太原铁路房建段供暖材料应急预案

太原太原铁铁路房建段供路房建段供热抢热抢修材料修材料应应急急预预案案 为确保冬季焚火供热工作顺利完成，应急抢修配件供应及时到位， 最大限度减少故障抢修时间，保证故障处置工作有序、高效进行，特制 定相应的供暖材料应急预案，要求各车间遵照执行。 一、组织机构 1、段成立供热抢修材料供应领导组。 组长：段长 副组长：主管物资副段长、主管供暖副段长 成员：物资管理办公室主任、供热技术科科长、各车间主任 职责：全面负责供热抢修材料的组织供应。 下设供热抢修材料供应管理办公室。 办公室主任：主管物资副段长 办公室副主任：物资管理办公室主任 地点：物资管理办公室。联系电话：027-25731 手机2、各车间要成立以行政正职为主长的供热抢修材料供应应急小 组，全面负责车间供热抢修材料的组织供应。 二、应急材料储备原则 1、各综合车间物资管理站、各房建供热车间为供热抢修材料供应 的责任主体单位。 2、建立房建供热车间、综合车间物资管理站、供应商三级应急材 料储备网：边远车间（秦皇岛、茶坞、朔州、原平、榆次、介休、侯马、运 城车间）以房建供热车间储备为主；太原、大同、临汾，以综合车间物资 2 管理站储备为主；对特殊材料，以长期合作的有信誉、靠的上的供应商 储备为主。 3、各综合车间物资管理站、各房建供热车间要按应急材料储备物 资的规格、数量和各自具体情况进行储备，不得漏备、不备。 储备物资要建立应急物资数量账，单独存放，材料专用，随用随 补。 4、各房建供热车间的应急抢修物资供应预案，应纳入本车间供热 应急预案整体之中。 5、各综合车间物资管理站、边远房建供热车间必须建立一个稳定 可靠随叫随到的机加工地点，随应急储备物资明细表一起上报。 三、应急材料储备的规格数量 1、房建供热车间应急材料储备 物资名 称 规格型号计量 单位 储备数量备 注 阀件DN150 及以下个各 2 个边远车间可以储备 DN150 以上规格 软接头 DN150 及以下个各 2 个 边远车间可以储备 DN150 以上规格 抱箍DN150 及以下个各 2 个边远车间可以储备 DN150 以上规格 速接头 DN150 及以下个各 2 个 边远车间可以储备 DN150 以上规格 3 轴承设备用各种型号盘各 2 盘 电焊条 4.0、3.2、2.5公斤各 5 公斤 氧气瓶2 乙炔气瓶1 角钢30*30、40*40米12 槽钢10#及以下米12 钢管（DN80 及以下米12 暖气片 大 60片5 暖气片 813、760、大 60片10 链条炉 排销 各种链条锅炉根20 聚氨酯 保温管 道 DN40-DN150米每种 12 米 边远车间储备 注：以上材料的储备为基本储备量，如车间认为还需要储备其他 材料或用后补足时，提报应急查勘单，经供热技术科核批后，所属 物资管理站负责供应到位。 2、综合车间物资管理站应急材料的储备 物资名称规格型号计量 单位 数 量备 注 阀件DN150 以上的个3 4 软接头DN150 以上的个3 抱箍DN150 以上的个3 钢板3mm-6mm张各 1 张 聚氨酯保温管道DN40-DN250米各 12 米 炉排减速器通用性较强的台 备 1 本地区有三台以 上使用同一型号 除渣机减速器通用性较强的台 备 1 同上 上煤机减速器通用性较强的台 备 1 同上 直流调速电机及 调速器 通用性较强的台备 1同上 联合上煤机电机通用性较强的台备 1同上 引风机风叶通用性较强的台备 1同上 轴承箱通用性较强的台备 1同上 3、段未明确储备的其他机械部件，综合车间物资管理站要负责做 好与设备供应厂家或经销商的储备联系，必须做到随用随到，并建立 定期联系制度。 四、预案的启动组织 当供热设备发生故障时启动相应的材料供应应急预案。 1、房建供热车间预案的组织 现场抢修人员遇到自备材料无法满足现场需要时，各房建供热车 间在本车间组织调剂供应，车间调剂不成时，通知属地综合车间物资 5 管理站调配，如不能及时送达，经物资管理站同意，车间可当地采购。 2、综合车间物资管理站预案的组织 综合车间物资管理站接到故障应急通知后，要立即对照库存物资 规格型号及数量，及时将应急物资送达现场。如没有储备材料，首先要 核查