推进智能运检创新建设工作汇报

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 推进智能运检创新建设工作汇报 推进智能运检创新建设工作汇报 一、背景 “十三五 ”以来，随着浙江主网交 直流混联的结构性变化，输变电设备规 模的迅速增长，第三代智能站一键顺控、 自动巡检、移动作业等智能运检新技术 的推广应用，当前的“ 大检修 ”体系已不 能完全适应电改形势下的企业发展需求 和电网设备发展的新形势，迫切需要在 原有的生产组织体系上做一些优化提升 工作。以人力资源投入为主的传统运检 模式对公司运检安全、质量和效率的提 升形成制约，需要不断挖掘管理和技术 创新潜力，以内部管理提升和新技术应 用为抓手，加快智能运检体系建设，应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 对运检专业管理的新挑战，有效解决重 大电网、设备事件的统筹指挥决策能力 不足，生产业务实时管控力和专业管理 穿透力不够等方面的问题。 二、智能运检体系管理创新 运检专业不断转变思路、调整目 标，坚持管理创新与技术创新两手抓， 在确保安全与稳定的前提下，按照 “1+1+N”即一个生产指挥中心、一个智 能运检管控平台、N 个智能新技术应用 的建设思路，通过实施设备主人制、推 行综合检修模式、开展运检一体化和市 县联动机制，全面推动运维检修模式调 整，全面构建基于智能运检“更集约、 更扁平、更专业、更统筹、更高效、更 面向现场”的生产指挥体系。 “一个指挥中心 ”：设立一个生产 指挥中心，主要实现生产计划管理、生 产信息汇集、检修作业现场管控、风险 预警管控等功能，指导并监督各单位生 产指挥中心业务开展。当调控的信息或 者现场设备故障后，指挥中心能第一时 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 间通过现场的视频、监测等信号立即开 展分析，快速的制定检修方案，压缩中 间指挥层级，指令直达班组和现场，改 变以前层层传递信息、多头指挥处置的 管理流程，实现信息共享、专业协同和 运检资源的统筹调配。 “一个智能运检管控平台” ：利用 “互联网+技术” ，构建一个信息集成共 享、量化分析、设备精益管理、业务集 约融合的综合信息平台。将现有的运检 信息支撑系统进行综合集成，实现数据 贯通共享和大数据挖掘应用，形成集信 息汇集、过程管控、预警研判、指挥协 调功能于一体的集约化指挥管控中枢， 为生产指挥中心提供支撑。 “N 个智能新技术应用” ：大力推 广机器人、无人机、工业视频、辅控系 统等 N 个智能新技术应用，一方面作为 指挥中心的“ 千里眼、顺风耳、无影手 ”， 延展指挥中心对设备、作业、人员的管 控手段直达作业现场一线，另一方面替 代繁琐、重复的人力作业，释放人力资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 源效能，最终实现运检现场的穿透管控 和作业效率的提升。 三、加大智能运检新技术应用 一是全面应用视频监控技术。全 省 220 千伏及以上变电站和 110 千伏及 以上重要输电线路和输电通道全面覆盖 视频、辅控监视装置。通过视频图像监 控进一步拓展生产指挥中心作业管控视 角，实现对设备运行状况的全方位监控， 对生产现场的安全监管，对运行操作的 监护及预警。 二是推广无人装备技术。利用智 能巡检机器人代替人工开展红外测温、 表计抄录、缺陷跟踪、设备状态核查等 工作。2017 年底前，实现全省 500 千伏 及以上电压等级变电站智能巡检机器人 覆盖率 100%。推广无人机巡视，目前 浙江电网已配置线路巡视无人机 84 架， 解决地面人工线路巡检精度低、劳动强 度大、存在巡检盲区等问题，最大限度 发挥人员、装备的作业互补，将有限的 人力投入到缺陷分析和故障研判。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 三是大力推进运检移动作业。目 前已开发输变电巡视、检修、验收、隐 患排查等共 9 款 APP，实现生产一线工 作无纸化和痕迹化。2017 年已在 4 家试 点单位试运行,其中特高压换流站年检修 和变电巡视 2 个移动 APP 已应用于金 华换流站的宾金直流年度检修和绍兴换 流站年度检修工作中，明显提升了工作 效率。 四是试点物联网技术应用。依托 RFID、二维码、智能芯片等物联网技术， 建立设备的全寿命身份标签，将现场电 子标签与 PMS2.0 设备台帐相关