工程施工的需要。4、与劳务队伍的配合我部将积极、主动的协调、配合各专业施工队的工作，主要为管线作业队，各工序施工前，提前组织各施工队管理人员对施工图纸进行会审，及时发现问题并通过项目部技术专家组进行复核，确保在工程施工前将图纸中存在的问题完全解决，同时在施工前将下步工作细化，正式施工前，对施工队管理人员及工人进行技术、安全交底，交底内容细化到每道工序，施工过程中认真与各专业化施工队进行沟通，了解各施工队施工过程中存在的困难，并派专业技术人员配合施工队及时将工程难点进行解决、消化，保证各施工队在施工过程中思路清晰，每个工人都能够了解所施工部位的工艺要求及工作重点。同时对施工人员进行不定期的技术、质量、安全等方面的培训，提高施工队工人的技术、质量、安全等方面的意识。5、与政府各部门的关系协调1）我公司将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，及时得到政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、卫生、技术监督等。2）与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、车辆通行证、污水排放、渣土消纳等。3）定期或不定期请质监站专家现场指导工作，积极配合市质监站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。4）建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。5）积极配合安监局对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。6）协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。7）建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。1.6主要工程项目的施工方案与技术措施在确保本工程质量、工期、安全及环保目标实现的前提下，结合我公司拟投入本工程的各种资源，制定总体施工方案。本工程进场立即进行进场便道和施工场地的修建，为工程全面顺利的及早展开提供基本的条件。在施工中突出管线施工的特点，安排足够的机械设备，开辟多个施工作业面，采用合理的施工工艺，选择科学的施工方法，合理地组织施工，形成专业化的流水作业施工，使施工有序进行。1.6.1管线工程施工方案1、施工准备1）施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质检员、安全员“四位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机械设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。2）在开工之前，我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设及古墓等情况，并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除，为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。图1-4 管线施工工艺流程图测量放线沟槽开挖验槽砂垫层基础下管排管砂基管座检查井砌筑沟槽回填验收合格清槽不合格合格平整基础不合格稳管不合格合格2、测量放样进行施工放样测量前测量人员先校核施工图纸，按施工图纸提供的排水工程的位置和标高，定出沟槽中线及井位并引出水准基准点，作为整个排水工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。测量管沟中心轴线、标高；并放出管沟基槽边线，在边线设置小木桩。沟渠放线，每隔20m设中心桩，必要时设置控制桩。沟槽放线抄平后，应绘制沟槽纵断面图。沟槽测量工作应有正规的测量记录本，认真详细记录，必要时应附示意图，并应将测量的日期、工作地点、工作内容以及项目镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人员的姓名记录，测量放样记录以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检查认可后方进行下一道工序施工。3、探管及地下管线保护措施1）施工准备阶段采取的措施（1）开工前业主组织相关管线单位和施工单位、监理单位参加管线综合调度交底会。管线责任单位将管线的性质、走向、埋深、管径以及管线的变化情况尽量向施工单位交底清楚；并对施工现场派出监护人员。施工单位项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，要从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线安全。（2）施工单位取得各种地下管线资料后，对照现场与图纸资料互相校核验证。建立健全地下管线安全保证体系，项目部设专职安全员，作业队伍进行三级安全教育和安全技术交底，挑选技术水平过硬的机械操作人员，并对操作人员进行安全施工技术交底。制定安全生产责任制，明确奖惩措施，责任落实到人。（3）现场地下管线详细调查，可采用的方法主要有： 挖探坑：这是长期以来施工公司探明地下管线的主要方法，探坑采用人工开挖，开挖时应采用铁锨薄层轻挖，不宜使用羊镐、钢钎等尖锐工具。根据现场情况确定探坑的间距，通过两处以上探坑暴露的管线情况来推断该种管线的大致走向和埋深等信息。 与各专业管线单位监护人员进行交流，请他们介绍一下管线的分布情况，施工中应该注意的事项，对工程的安全、进度十分有利。 根据经验，仔细观察，合理判断分支管线的埋设位置和种类。重点观察部位：大路口处四周集中穿路管线，沿线单位处支管接入情况，一般从检查井盖位置可以看出管线的大致走向；电线杆引下线、配电柜至附近电力检查井之间应小心地下敷设的电力电缆。（4）绘制管线分布图。对调查出的各种地下管线叠加绘制在同一张平面分布图上，注明每种管线的埋设方式，张贴在办公室显要位置，组织施工管理人员交底学习，随时提醒相关人员注意管线安全。（5）现场做好警示标志。对已查明的地下管线，在施工现场应做好醒目的警示标志，方法是沿管道走向插小红旗，旗杆上设置方向标和标志牌，标志牌上注明管道名称、管径、根数、埋深等信息，小红旗之间洒白色石灰连成线，提示施工人员和机械操作人员注意保护地下管线安全。对于埋设较浅，受到重压会有危险的管线，还应采用设置警戒线的方式禁止一切重型机械通过，设置警示标志和标牌。图1-5 管道现场安全标示例图4、施工过程中采取的措施1）机械开挖沟槽、路槽作业时，应有专人指挥，在地下管线位置安全距离外洒白色石灰线，线内禁止机械作业，避免因管道两侧土体受到挤压而损坏管道。管道位置采用人工薄层轻挖，管道暴露后应采取临时保护和加固措施，随时检查是否存在安全隐患。 图1-6 管道的临时保护及加固图2）对开槽中发现的没有标明的地下管线，或虽有竣工资料，但管线的位置、走向与实际不符合时，要及时会同有关单位召开专门的会议，制定专门的保护方案。3）机械操作人员必须服从现场管理人员的指挥，小心操作，挖掘动作不宜太大，防止盲目施工，施工机械行进路线应避开已标明的地下管道位置。4）常见的供水、电缆、燃气管道等遇到障碍物时，为了避让障碍会突然抬高，或者走向突左突右、很不规则的现象。因此施工人员要时刻保持警惕，不能依据某探坑处发现的管线位置、高程而想当然地认为全线如此。5）开挖作业时根据土层的变化和土壤含水量的变化来推测管线位置，根据经验：土壤突然变湿或局部翻浆应考虑可能因附近供水管道渗漏引起的；土壤突然变干应考虑附近可能有供暖管道；土层显示为原状土则比较安全，若显示为回填土或采用其它材料回填而成则应小心地下管线。6）根据专业管线的常用包管材料来判断管道位置和种类。供热管道常用黄砂包管；燃气管道常用石粉包管，并在管顶30cm处设置警示带；供水管道常用水泥石屑包管；电力直埋管常用混凝土包管。所以路槽开挖时，当突然挖出以上材料时应小心地下管道。图1-7 地下管线包封示例图5、发生地下管线安全事故应采取的措施1）项目部设安全领导小组，负责施工过程可能造成的事故的处理。2）当发生挖断电力、通信光缆、燃气管线事故时，现场人员应立即对现场周边进行烟火控制，封闭现场，疏散人员并立即通过电话通知相关管理部门，现场人员立即拨打自来水抢修电话、拨打供电抢修电话、拨打通信抢修电话、拨打燃气抢修电话，情况紧急时还应立即通过火警“119”、公安指挥中心“110”请求支援，防止事故进一步扩大。3）对已着火的煤气管道应采取积极有效的消防措施，用黄泥、湿草袋及相应的灭火器进行灭火，并对现场隔离警戒。4）切断火势威胁的电源。5）夜间施工不能使用高温灯（如碘钨灯）。6）可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故救援无关的人员进行疏散。7）事故发生后，应立即上报应急指挥部。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位（单位）、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。8）应急信息的对外传递由应急指挥部按照规定的“上报程序”执行。9）事故的预防由业务主管部门按照事故、事件、不符和控制程序的要求，做好日常工作的检查、纠正落实。6、沟槽开挖施工沟槽开挖宽度=管夕限+014m(dn300dn500),dn600及以上的开挖宽度为管外径+016m。开挖沟槽时应严格控制基底高程,禁止超挖。基底设计标高以上012m013m的原状土层应由人工清理至设计标高。如果局部超挖或基面被扰动,不得回填泥土,可换填粒径为10mm-15mm 天然级配的砂石或最大粒径40mm的碎石, 整平并夯实。槽底若有坚硬物体则必须清除至设计标高以下012m,再用砂石回填。雨季施工时应尽可能缩短开槽长度,并要求尽快成槽、回填,同时要防止泡槽。一旦发生泡槽,应将受泡的软化土层清除,换填砂石或中、粗砂。7、管道基础设计采用砂垫层基础。一般土质的地段,基底只需铺一层厚度为10cm的砂垫层即可;若为软土地基,宜先铺垫一层厚度15cm的砂砾或碎石(碎石粒径为5mm40mm),再铺砂垫层(中、粗砂),厚度5cm。管道基础的接口部位,应预留凹槽以便接口操作。凹槽宽约为014m016m,槽深约为0105m0110m,槽长约为管道直径的111倍。凹槽在接口完成后,随即用砂填实。8、管道接口管道采用橡胶圈或热熔连接。 管道采用橡胶圈接口时,应先检查橡胶圈是否配套完好,确认橡胶圈的安放位置,然后将接口范围内的工作面用棉纱清理干净,并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂。接口作业时,应将管道的插口顺水流方向、承口逆水流方向安装,一般先安装下游的管道,而后向上游推进。首先将橡胶圈严密地套在一侧管道的插口槽内,调整另一侧管使两侧管在同一轴线上,然后套上橡胶圈,调整橡胶圈使其与管外壁接合紧密,最后套上哈夫外固管箍。热熔焊接按规范进行9、管道铺设(1)由人工搬运管节,搬运时必须轻抬、轻放、严禁在地面上拖拉。(2)可采用人工下管或起重机下管两种方法。由人工下管时,可由位于地面的人员将管道传递给位于沟槽底的人员,也可用非金属绳索系住管身两端,将其缓慢溜放至沟槽内(注意保持管身平衡),严禁将管道由槽边翻滚人槽内。采用起重机下管时,可用非金属绳索系住管身缓慢放至槽内,严禁串心吊装。 (3)为防止接口合拢时已铺设管道的轴线偏离,需采取稳管措施。即在编织袋内装满黄砂并封口,将其压在已铺设管道的顶部,编织袋的数量视管径大小而异。管道接口后应复核其高程和轴线。10、管道与检查井的连接 管道与检查井(砖砌)连接的砖砌部分要设止水圈,井与管之间用1215水泥砂浆接合密实,并且该部分井壁砌砖要求发旋砖,砌墙时砂浆应饱满,以防砖接缝处渗水。井底流槽与管内壁接合平顺,管口与井内壁齐平。11、闭水试验 注水上游水头要求超出管顶以上2m,浸泡24h后计时,试验结果符合规范要求。其允许渗水量取国家标准给 水排水管道工程施工及验收规程 (gb50268-97)表101315中允许渗水量值。12、沟槽回填 (1)安管、砌井、闭水试验后要及时回填沟槽(至少回填至管顶以上1倍管径的高度)。 (2)回填时,从管底基础至管顶以上017m范围内,必须用人工回填,严禁用机械推土回填。回填先从管底与基础结合部位开始,沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实,每层回填高度宜为0115m0120m,管顶以下宜用中粗砂回填,管顶以上015m范围内,宜回填砂土或接近最佳含水率的素土。管顶017m以上部分回填土,可采用机械回填,但必须从管线两侧同时回填并夯实,可使用机械碾压,但必须确保管道及构筑物不产生位移,必要时可采取限位措施。 (3)回填土密实度应符合下列规定:主管区的回填土密实度不应小于95%(按轻型击实标准,下同);管道宽度以外次管区的回填土密实不应小于90%。13、雨季施工及抗浮问题 由于塑料管比混凝土管轻,若遇下雨管沟积水,受浮力作用会使管上浮,管道接口脱开,造成浮管(或漂管) 事故,因此施工时应注意如下几点: (1)雨季施工时,作业面不宜过大,应分段完成,尽可能减少对施工的影响；(2)进入雨季时,应全面勘测施工现场的地形,天然排水系统及原有排水管渠的泄洪能力,结合施工排水要求,制定汛期的排水方案；(3)对施工现场雨水沟进行检查,或采取必要的措施,以防雨水流入施工沟槽内；(4)在回填过程中,应将沟槽内积水排干净,不允许带水回填； (5)在地下水位高于槽底高程时及雨季施工中,应重视管道抗浮问题,防止返工；(6)沟槽内不得积水,在有地下水时,降水设备必须保证使地下水位降至槽底以下013m015m,回填时不得停止降水。1.6.2检查井施工方案检查井应在管道安装后，及时安排完成，检查井结构形式以混凝土模块为例，按先底板、后墙的顺序进行。图1-12支排管与检查井连接构造1、施工工艺准备工作混凝土垫层底板钢筋绑扎底板混凝土浇筑井室砌筑（包含灌注混凝土）踏步安装盖板安装井筒砌筑抹面勾缝井圈及井盖安装。2、施工方法1）施工前按设计要求放样，放出井位中心点和浇注位置，并复核基础面高程、平面尺寸是否符合要求。2）钢筋工程（1）进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无结疤，不弯曲和没有其它破损。钢筋保持清洁，无锈蚀、铁屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影响混凝土与钢筋间结合的其它材料。堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距大于15.（2）保持钢筋保护层的垫块用于现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。（3）钢筋的安放要求确保位置正确并牢固的固定，保护钢筋位置的支托为同等钢筋或相应的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为20-22的软铁丝，所有钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。（4）施工中先将直钢筋切割到要求的长度，由经验丰富的钢筋工进行冷弯。严格按照施工规范的相关规定进行钢筋的切割、冷弯。（5）按钢筋焊接及验收规范的规定要求，进行钢筋焊接作业。（6）无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。表1-2 钢筋加工允许误差表序号项目允许误差1剪切长度25mm2吊筋、拉杆和螺纹钢13mm3弯头的位置25mm（7）绑扎底板筋的同时绑扎墙壁预留插筋，预留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置准确且与底以筋连接牢固。底板上、下层筋间距使用钢筋排架控制。预留插筋必须绑扎不少于三道水平筋，内外层筋之间加绑一道排架，确保其稳定。3）模板工程（1）模板采用竹胶合板，局部配木模支搭。支搭时，严格控制结构外缘尺寸，以井中心返数，格方，并用水准仪监测调整模板顶面高程。模板必须尺寸准确，板面平整；具有足够的强度、刚度、承载力和稳定性，能可靠地承受新浇筑的混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，拆装简单，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。（2）根据图纸所示永久工程的真实形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置正确、支撑稳定，有足够的支柱、撑杆和拉条，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。立模时，模板要均匀、平直的布置，使接缝处的混凝土表面平整均匀。模板的接缝设计要与结构物的外观相协调，使竖向和平面的缝均保持平直。模板不得与结构钢筋连接，亦不得与施工脚手架连接，以免引起模板的变形、错位。（3）模板内表面涂刷脱模剂，以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时，不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。混凝土在浇筑前，清除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂物和滞水。（4）按图纸要求的位置和高程将预埋件或预留管固定早模板上。浇注混凝土前，确定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一致，安装牢固。（5）模板的验收模板安装完毕后，工长组织班组长、操作者进行自检，自检合格后由工长报质量检查员专检，合格后，报监理验收。自检、专检和交接检均执行质量标准进行验收。（6）模板的拆除模板拆除实行混凝土模板拆除申请制度，工长填写混凝土拆模申请表，得到质检员及主任工程师批准后，方可组织施工人员拆模。模板的拆除在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。拆除时注意对混凝土的保护，严防猛砸、硬撬。4）混凝土工程混凝土采用搅拌站集中搅和，混凝土运输车运输，混凝土泵车输送至模板，施工要求与注意事项如下：（1）浇筑前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内的杂物积水和钢筋上的污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。（2）浇筑前，检查混凝土的均匀性和塌落度。（3）对浇注混凝土使用的脚手架，应便于人员与料具上下，且必须保证安全。（4）混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇注，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇注上层混凝土，混凝土分层浇注厚度不超过40。（5）浇注混凝土时，采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定：使用插入式振动棒时，移动间距不应超过振动棒作用半径的1.5陪；与侧模应保持5-10cm的距离；插入下层混凝土5-10cm；每一次振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不在有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。（6）混凝土浇筑必须连续进行，如因故间断，间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经试验确定，若超过允许间断时间，必须采取保证质量措施或按工作缝处理。（7）在混凝土浇筑过程中，应注意观测：随时观察所设置的预埋螺栓、预留孔是否移动，若发现移位时应及时校正。预留孔的成型设备及时抽拉松动。在浇筑过程中应注意模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应立即校正并加固，处理后方可继续浇筑。（8）在浇筑过程中或浇筑完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已交混凝土的条件下，采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明原因，采取措施，减少泌水。（9）混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。（10）混凝土达到一定强度后，要及时洒水养护，天气干燥时还应覆盖养护。5）砌体工程砌体所用标准砖须先浇水湿润。在混凝土基础上砌砖时，先清扫凿毛基础，并用水冲刷干净，然后在基础面上铺一层10mm厚座浆，在压砖砌筑。砌砖时，严格按一铲灰一块砖一揉挤发砌筑，禁止用灌浆法砌筑。实心砌体采用一顺一丁、梅花丁或三顺一定的砌筑形式。砖砌体的灰缝应横平竖直、厚薄均匀并填满砂浆。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%，厚度以10mm为准。竖缝采用剂浆或加浆方发，不得出现明缝，严禁用水冲浆灌缝，控制厚度为10-12mm。砂浆采用机械拌合，拌合时间不小于2min,随拌随用，砌筑砂浆采用m10水泥砂浆，座浆、摸三角灰、溜槽抹面均采用1:2防水水泥砂浆。水泥砂浆抹面一般分两道抹面，第一道砂浆抹面后，将表面搓成粗糙面或画出纹道。待砂浆收水后摸第二道砂浆，在用木板搓平，最后抹光，保证砂浆密实，光洁美观。检查井爬梯按设计图纸要求设置，做到安装牢固、灌浆密实。6）检查井周围回填（1）现浇砼水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方允许回填。严禁与浇注井体同步回填。（2）井周50cm宽范围内的回填材料，均应采用无砂大孔混合料或低标号混凝土，并振捣密实。（3）压实机具：按规范配置的压路机具。特别要配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯。在施工中，优先采用立式冲击夯。（4）压实工艺井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室周围的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时，应留台阶形接茬。当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周围50cm范围内的松土挖去，换填预先拌好的无砂大孔混合料。井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。除采用压路机碾压外，还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐层对井周围0.6米范围内