宁波市数字化城市管理工作考核办法

附件 1 宁波市数字化城市管理工作考核办法 （试行） 为进一步推进我市城市管理工作，不断提高城市管理水 平和质量，最大限度地发挥数字城管系统的功能，努力打造 公众满意的品质城市。现结合我市城市管理工作实际，特制 定本考核办法。 一、指导思想 以科学发展观统揽城市管理工作，围绕高标准、精细化、 科学化管理城市的总体目标，从构建和谐、精致、生态、文化 的品质城市和提升城市文明形象的要求出发，着力发挥数字 化城市管理的功能和作用，切实解决城市管理中存在的突出 问题，创新城市管理体制，建立“科学、严格、精细、长效”的 城市管理长效机制，实现城市管理效能最大化，努力实现干 净、整齐、靓丽、有序的城市发展环境。 二、考核对象 考核对象为已运行数字化城市管理系统的市数字城管 指挥中心、六区城管局和市城管局局属单位。 三、考核方式 （一）考核由市城管局协调督查处统一组织，市数字化城 市 2 管理指挥中心协同实施。 （二）考核分为月度考核和年终考核。每月月底对该月的 运行情况进行月度考核，每年十二月底对该年的运行情况进 行年度考核。月度和年度考核结果形成书面记录并将考核结 果通报各单位和上报相关部门。 （三）考核采取听汇报、查台帐、看现场及系统自动生成 报表等形式，明查与暗访相结合的方法进行综合评定与打分。 四、考核内容及计分方法 （一）对市数字城管指挥中心的考核内容为内部管理、工 作成效、社会评价三个大项十二个小项（详见附件 2）。 每月按照市数字化城市管理工作考核细则进行量化 打分，标准分为 100 分，检查或发现未达到要求一次扣一次， 直到本项目分数全部扣完为止；年终考核总分为十二次月度 考核平均分加附加得分。 （二）对各区城管局的考核内容由组织工作、内部管理、 工作成效、社会评价四个大项二十个小项组成（详见附件 3）。 月度考核按照区数字化城市管理工作考核细则进行 量化打分，标准分为 100 分，只扣不奖，检查或发现未达到 要求一次扣一次，直到本项目分数全部扣完为止；年终考核 总分为十二次月度考核平均分加附加得分。附加分（详见附 件 5）按附加分内容及加减标准予以加减，一年考核一次， 不参与月度考核。 3 年终前由各个区城管局自行上报并附上原始记录，由考核小 组最终审核确定得分。 （三）对市城管局局属单位的考核内容为组织管理、内部 管理、工作成效三个大项八个小项（详见附件 4）。 月度考核按照局属单位数字化城市管理工作考核细则 进行量化打分，标准分为 100 分，只扣不奖，检查或发现未 达到要求一次扣一次，直到本项目分数全部扣完为止；年终 考核分为十二次月度考核平均得分。 五、考核要求 （一）被考核单位应统一思想、提高认识，严格按照数字 化城市管理工作考核细则进行日常管理和自我考评。 （二）被考核单位应积极配合考核工作，创造良好考核条 件，提供完整台帐资料，上报的书面材料应客观、准确、实事 求是，保证考核工作顺利进行。 （三）被考核单位要抓好问题的整改落实，正视不足，不 走过场，切实解决存在问题。 六、奖惩办法 （一）年度最终考核得分计入市城管局对