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文档简介
公司年终奖励评比方案 为增强本公司凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制 定公司年终奖励评比方案。 一、组织领导 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动,保证整个评选活动透明性,充 分发挥监督、监管的功能;由校办处牵头成立评定小组;评定小组由公司高管 及各部门负责人组成。 组 长:董事长 副组长:总经理、校长 组 员:教务、行政、财务、各教研组、分部领导各一名组成。 二、奖项设置 根据公司实际情况和各位老师在日常工作生活中考勤及综合现实表现,分 别从教学管理、综合素质、企业忠诚、绩效考核、员工奉献等多个角度来鼓励 进步、表彰已过试用期的先进全职员工;共设置以下八个单项奖励; 1、优秀管理干部 1 名; 2、最佳教师 1 名; 3、优秀教师 5 名; 4、敬业奉献 1 名; 5、最佳出勤 1 名; 6、最佳形象 1 名; 7、最具活力 1 名; 8、最佳进步 1 名; 三、评比奖项说明 1、优秀管理干部 参评范围:设立奖项 1 名,参评人员为公司教研室及以上管理人员。 参评条件: A、积极参与公司的各项管理,爱岗敬业,克己奉公,有全局观,重视公司的 利益和荣誉,全心全意为公司服务; B、 不断改进工作办法,提高工作效率,执行力强; C、 在各部门、员工中有较高的评价和积极的影响; D、部门内部管理有序,员工精神面貌良好。 2、最佳教师 参评范围:设立奖项 1 名,参评人员为公司全体教师 。 参评条件: A、符合优秀教师的所列条件; B、 年度内至少获得过一次“教师之星” ; C、学生整体进步率最高,喜报多; D、积极改进教学方法,敢于创新,业绩显著。 3、优秀教师: 参评范围:设立奖项 5 名,参评人员为公司全体教师 ,其中普通员工为主(4 名) ,管理者为辅(1 名) 。 参评条件: A、认可公司文化,积极向上,热爱本职工作,为人师表; B、年度内月绩效考核成绩平均分在 80 分以上; C、工作业绩突出,学生满意率高,未受到家长投诉; D、服从上级安排,按时按质完成各项工作; E、本年度病事假在 5 天以内,迟到 3 次以下,无早退、旷工现象 。 4、敬业奉献奖: 参评范围:设立奖项 1 名,参评人员为公司全体员工 。 参评条件: A、在公司工作 6 个月以上,认可公司文化; B、热爱教育事业,具有强烈的事业心、责任感与高尚的职业道德和过硬的工 作作风,奋发进取,勇于奉献,任劳任怨; C、工作中表现出色,为公司的做出了突出贡献或取得了显著成绩; D、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则,遇到工作和 问题不推诿; D、本年度病事假在 5 天以内,迟到 3 次以下,无早退、旷工现象。 5、最佳出勤 参评范围:设立奖项 1 名,参评人员为公司全体员工。 参评条件: A、在公司工作满一年; B、 在 2013 年度期间无请假、旷工、迟到、早退; C、 严格遵守公司的规章制度,有效利用工作时间; D、工作认真负责,无利用工作时间干私事等情况。 6、最佳形象 参评范围:设立奖项 1 名,参评人员为公司全体员工。 参评条件: A、认可公司文化,热爱本职工作; B、 积极向上,仪容仪表整洁、注重礼貌、注重维护公司形象; C、 多次受到学生、家长或上级领导的表扬; D、能够在员工中起表率作用,团结同志; E、本年度病事假在 5 天以内,迟到 3 次以下,无早退、旷工现象。 7、最具活力 参评范围:设立奖项 1 名,参评人员为公司全体员工。 参评条件: A、乐观开朗,团结友好,与同事关系融洽; B、 积极响应和参加公司、部门组织的各项活动,并起到表率作用; C、 遵守公司的各项管理制度; D、本年度病事假在 5 天以内,迟到 3 次以下,无早退、旷工现象 。 8、最佳进步 参评范围:设立奖项 1 名,参评人员为公司全体员工 参评条件: A、入职 6 个月以内者; B、 认可公司文化,对本职工作积极主动、认真热心、成绩显著,收到部门领 导的一致好评; C、 通过积极主动的学习,进步明显,并取得了显著的成绩; D、积极承担各项工作任务,并且完成情况良好; E、月绩效考核成绩均在 80 分以上; F、入职以来未出现请假、迟到、早退现象。 四、 评选程序 为了确保本次评选活动高效、公平、公正,评选活动分以下几个阶段来 完成: 第一、自评阶段 1、员工对自己本年度的工作进行总结和自我评价。 2、主管以上人员还需对次年工作方向和重点做出初步规划。 3、所有员工都要按照以上要求,完成个人总结,并填写年度评优评先 申请表 。 第二、推荐 1、教研室级以上管理者进行推荐,推荐上报人数要严格控制在被推荐人 部门人数的 1/3。 2、各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及推荐表提交行政部。 3、要求所述内容完全属实,如发现虚假,将撤销参选资格。 第三、汇总 1、由行政部汇总、筛选,进行推荐候选人资格审核, 2、为保证投票结果的公平,由行政部组织公司全体员工进行投票评选。 第四、总评 最后由评定
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