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浅析中国壁纸品牌突围的几大路径 一、前言 改革开放以来,中国经济进入高速发展的时代,人民生活水平 日益的提高,对家庭装修风格等各方面的要求越来越高,壁纸的优 点逐渐显现,满足了消费者的愿望,壁纸开始被越来越多的家庭使 用,深受年轻人的推崇,壁纸行业逐步成为一个新兴的行业。中国 的壁纸市场吸引了众多的商家纷纷进入,但是,国内没有全国性的 强势品牌和产品,中高端市场大多数被洋品牌占据,在巨大的市场 下,我国壁纸企业发展困难重重,而外国洋品牌在中国却活的风生 水起,占据高端市场,处于行业垄断地位;本土壁纸企业该何去何 从,该如何面对巨大的市场机遇和挑战,如何实现品牌突围,将是 本文研究分析的重点。 二、行业环境分析 1、宏观环境分析 目前中国壁纸处于导入期末端、成长期初级阶段,未来 5 年内, 中国壁纸消费将大阔步地稳步增长。更有数据显示,近两年中国壁 纸市场每年都以近 20%的速度扩充,异业资本纷纷进入,圣象、欧 派等已经跨业推出壁纸,国产壁纸元老、新锐也纷纷发力,并逐渐 拉开品牌战序幕。 缘何壁纸业有如此大的吸引力,壁纸市场迅速增长,异业资本 也纷纷进入展露拳脚。如下图: 图 1.1 世界人均壁纸使用量为 0.7 卷,中国的人均使用量是 0.27 卷, 约占世界人均壁纸使用量的 1/3,而中国的经济在不断的发展,良好 的经济前景,带来的是巨大的市场容量,在中国这样大的市场上, 壁纸市场的潜力,是令人难以抗拒的。 但是,由于壁纸供应商以以每年 20%的速度扩充,带来的是产 能的迅速扩大,而销售速度远远跟不上产能的扩大速度,据保守估 计,2011 年底有 3 亿壁纸过剩,中国壁纸行业目前为止面临着产能 过剩的危机。 虽然中国壁纸行业面临产能过剩的难题,但是,在市场需求上, 壁纸行业的发展前景还是比较乐观的。政府方面强调加大保障房投 资力度,2012 年整体保障房在建规模将达到约 1800 万套,无疑是 壁纸企业的一个大机遇。获准进入保障房市场的壁纸企业,无疑会 拓展整个壁纸市场的需求。 此外,从地产开发商角度分析,壁纸行业也有较大的市场潜力, 能够容纳更大的壁纸产能。如图 1.2、1.3: 图 1.2 图 1.3 图 1.2 为 2012 年我国东中西不地区房地产开发投资总量及增速 对比图,数据显示,2012 年 1 月至 9 月,我国东中西部地区房地产 投资总量在速增;图 1.3 为 2011 年至 2012 年全国商品房销售面积 及销售额增速对比图,图中数据显示,2012 年全国商品房销售增速 在走向正值,处于回暖状态,壁纸厂商只要与地产开发商处进行商 业操作,商业合作,将会有更广阔的市场,容纳更大的壁纸产能。 2、竞争分析 竞争格局分析 现阶段我国壁纸行业竞争格局主要由四大力量构成,如图 1.4 图 1.4 从行业竞争格局来看,四股力量力拼中国墙纸市场。以米兰、 玛堡、朗饰、格兰布朗、爱仕等为主的进口大牌的洋鬼子阵营,成 了中国墙纸业的中流砥柱,加之进口品牌幕后推手的柔然、格莱美, 整合全球知名品牌,线下品牌专卖当道,攻城略地,整体牢牢占据 了占中国墙纸中高端市场的半壁江山,形成了第一强势力量;以欧 雅、玉兰、爱舍、天丽等为主的国内大佬,力争中高端市场的同时, 还在力拼中低,在行业领域里举棋不定,构成了墙纸业第二股力量; 洋品牌阵营 国内大佬品牌 行业新锐企业 进军壁纸的地板企业 壁纸 市场 以行业黑马著称的沃来菲、轻资产运作、以品牌轰市场的上海真诚、 研发生产销售为一体的行业新锐威尔森为、皇朝德美、一帘幽 梦、重庆亚华等,形成了第三股力量。另外,欧派、圣象、大自然、 久盛等地板企业进军壁纸业,来势汹汹,构成了第四股力量!在某 种程度上,正是由于这类有品牌运作理念的介入,无形中将大大刺 激整个壁纸行业,让本土的壁纸企业认识到,只有自身做到更加的 提升,才能在不断变化的市场里站稳自己的脚步,进而也有利于规 范整个壁纸市场。 3、行业竞争现状分析 国外壁纸品牌占据高端市场份额,处于垄断地位。但是国外品 牌在中国市场竞争中,也有许多不足及劣势。对把握中国风俗习惯、 人性特点、市场变化、底蕴积淀、政府支持等与国内企业相比还有 一定差距。在风俗习惯上,外资巨头对中国自古以来的风俗习惯、 品味喜好、地域差距等的了解相对土生土长的国内企业仍有不少差 距。 国内壁纸企业品牌发展良莠不齐,全国性强势产品和品牌还没 有出现,厂家增多,竞争开始激烈,洗牌前的混乱状态。国内壁纸 业爱舍、天丽等力争中高端市场的同时,还在力拼中低端市场,覆 盖面较广;一些新兴的企业,用品牌运作进入市场,但是底蕴不足, 另有知名地板企业跨业进入,欲利用其品牌知名度打开市场,但其 技术尚未成熟,并未达到预期效果。国内几股力量在相互竞争,壁 纸市场处于混乱状态。 4、行业发展趋势 (1)消费群体正从高档公寓、别墅,逐步扩大到普通住宅。普通 住宅市场份额不断增加,其中80以上的消费者将壁纸用于局部装 饰。工装多以低端PVC 壁纸为主;家装越来越重视耐用、环保,纯 纸、无妨和木纤维等材质的中高端产品将逐渐被接受和更多选用。 (2) 品牌选择多样化,竞争激烈。由于中国壁纸行业处于再兴 阶段。纸企业积极引用先进技术,提高生产质量,同时也与许多国 外品牌如德国、瑞典、意大利、美国的壁纸企业合作,代理销售世 界著名品牌壁纸。因此可供消费者选择的壁纸品牌将会更加丰富。 (3)服务日趋完善。由于墙纸市场的竞争激烈,各个商家也逐渐 意识到要保持竞争力须从品牌与服务两方面加强。消费者在选购壁 纸过程中关注的服务主要有壁纸的配送、退换、施工、定期检查、 维护保养服务,这些方面都会影响消费者对品牌的态度,因此要通 过完善的服务树立较好的品牌形象。 5、行业本质分析 墙纸行业的特性:低关注度;家居装饰,不用不关注用时才想 起;耐消耗;投资一次使用几年;非必选消费品;同功能类涂料、 壁画、液晶壁纸等替代品较多;情感性消费;个人喜好凭感觉;时 尚家居艺术;美观、好看的家居艺术 以上为壁纸行业的特性,通过上述特性的梳理,可以得出墙纸 行业的本质是:宜居时尚艺术装饰品。首先它是房子的装饰品,而 且是带有艺术性的装饰品,能将消费者的房间装饰得更加高雅,更 有美感,它是时尚生活的一种享受。 壁纸行业,在功能、外型、材质等各个层面,更新速度都非常 快。消费者,也经常三两年或更短时间内就更换壁纸,他们追求款 式、风格以及挑剔的背后,折射出消费本质壁纸所赋予家的一 种美感的、 时尚的欲望和满足。只有不断的洞察和引领消费者需求, 不断的研发和生产出时尚而又实用的新品,才能持续在壁纸行业盈 利! 三、壁纸企业的发展现状及问题分析 1、发展现状 企业规模 近些年中国墙纸行业以 20以上的速度递增,墙纸厂商也连年 递增,保守估计,2013 年中国墙纸企业将达到 400 至 500 家,投资 规模多在 2000 万3000 万左右,平均能产 65 万卷左右,平均产值 在 3000 万元左右,行业内产值超过亿元的大企业很少,由于企业规 模偏小,行业内企业生态属于散、乱、差型。整个行业的管理水平、 营销水平、渠道控制能力、厂商服务水平都偏小。 品牌知名度 在我国壁纸市场中,以英国、德国、意大利、西班牙、日本、 韩国的产品居多,其市场销售额占有率高达70以上。根据调查发 现,国外墙纸品牌价格较高,主要占据了中高端市场;而国内壁纸 品牌价格相对较低,主要占据了中低端市场。 为何本土的壁纸品牌占据的是中低端市场,作为东道主,理应 利用本身文化优势、情感优势,占据高端市场才对。主要是人们越 来越重视产品品牌的知名度,消费者相信知名度高的,质量、体验、 产品的附加值会更高,享受到更好的服务,而国产的品牌知名度不 高,在比拼中落入下风,大部分只能在中低端游走。洋品牌如米兰、 玛堡、爱仕等知名品牌,以及整合全球知名品牌的柔然、格莱美等 知名度很高,占据高端市场,而国内的壁纸品牌除几个大佬企业欧 雅、爱舍、玉兰以及跨行业经营的圣象欧派等外,其它的企业数量 多但是品牌知名度不高,没有高额的利润,没有较高品牌溢价,所 以它们只能在中低端游走也是有因可查的。 2、品牌发展存在的问题 从品牌竞争现状看,壁纸品牌分散,集中度不高,洋品牌占领 高端市场求精求专,中低端国产品牌蜂拥厮杀,国产多品牌模式高 中低全面,集中度较低。 据保守估计,目前国内的墙纸品牌已经超过 1000 家,但实际上, 真正有意识在市场上树立品牌形象的不足 20 家,品牌运营成功的更 屈指可数,而一些被消费者熟知的品牌还多位渠道整合品牌,自身 拥有研发和生产能力的更是凤毛麟角。知名品牌少,品牌集中度却 不高,使壁纸企业的发展之路更为坎坷。 品牌推广方面,诉求对象不够清晰明确,泛泛而推,造成这种 现象的症结根源恰在于未能找到壁纸行业真正而关键的消费领袖群 体-女性,同时也缺乏围绕关键消费群体进行深度而精准的传播。品 牌推广策略不够系统,推广主题缺乏新颖化、系列化,缺乏现代传 媒的有效整合;墙纸行业品牌营销运营中突出的难题主要表现在: 品牌认知难、终端动销难、品牌溢价难、渠道管控难。如何有效解 决这一系列的难题,对墙纸品牌厂商而言,已不仅仅是营销层面某 一个点或面的问题,而是一个系统的营销体系构成的问题。 此外,由于经营壁纸的门槛不高,很多商家对于壁纸品牌销售 的意识淡薄。目前壁纸行业在我国正处于快速发展期,产品虽在环 保、质量等方面有了显著提高,但服务体系的欠缺却成为全行业发 展的障碍。市场管理乱、产品乱、价格乱、服务乱,尤其价格乱是 最显著的。总结出三大问题如下: (1)消费者认知不足,固有成见导致消费群体狭窄。墙纸行业要 发展,必须要提高消费者的接受度,对墙纸消费市场进行培育非常 重要。 (2)价格体系不完善,潜在消费群流失。价格不透明是消费者最 困惑的问题。 (3)抄袭现象严重,全产业链同质化导致恶性竞争。 综上,本土壁纸品牌存在的问题总结为以下方面: 1、壁纸品牌的规模小,营销水平、渠道控制水平、产品的售后 服务水平等都存在不少问题,需要改善,此外,企业的研发能力也 相对不足,所生产的产品需求,未能适应市场需求的变化。 2、在品牌传播方面,没有清晰的品牌传播诉求,没有更多更好 的品牌宣传策略,使得品牌的知名度不高,没有得到消费者的认知、 认可。 3、没有锁定真正而关键的消费领袖群体-女性,同时也缺乏围 绕关键消费群体进行深度而精准的传播. 4、品牌推广的主题缺乏新颖化、系列化,缺乏现代传媒的有效 整合。 5、产品价格透明度不高,没有完整的、标准的价格体系。 6、未能真正的洞察消费需求,找到精准的定位。 7、壁纸企业的实体店与电商结合程度不高。 8、并未真正意识到壁纸业三、四级市场战斗已经打响,终端下 沉的意识淡薄。 四、突破路径建议 1、随着企业的发展,要重视和加大产品的研发力度 壁纸企业品牌意思淡薄,经营门槛低,这样的现有缺陷,带来 的是大批的厂商纷纷进入壁纸行业,但是这些商家无品牌意识,且 技术研发能力低,只能进行抄袭模仿,将市场搅得一团糟,现有的 企业应该加大研发力度,一方面适应市场需求的变化,提高企业自 身的实力;另一方面,还可以避免被抄袭模仿,与竞争对手区别开 来,差异化的营运模式,更有利于企业的发展。 2、树立品牌意识,走品牌化道路 今天的壁纸业,类似涂料行业,都属舶来品。国内涂料业从开 始的无品牌概念,到概念战、品牌战的轨迹,折射出未来的壁纸业, 也将步入品牌战。一面产能过剩,一方面市场容量飞速增长,一方 面壁纸消费意识逐步觉醒。对此,企业应该做好应对今天、明天的 挑战。随着壁纸行业的不断发展,目前不少实力雄厚、具备品牌经 营理念的建材商纷纷转战壁纸行业,在圣象、大自然等地板企业进 军壁纸业后,久盛地板也投资 1.5 亿元打造自己的壁纸品牌“美客 壁纸” 。在某种程度上,这类有品牌运作理念的企业将大大刺激整个 壁纸行业,所以本土的的壁纸企业认识到,只有树立品牌意识,走 品牌化道路,不断提升自身的实力,才能在不断变化的市场里站稳 自己的脚步,进而也有利于规范整个壁纸市场 3、加大品牌传播力度,提高品牌知名度,将知名度有效的转换 成美誉度。 壁纸品牌传播的本质:主打感性诉求,以功能为支撑。壁纸进 行品牌传播,要懂得消费者的心,才能拉近与消费者的距离,形成 品牌忠诚,才能将品牌的知名度转换为美誉度,获得消费者的认可 和推荐。壁纸行业品牌美誉度和品牌忠诚度需要日积月累,通过系 统工程来缔造。它需要基于品牌的核心定位始终如一的丰富和演绎, 需要在品牌传播的过程中对受众的悉心教育。此外,传播不仅要包 括产品传播,更应该将品牌价值传播放在首位,让受众了解企业的 使命与责任,才能更好的将知名度转换为美誉度。 4、抓住壁纸行业未来的发展趋势 壁纸行业发展逐渐向国际化,多渠道多模式的营销方式。占据 行业第一集团的墙纸品牌纷纷意识到行业的发展潜力,联合起来共 同培育市场,通过引入国际装修风格来影响国内消费氛围,确寺墙 纸在家装市场上的重要地位,并向传统的涂料和墙面漆发起战略攻 势,力图夺中国墙面装饰材料的霸主地位。本土的壁纸企业应该认 识到这个发展趋势,在做强做大的同时,采取多渠道的营销模式, 更多的与国际接轨。 消费群体年轻化。随着房地产政策的影响,消费市场也呈现出 不同的特点。80、90 后将是家居市场重要的消费力量,随着年轻一 代的成长,家居消费市场也开始呈现出更多个性化的需求。比如在 二手房装修、老房翻新装修等方面,会更多的增加外观上的表现等 等。80、90 后将是壁纸企业市场宣传的主要对象,谁抓住了这一年 轻消费群体谁就能在未来的市场竞争中占据优势。 品牌化、个性化、定制化是未来趋势。壁纸行业的未来将是个 性化、定制化、品牌化,壁纸企业需要跟上潮流,抓住趋势。首先 走品牌化的道路,提高品牌知名度、美誉度,得到消费者的认可; 其次,要为消费者提供个性化、定制化的产品和服务,满足顾客个 性的需求,才能得到市场的认可,顺应市场的发展趋势。 5、企业应当有意识的制定终端下沉的策略,开发三、四级市场。 墙纸在三四线城市出现的时间并不长,消费者获取墙纸知识的 渠道有限,使墙纸受到的关注度极低;而现在的城乡经济发展越来 越快,城乡居民对于生活的追求也越来越高,这正是壁纸企业进军 三四级市场的最佳时机,谁先到,并建立品牌,谁就占得先机。壁 纸企业可以制定一些适合三四级市场品牌推广的策略,开发县级市 场,走农村包围城市的道路。 一二线城市的房屋开发集中在城区,目标群高度集中。但在三 四线城市,消费群体分散在城区、郊区、公路沿线、乡镇等不同区域, 每个区域都有一定消费群,聚合度不高。因此,企业在进军三四线 城市时,应根据其市场特点制定相应的营销策略,选择合适的推广 方式。 在三四级市场,消费者较为分散的特点决定了任何一种大众传 播手段都难以接触到所有的目标群体。即便覆盖了所有目标群,至 少 80%的广告资源也是浪费。在这种情况下,针对具体区域应利用 宣传单页、横幅、喷绘海报等,将产品宣传直接做到小区、家庭这 些有墙纸需求的地方,这样方能事半功倍。 服务策略上,维护老顾客能获得更多的利润。在一二级市场, 产品种类较多,消费者选择余地较大,培育消费者忠诚度意义不大。 但三四级市场不同,市场不够丰富,消费者选择范围有限,并且三 四线市场消费群之间往来密切,相互交流较为频繁,因此在三四级 市场经营墙纸,要对每一个顾客悉心维护,培育其忠诚度,这样容 易形成口碑效应,从而在三四级市场站稳脚跟。 6、规避行业现有的缺陷,使企业更好的发展 壁纸行业除了本土企业品牌意识淡薄、经营门槛低以外,壁纸 行业现有的缺陷还包括:没有严格的规范标准,价格体系混乱,价 格透明度不高等。企业首先要规避这些缺陷,调整价格体系,在所 有的经销商、终端店面实行统一的价格策略,避免串货现象的发生; 同时,增加经销商的利润,让经销商意识到本企业的壁纸是最有钱 赚的产品,他们会更加努力的宣传、向客户推介企业产品。另一方 面, ,国内壁纸市场没有严格的规范标准,企业可以将自己打造成为 标准的制定者,对企业有一个更清晰的定位,也是企业一个新的营 销点。 7、立足网络、全面覆盖互联网的推广策略 将品牌推广的主题与现代传媒有效的整合,现在是一个信息爆炸年 代,信息通过各种媒体在不断地被翻阅、传播,企业要想提高自身 的知名度,必须将自身的企业文化理念通过现代媒体传播出去, Internet 就是一个高效的传播工具,企业应该立足于网络,利用互联 网进行传播的推广;同时,在电商高速发展的今天,壁纸企业更
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