于洪营业处2010年综合治理工作总结

自来水公司于洪营业处 2010 年度综合治理工作总结 二一年十二月九日 于洪营业处 2010 年度综合治理工作总结 2010 年我处认真贯彻集团及运营公司的具体指导下，以“三 个代表”思想 为指针 ，深入贯彻落实上 级部门工作会议精神，坚 持“ 安全第一，预防 为主” 的方针， “严打” 整治斗争，坚持预防为主 方针，加强组织领导，明确目标责任，完善基础建设，健全治安 网络，强化治安管理防范意识，充分发挥综治领导小组的作用。 在全营业处同志们共同努力下,机关整体工作运行稳定，从无任 何案事件发生，为营业处营造了一个安定团结的治安环境。总结 今年来的工作，我处重点抓了以下几个方面： 一、夯实基础，抓好“四个到位” （一）组织领导到位。为了加强对营业处治安综合治理工作 的领导，我处成立了以经理为组长的社会治安综合治理工作领 导小组，由综合办等部门相关人员组成工作小组，负责协调、督 导、检查工作，并对辖区内小区加压泵站及收费站工作人员进行 了相应调整和充实，为我处治安综合治理工作的顺利开展提供 了强有力的组织保证。营业处领导班子高度重视社会治安综合 治理工作，经常深入基层调查研究，对工作中出现的新情况、新 问题及时进行指导、解决，促进了综治工作的顺利开展。 （二）目标责任到位。按照集团统一部署，根据自身实际，制订沈 水于洪发2010 5 号文件关于印 发2010 年于洪营业处治安综合 治理工作要点的通知，进一步明确了目标任务和方法步骤。营 业处经理与各科室负责人签订年度工作目标责任状时，将治安 综合治理工作纳入考核范畴，做到与日常主要工作同时规划、同 时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办，各部门根据责任 状制订本单位职责，将治安综合治理目标任务分解落实，细化到 项，责任到人，综合办也与收发、食堂等分别签订了责任状，形 成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对 一级负责的的责任管理机制。 （三）宣传发动到位。凡召开会议，经理必提及综治工作，统 一认识，增强防治观念。治安综合治理工作领导小组定期召开专 题会议，研究部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传 教育，组织学习有关综治文件及领导讲话精神，切实加强普法教 育和综治专题教育；采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力 宣传创安政策法规，使之深入人心，不断增强党政干部职工法制 意识、综治工作参与意识，为创安工作顺利开展营造了良好的氛 围。 （四）督办落实到位。没有有效的监督检查，治安综合治理工 作就容易流于形式，很难收到实效。为此，我们采取得力措施， 加强督办落实。一是开展经常性检查，督办综治工作落实情况， 将隐患消灭在萌芽状态；及时纠正工作中的不良倾向，制定改进 措施，督促整改落实；二是实行责任追究制和一票否决制，规定 对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消评先资格， 并对部门负责人进行严肃处理。 二、规范管理，加强“三项建设” （一）加强制度建设。完善收发制度、食堂管理制度、车辆管 理制度、值班制度和日常管理制度，进一步规范机关管理，确保 安全无事故。并坚持车辆管理制度，确保营业处、车辆安全无事 故。加强矛盾纠纷排查调解。在“春节”、 “五一”、 “十一”等重点节假 日，做到早安排，早防治。确保不断岗、不缺人。 （二）加强队伍建设。一是加强营业处人员管理，严格执行规 章制度，确保无违纪违规事件发生。 （三）加强基础建设。加大投入力度，完善安全设施基础建设， 具体做到“ 五个落实 ”：即落实修复前后 办公楼门窗，对损坏、锈 蚀的铁栅栏进行了修补；落实财务室防盗门及有关安全设施；落 实摄像监控设施，在营业处内各个角落安装摄像头，做到无死角 监控；落实办公楼消防设施；落实安全用电设施，对营业处配电 房进行了维修，扩大变压器容量，添置散热空调，更新已老化线 路，及时消除了安全隐患。同时加强环境建设，确保院内管理规 范，机关环境整洁。 四、抓好重点，保持长效 首先坚持预防为主，教育疏导，依法治理，防止激化的原则， 杜绝了所有因矛盾激化而酿成的恶性或群体性案件。其次是工 作的治理中本着一手抓预防，一手抓处理、标本兼治的方针，处 理好信访人访案件，不断地提高每个工作人员的预防、消化矛盾 的能力，其次是作好平安建设工作。今年我处按照有关文件要求， 结合单位实际，深入贯彻落实科学发展观精神以平安建设统领 综治工作，广泛地调动全营业处同志积极投身到平安建设中去， 形成全员参与，共创平安的良好氛围。再次是领导班子定期召开 一次矛盾纠纷排查会议，使该项工作达到了名符其实的经常化 和制度化。 五、日常综治工作落实到位，措施得力 根据集团日常综治工作会议指示，综合办能够及时落实到 位，制定应急情况处理方案，做好基本保障工作。由于措施得力， 截止目前，各项工作井然有序，为全面做好综治工作奠定了坚实