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煤矿煤矿 7 7 月份双基工作总结月份双基工作总结 煤业有限公司 20132013 年年 7 7 月月 2222 日日 调度室 7 月份双基工作总结： 一、6 月份我矿调度室双基工作存在问题如下： 调度记录不规范，办公室不整洁、物品摆放乱。调度员 填写记录不及时，工程平面图上图不及时，调度记录有涂改， 调度员下井班次数不符合要求。 二、7 月份我矿调度室双基工作存在问题如下： 指挥平衡失误，调度记录不全，办公室卫生差，图纸更 换不及时，调度记录不起全。 三、7 月份工作重点 1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题 应将处理结果作好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细 交班，做到“五交清”。 2、认真做好上情下达，下情上报工作，建立完善的原始 记录，按时填写图表、台帐和牌板，调度资料定期归档保管。 四、下一步工作安排 1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础 知识，提高应急处置能力。 2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导 下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。 3、加大隐患排查力度，调度员要做好记录。加强对重点 部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患。 4、加强人员定位系统及通讯系统管理，要求维修人员定 期进行维修、巡
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