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如何做一个成功的下属如何做一个成功的下属 学习心得学习心得 我有幸成为广州天力物业发展有限公司昆山分公司一名基层管 理者。在这三年中,我也接触了不同性格的上司,在我眼里上司就 好比学校的老师,军队的指挥官,只有服从、信任、有共同的价值 观和人生观,才能默契开展一切工作。在 2011 年我的上司就多次培 训过“如何做一个成功的下属”以及“如何处理人际关系”等的生动 精彩讲课,让我受益匪浅。 要成为一个成功的下属,首先必须忠诚于上司。通常上司会把 他的下属当成自已的人,希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指 挥。上司最反感的事是下属不与自已一条心。因此不要没有立场; 不要捉摸不定;不要朝三暮四;更不要疑窦丛生。在现实的企业用 人过程中,忠诚不等于能力,但在某种程度上却大于能力,这置于 四海皆准,因为没人愿意引狼入室。所以要做一个成功的下属首先 必须忠诚于上司、尊重上司,处处以上司为师,对上司充满感激, 成为上司的得力助手,帮助上司获得成功。 要成为一个成功的下属,要懂得摆正位置,要知道安于本份。 在日常的工作生活中,不要过于关心上司的工作内容,不要过于注 意上司的工作量,更不要与上司攀比薪酬。上司就是上司,任何一 位上司的威严都是不可撼动的,上司没有义务同时也没有必要让你 知道他的全部工作内容,而通常他们比你承担了更多的责任和风险, 创造了更大的价值与财富。摆正位置既是做事的前提同时也是做人 的前提。所谓“本份”也就是本职工作,只有做好了自己的事,才有 资格品评别人做的事;只有尽到了应尽的责任,才有可能被付予更 多的责任;只有做好了分内的事,才有能力做分外的事。职场中我 们往往认为自己所做的工作过于简单而去关注别人的工作。而简单 只是事物的外表,内涵则是长时间的单调的训练,因为熟才可生巧, 巧才相对而言简单。而工作中的多少过失又是因为看上去简单而造 成的。把每一件简单的事情做好即为不简单!对自己都无从负责的 人,对谁都无法信任,也无法付与更多的责任。攀比与浮燥在职场 中满足的是膨胀的欲望而非成功的渴望。 “摆正位置,安于本份”是职 场大舞台的基石,基础建设决定着上层建筑,基石不稳则舞台将倾。 “摆正位置,安于本份”才能体现对上司的忠诚,才能建立彼此间的 信任关系。 要成为一个成功的下属,要学会“管理上司”,提高自身的沟通能 力。为什么要“管理上司” ?因为没有上司的支持,下属的工作寸步 难行;上司掌握的“资源”不可能对每个下属平均分配。因此要加强 与上司的沟通,注重沟通技巧。在日常工作中要主动汇报工作进度 情况,从中获得上司的指点和支持,最好做到事前汇报,先说结果, 征求上司的意见是否要汇报过程;在接受指示时要反馈,确认正确 理解且无遗漏。 要成为一个成功的下属,要学会自我调整心态,不能让生活上 或其他方面的琐事影响到自己的工作情绪。再低落的时候也要保持 工作上的激情,只有这样才能扫除工作上所有来自其他方面的障碍, 一心投入工作。树立为别人打工更为自己工作,对自己的工作负责 就是对人生负责的理念。塑造阳光心态:改变态度、享受过程,活 在当下、学会感恩,向下比较、心造幸福。不要拿别人的错误惩罚 自己;不要拿自己的错误惩罚别人;不要拿自己的错误惩罚自己。 要成为一个成功的下属,要与时俱进、不断学习,提高自己的 综合能力。社会发展太快,更新速度太快,保持一种学习进取的状 态,才能不断增强自身的业务能力,取得优良的工作业绩,为企业 创造更多的价值,超越上司的期待,在成就上司的过程中成就自己。 在职场中,无论你处在什么位置,你

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