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文档简介
关于方*与安徽*公司劳动争议仲裁案的 补充代理词 安徽*市劳动仲裁委首席仲裁员、仲裁员: 我受安徽*公司的委托,就方*劳动争议仲裁案提出我的意见,请仲裁 庭采纳。 一、申请人请求事项要求安徽*公司支付申诉人工资 18000 元,并根据 规定加发 4500 元的经济补偿金。 。 。 。 。 。 以上两点没有事实依据,使用法规不当。 1、安徽*公司董事会于 2008 年 12 月 7 日解除方*总经理职务,于 12 月 22 日与方*解除劳动合同。 方*11 月、12 月的工资公司已经做了工资发放表。在工资发放上分两部分: 2008 年 11 月 1 日至 12 月 7 日间按总经理岗位薪酬发放,12 月 8 日到 22 日按 徽州区最低保障工资发放。 鉴于申诉人方*在担任安徽*公司总经理期间存在严重的失职行为,给 安徽*公司造成了巨大的损失,因此 11、12 两月份的工资需要方*到公司签 字领取。 由于当事人方*造成公司较大的经济损失,公司要求其做出赔偿计划,所 以当事人方*一直迟迟没来公司签领。因此公司希望通过仲裁委,要求方*在 3 月底之前来领取,届时亦必须做出赔偿计划。 2、另外,安徽*公司没有一年发放 13 个月工资的制度。因此不存在第 13 个月的说法。 综上所述,既然安徽*公司不存在不支付申诉人工资的事实,申诉人计 算工资也没有依据,也就不存在支付补偿金给申诉人,也不存在支付赔偿金给 申诉人,所以申诉人的请求事实不清楚,缺乏依据,不应得到支持。 证据附件一:安徽*公司工资发放表 二、方*因失职和在安徽*公司多领取的工资两项合计为人民币: 118379 元,安徽*公司将保留追回该部分损失的权利。 安徽*公司对方*处理决定中要求方*赔偿直接损失是人民币 33200.5, 是因为公司董事会考虑到方*在安徽*公司还是做了一些事,没有全部要求方 *赔偿损失,只追究了 11 月份的。现在方*既然不领公司的情,所以公司要求 追究方*给公司造成的全部损失,包括了 9、10 月份的。 具体明细如下: 1、方*在安徽*公司担任总经理期间采购原料采购严重失职,给公司造 成了重大损失。 从方*的邮件可以证明以下问题: 1)50006000 元/吨的价格是事实存在的,方*邮件说 “50006000 元左 右每吨的粒子不一定都适合木塑行业” ,也就是说 50006000/吨的价格是事实, 50006000/吨的粒子肯定有适合木塑行业的。 方*邮件说“黄山*公司股份的 30005000 元左右每吨的粒子都试用过, 结果每次出样颜色均出现很大差异而放弃” ,但是安徽*公司后来从安徽黄山 *公司公司采购了花料加工粒子,还在使用,没有问题。 见证据附件二:方*给公司各董事以及有关领导的邮件 见证据附表三:安徽*公司与安徽黄山*公司的购销合同,合同编号: *09020 2)方*知道给阳*公司供货的生产厂家, 也知道供应商从生产厂家采购 的原料的价格、运费和开票费用,和供应商的利润,因为他看到了发票,但是 这正常吗?能看到供应商从生产厂家采购的发票,这说明了什么问题? 3)方*知道了原料生产厂家以及生产厂家给阳*公司的供货价、运费和开 票费用,但是方*却没有直接从生产厂家采购(因为安徽*公司是大宗用户, 应该也必须从生产厂家直接采购) ,是严重失职的。 4)方*在邮件中大大方方的给供应商 20%的利润,而安徽*集团 2008 年 的产值是 20 多个亿,但是利润只有 1 亿多一点,利润率只有几个百分点,而安 徽*集团还是安徽*市经营的最好的企业。但是方*作为安徽*公司的总经 理却可以大大方方的给供应商 20%的净利润,那么安徽*集团其他的企业总经 理都这样给供应商 20%的利润,那么仲裁委什么时候判安徽*公司给方*赔偿, 那么安徽*集团就可能什么时候倒闭! 5)方*因采购失职给安徽*公司造成的损失为 185684.60 元,扣除安徽 *公司追回的损失 92928 元,损失还有 92756 元。 详见证据附件四:采购黄山阳*公司 PE 粒子与市场价差统计表 (包括 与阳*公司的采购合同,价格计算依据见本代理词见证据附件二:方*给公司 各董事以及有关领导的邮件、证据附表三:安徽*公司与安徽黄山*公司的 购销合同,合同编号:HSHS09020 ) 6) 、方*2008 年利用总经理职务之便在安徽*公司多领取了工资 25623 元 安徽*公司一届一次董事决议、安徽*公司一届二次董事会的决议, 对总经理的薪酬的考核规定,公司的总经理及高管的薪酬是按绩效考核来确定的。 方*2008 年在安徽*公司任总经理期间的应得工资为:34377 元(任总经理 工资 34246 元,解除总经理后的工资为 224 元) 安徽*公司 2008 年已经支付给方*的工资为:60000 元 方*应得和实得收入的差为:25623 元. 见证据附件五:一届二次董事会修改章程的决议 证据附件六:一届一次董事会议决议 (按方*在安徽*公司 2008 年 110 月的工资清单看,每月的工资按 6000 元为基数,其中 2400(40%)为基础工资,3600(60%)为绩效工资。 同时按安徽*公司一届一次董事会决议之规定, “公司生产正常经营后, 由公司董事委托安徽*集团按业绩进行考核” 。按安徽*公司的生产情况看, 2008 年 3 月份开始正常生产经营。 根据安徽*投资公司对方*任安徽*公司总经理的审计报告,安徽*公 司 2008 年的亏损为 291 万,按考核中利润每降低 10%,年薪降低 2%。按此计 算利润降低了 515.7%,工资要降低 515.7%10%2%=103.14%。按此计算方 *2008 年在安徽*公司应得工资为:34377
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