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文档简介

企业主要负责人安全生产履职情况报告 1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任 与公司总经理等 高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了安 全生产责任书 ,明确各位 高管或基层单位的安全生产职责,并 明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标 完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与 个基层公司(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各部门又 明确了各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人,本公司的 安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调,这样安全生 产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与 现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-办公室。 7、公司在办公室各部门均配置了 1 名专职安全管理人员, 且安 全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 一、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂 钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部,如不折不扣的完成安全 生产责任目标,就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金,没完成的 则按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金,只扣不奖,即 完成责任目标的不奖,未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险 抵押金。 (二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制 定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 公司已制定多项安全 生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程, 应该说 比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保 证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行, 公司除加强制度 及规程的学习培训外, 就是加大检查、 考核处罚的力度。计划今 年年底或明年初开始试运行。 (三)保证本公司安全生产投入的有效实施: 保证本公司安全生产 投入的有效实施: 本单位安全生产投入的有效实施 1、安全生产费 用的提取基数是*万元,今年上半年实际提取的金额为 XX 万元。 2、安全生产费用的实际使用情况: (3)安全阀等安全设施的定期 校验:XX 万元; (5)安全帽等劳动保护用品的到期更换; (6)安全教育培训费:XX 万元; (7)其他:XX 万元。 (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 督促、 检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:1、 本单位今年上半年,企业组织召开了 5 次专题安全生产会议,都形 成会议纪要,发给公司各单位执行。 2、今年上半年,亲自组织或 参加了 4 次安全生产检查。 3、 经常督促分管负责人和办公室按 有关规定定期组织开展安全生产检查工作, 包括日常检查、节前安 全大检查和季节性检查,在每周一的大生产会上要求办公室通报上 周安全检查情况,每月进行一次考核。 (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 组织 制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 本单位 事故应 急救援预案 1、项目一进入试运行阶段,公司就按国家有关规定组 织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况的 针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采 取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划; 4、对 公司级应急

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