如何做好公路养护与公路工程安全生产工作

如何做好公路养如何做好公路养护护与公路工程安全生与公路工程安全生产产工作工作 随着广大百姓生活水平的不断提高和我国交通事业的不断发展， 我国汽车已进入广大百姓家庭，汽车数量大幅度增长，而我国公路的 发展已不能满足现代汽车的拥有量，造成道路交通事故发生率逐年增 长，交通事故的发生率不断攀升，这就给我们带来了如何做好交通安 全管理工作这一新问题，公路段是公路日常养护工作的具体实施主体。 “预防为主，防治结合”是指导公路管养工作的基本原则，是为广大人 民群众提供“畅、洁、绿、美、舒、安”通行环境的具体要求。在履行好 岗位职责的同时，如何做好公路管养安全生产工作至关重要。结合公 路部门工作实际，有下列问题需要着手解决： 、是由于受利益的驱动，大多数运输车辆进行超限运输，造成交通 事故的不断发生。 、是道路施工现场不规范施工存在安全隐患。 、日常公路养护工作中也易出现交通安全事故，公路上行驶的自行 车、摩托车、拖拉机撞到公路部门所列养的公路边上的块石、坑塘 或者障碍物，致使群众身体受到伤害，这类事故一旦受害人起诉， 公路部门将承担一定法律责任。 作作为为公路人，公路人，现现就日常公路养就日常公路养护护和安全管理工作中的安全生和安全管理工作中的安全生产产浅浅 谈谈几点建几点建议议： ： 一、提高一、提高认识认识，加大，加大对对 中中华华人民共和国公路安全保人民共和国公路安全保护护条例条例 、 、 中中 华华人民共和国道路交通安全法人民共和国道路交通安全法 等相关法律法等相关法律法规规的宣的宣传传力度。力度。 组织广大干部职工学习相关法律法规，提高自身安全意识的同 时通过开展公路法律法规宣传，使广大群众熟悉、了解、知晓公路法 律法规，在全县营造护路爱路的良好氛围。采取以下措施开展宣传活 动： 1、加强组织领导，建全宣传工作机构。为了使宣传活动取得实 效，应成立“宣传活动”领导小组，分工明确、安排部署、责任 到人，为宣传活动的深入开展提供坚强有力的组织保证。 2、认真安排部署，制定活动方案，明确宣传活动的范围、内容、 目标、任务。 3、宣传形势多样化，确保宣传到位。 二、加二、加强对强对安全生安全生产产的的检查检查和督促。和督促。 在社会发展的进程中，广大人民群众法律意识越来越强。公路 作为提供给人民大众的服务产品，安全至关重要，养护不到位、巡查 不到位、处置不及时导致的诉讼时有发生，道路安全事故，公路部门 败诉的案件屡见不鲜。如何提供安全畅通的公路通行环境？这就需要 公路管理部门加强对安全生产的检查和督促，积极消除安全隐患，努 力做到无过错、无瑕疵。 1、要加强安全生产的日常检查和督促。 2、要建立专门的机构，专人负责。同时要有专项经费，有必要 的车辆保障。 3、是建立安全生产管理制度，相关科室年度工作安全生产一票 否决，同时坚决实施责任倒查制度。 4、是坚持路政养护巡查制度，保持业务巡查和安全巡查同步， 保持业务巡查与安全巡查的统一，建议给予适当的补助经费， 以奖促责。 三、加三、加强对强对道班日常养道班日常养护护的安全管理工作。的安全管理工作。道班是最直接的养护 实施部门，重点是做好所辖管养路段的日常养护工作。一要保证路面 无坑槽。根据规范，要做到涉及影响安全通行的路面坑槽不过夜，当 天开挖的坑槽不过夜。在特殊情况下，采取临时应急措施保障通行安 全。二要加强所辖管养公路的日常巡查，及时发现影响安全通行的路 面障碍物，及时报告，及时处置，并给予必要的经费保障。三要加强对 道班养护工作实施过程中的安全监管。首先配齐养护作业安全警示标 牌，根据实际情况定期更新或补充。对养护车辆的运行和使用，制定 详细的管理制度，明确责任，强抓落实。四要以奖促责。道班安全生产 管理责任人是班长，年初明确安全奖励标准，作为道班班长本身就是 工人的实际情况，以奖为主，效果更好，奖励的幅度可以高点，充分调 动班长抓安全生产的积极性。班长的责任心和积极性是关键，重奖促 责，以奖促责，对道班安全生产的管理笔者认为是积极和有益的。 四、加四、加强对强对工程工程项项目和施工目和施工现场现场的安全管理工作。的安全管理工作。在公路大中修 工程实施过程中，应严格实施项目经理负责制，项目经理是工程的第 一责任人，在工程预算中应设立安全专项经费，保证工程施工过程中 安全生产的投入。工程在立项过程中，应当做好工程施工过程中交通 安全方案设计，要明确建立建设单位和施工单位在施工过程中各自职 责，根据施工路段行政等级的不同确定施工方案;工程开工前，建设单 位和施工单位同时制定分流方案，对全封闭施工路段根据不同需要， 在不同新闻媒体发布消息，并对施工过程中执勤人员进行培训；在施 工现场要严格管理、文明施工、完善道路施工过程中各种标志、标牌， 做到计划周密、方案科学、手续完备、标志齐全、设置规范、分流合理、 疏导有序。 五、加五、加强强路政管理和路政管理和执执法力度，大力打法力度，大力打击击超限运超限运输输行行为为。 。 加强路政执法队伍建设必须以提高队伍主体战斗力为着力点,以 构建队伍内外和谐体系为落脚点,建立长效机制,才能收到成效,提高 队伍人员本身的综合素质、队伍管理水平以及执法办公环境和装备标 准,加强路政执法队伍建设,提高队伍战斗力；加大路政执法力度，深入 开展文明服务与严明执法活动，实现以法治路的目的。一是加大路政 巡查力度和密度，提高巡查质量。采取全线巡查与重点路段检查、蹲 点守候与流动巡查、日查与夜查相结合的方法，对违法建筑、桥下乱 堆乱放、行人上路、摆摊设点、随意在高速公路上上下车等公路“顽症” 进行专项治理。严格控制公路两侧建筑红线控制区，杜绝新的违章建 筑出现，依法拆除违章建筑。二是分工明确，提高效率。根据责任路段 的分工，发挥路政管理责任路段责任人的作用，并与每一位路政巡查 员签订责任书，层层落实整治工作任务，发现问题随时处理解决。三 是文明执法，严厉打击。牢固树立“以人为本、以车为本”的思想，不断 增强服务意识、奉献意识，坚持 365 天工作日，做到微笑服务、温馨服 务，认真对待人民群众的举报，做到规范执法、严格执法。坚持采取 “动、静”治超工作法， “动”就是在路政巡逻中发现超限车辆、 “静”就是在 超限车辆停驶时发现。针对超限的特点，采取不定时间、不定地点的 检查，针对重点、全年开展超限运输车辆专项整治活动，有力的打击 超限运输行为。 六、加六、加强对强对安全生安全生产产的的资资料整理工作。料整理工作。 应按照各级要求做好各项安全生产资料的整理工作。安全生产 工作繁杂，资料的收集和整理，是安全生产的重要方面，文字资料、图 片资料、影像资料相互映证，才能体现单位安全生产工作的全貌，注 意资料的整理，才能体现单位安全生产工作重落实、强责任的具体表 现。道班、工程项目部要按照要求整理好安全生产资料。道班重点做 好养护、路政巡查记录，要内容详实；项目部重点要做好每天现场安 全巡查