与项目部分包合同格式

安哥拉 本格拉中心医院、马兰热国家医院项目 DESIGN AND BUILD OF MALANGE NATIONAL HOSPITAL， AND BENGUELA HOSPITAL REABILITION PROJECT 分包实施协议 中水电四局海外部字（ 2005）1 01,02 号 承包商：中国水利水电第四工程局 承包商授权管理代表：水电四局海外事业部 分包商：水电四局建筑一分局，第四施工局 二五年十月三十日 2 安哥拉 本格拉中心医院、马兰热国家医院项目 分包实施协议 鉴于中国水利水电第四工程局（以下简称承包商）在中国-安哥 拉- 一揽子合作项目合作框架下已与 中国水利水电集团总公司 （以 下简称总包方）签订了本格拉中心医院修复项目、马兰热国家医院 修复项目（以下简称工程项目）的设计和建造承包合同（以下简称 合同） 。 鉴于水电四局海外事业部（以下简称甲方）作为中国水利水电 第四工程局海外项目的授权全权管理单位，水电四局海外事业部同 意将下述范围的工作内容实施分包； 鉴于水电四局建筑一分局，第四施工局（以下简称乙方）属中 国水利水电第四工程局的二级单位并在对工程项目及合同条款有了 充分理解的基础上同意承接此工程项目的分包实施，双方就该项目 分包实施达成协议如下： 第 1 章 分包范围及特别说明 1.1 分包实施工程项目的工作范围, 详见附录 1 1.2 特别说明, 详见附录 2 第 2 章 定义 2.1 本协议中所用到的术语除非在本协议中另有说明，否则与合同 3 所赋予的含义一致。 2.2 分包实施是指甲方将第 1 章规定的项目工作内容的分包实施权 按双方在本协议中的约定授予乙方，由乙方以甲方的名义对分 包实施范围内的项目工作及相关工作按照中国水利水电集团总 公司与业主签订的总承包合同及本协议予以实施并承担由此而 引起的一切风险和责任。 第 3 章：总则 3.1 本协议生效后即视为：乙方已完全理解合同的全部内容，并愿 意承担合同中规定的所有原属于甲方的责任、义务和风险（本 协议另有约定者除外） 。甲方不承担任何由于乙方执行此项目分 包而产生的所有责任及风险。乙方为履行上述责任与义务而支 付的（或即将支付的）任何费用均包含在实施合同价格中。 3.2 分包实施合同价格：乙方同意以 25,498,114，17,133,922 美元 的总价按照项目合同的要求按期、保证质量完成分包实施范围 内的项目工作以及修补与保修。此价格包括按合同及工程师或 业主的要求或指令按期保证质量并符合规范地完成相关项目内 容所需的全部直接成本及所有间接费用（如合同执行过程中可 能发生的各种公关费用及维护费、税金和利润等） 。 3.3 用于项目实施的所有设备或材料，在最晚的缺陷通知期/缺陷责 任期/维修期满前视为甲方所有，但双方均不得擅自将其调离工 地。 第 4 章 甲方的权利、责任和义务 4.1 审查、聘任或变更乙方建议的项目经理及项目部其它主要成员， 4 办理项目经理授权并于必要时办理授权书的认证和/或公证。 4.2 监督、指导并于乙方要求时，协助乙方对分包范围内的项目工 作进行实施与管理。甲方将根据工作需要定期或不定期地派必 要的专业工作人员赴现场参与项目管理；乙方同意将他们聘任 到相关的工作岗位上。如甲方派遣的人员违反项目管理规章并 拒绝改正或无法完成所在岗位的工作，乙方有权向甲方提出更 换的要求，甲方一经核实则应立即安排更换。 4.3 负责或协助乙方办理工程项目所需物资、设备的采购及运输、 并以中国水利水电集团总公司的名义办理进出口报关及退税等 工作，相关费用由乙方承担。 4.4 协助乙方办理项目所需人员的出国手续，相关费用由乙方承担。 4.5 负责办理定金保函和履约保函。如果乙方为履行合同需要甲方 办理其他保函或担保，相关费用由乙方承担。甲方如认为有必 要，可要求乙方对上述保函或担保提供资产抵押或反担保，乙 方同意按甲方要求办理并提供。 4.6 受乙方委托或要求，协助或提供工程项目遇到的重大工程技术 和合同问题的解决方案，相关费用均由乙方承担。 4.7 负责对派往项目工作的甲方的中方人员的出国前教育培训。 4.8 负责办理合同规定的工程一切险保险事宜。 4.9 负责办理合同规定的进场人员的人身保险事宜，相关费用均由 乙方承担。 （为项目中方管理人员及中方劳务人员办理境外个人 伤害保险，保额应不低于四十万元人民币） 。 5.0 甲方派驻一名安哥拉现场三个项目的总经理，作为经过甲方合 法授权的甲方安哥拉全权代表对三个项目实行统一管理及协调。 5 有权对三个项目现场所有事项做出各种决定，经过甲方合法授 权的乙方分包项目经理及相关工作人员必须服从甲方安哥拉全 权代表所做出的各项决定。甲方全权代表授权书见附表。 第 5 章 乙方的权利、责任和义务 5.1 严格遵守甲方及中国水利水电建设集团总公司、国际公司及水 电四局海外事业部的各种有关外事管理、项目管理、设备物资 采购管理、资金管理、财务管理等相关规定。 5.2 按照甲方的质量、安全健康及环境管理体系及合同要求建立相 应的体系并报甲方审批。 5.3 严格履行合同中规定的各项责任和义务，严格按合同中规定的 各项要求及业主或工程师的各项指令实施分包范围内的各项项 目工作。 5.4 做好甲方或工程师要求提供的各种现场记录和报表，并及时搜 集、记录和整理各种同期现场资料（如索赔所需的资料等） 。 5.5 乙方不得将整个分包范围内的工作内容进行再分包。分包范围内 的任何工作内容的再分包及潜在的再分包商均应向甲方书面备 案，对重要工作内容或事项的再分包须事先征得甲方的同意。 5.6 及时将重大合同事件如索赔、变更、仲裁等及安全事件通知甲 方，并向甲方提供相关往来函件及资料。 5.7 按时将包括但不限于以下的文件/资料报送甲方：总体施工安排、 技术措施及更新计划、总体施工进度计划、合同变更及索赔报 告、年度资金流计划、质量控制/质量保证计划、安全环保计划、 月进度计划、月进度报告、月结算报告、竣工资料、各种专题 报告等。 6 5.8 根据施工组织设计和进度要求，负责编制物资、设备采购计划 并及时报甲方批准，并在甲方负责和同意下按采购计划进行实 施。 5.9 项目经理应至少每三个月一次向甲方汇报项目工作。 5.10 接受甲方组织的审计检查和项目管理巡查及 ISO 管理体系审 查等并协助开展工作。 5.11 负责办理合同规定的第三者责任险，相关费用均由乙方承担。 5.12 负责对派往项目工作的乙方的中方人员的出国前教育培训。 第 6 章 工程款的结算及支付 6.1 甲方在收到业主支付的工程定金、预付款后，根据乙方的需要 和申请按照工程现场实际情况需要的资金额度拨付给乙方使用。 6.2 甲方对乙方的结算由甲方安格拉项目总经理部审核后，上报甲 方北京总部并获批准后，由甲方安格拉项目总经理部进行拨付， 原则上与甲方和业主、委托方（集团公司）之间的结算同等条 件。甲方在收到业主、委托方（集团公司）付款后，根据乙方 的资金需求和申请，直接支付乙方施工设备、材料采购和项目 用款。项目部所需流动资金将经由甲方安格拉项目总经理部向 乙方项目经理部划转。 6.3 施工设备和材料退税以及按合同赋予的权利进行变更/ 索赔的所 得将视甲方的参与程度由双方另行约定，但退税所得为甲方提 留实际所得的 50%，变更/索赔所得甲方提留实际所得的 50%。 6.4 乙方应向母体工程局（中国水电第四工程局）缴纳的管理费由 7 甲方代为收取后全额直接上交母体工程局，管理费收取比例为 工程分包款的 3%，从每期工程结算款中直接扣除。 第 7 章 违约及赔偿 7.1 乙方保证在整个合同有效期内没有任何由于乙方实施分包范围 内的工程项目而对甲方造成损失。甲方的任何由于乙方实施分 包范围内的工程项目的损失将由乙方承担。 7.2 如果乙方没有按照合同及本协议履行其应尽的义务或工程项目 业主不满意乙方的工作，甲方有权要求乙方履行其应尽的义务 或改进其工作。如果乙方在合理的时间内对甲方的上述要求并 没有达到甲方满意的程度或者甲方有可能因此受到损失，甲方 有权进行经济评估并从应付乙方的工程款中扣除。 第 8 章 保密及知识产权 8.1 乙方承诺对收到的任何信息及资料对任何第三方保密。没有甲 方的书面许可乙方保证不对任何第三方透露。由于乙方的原因 造成信息透露而给甲方造成损失的由乙方承担全部责任。 8.2 任何包含在由乙方从甲方收到的信息及资料中的知识产权归甲 方所有。 第 9 章 紧急状态 9.1 紧急状态的定义：项目执行过程中发生下列情形之一时甲方可宣 布紧急状态： （1） 由于乙方的原因，项目施工进度落后于总体进度计划达 3 个月； 8 （2） 监理工程师或业主以书面形式表达对该项目的实施进度、 质量或管理不满并在甲方看来严重到有损甲方的名誉或形 象。 9.2 紧急状态期与紧急状态结束 （1）甲方一经宣布紧急状态，项目上的所有人员（包括中方的 和当地的）及设备材料及其他有关的资源即归甲方调遣和 管理（包括人事变动） ，项目所有的银行账户（包括乙方接 受甲方支付的工程款时所使用的账户）亦随即归甲方支配。 （2）通过紧急状态期间所采取的各种措施和努力，实施的进度、 质量或管理达到了业主和工程师的满意，从而挽回了甲方 的名誉和形象，此时，甲方可宣布紧急状态结束。 9.3 甲方有权在紧急状态期间，全面负责项目实施，包括全权管理 双方与项目有关的所有银行账户。 9.4 在紧急状态期间，甲方为实施委托范围内的项目工作所开支的 任何费用(包括佣金及公关支出 )均无须事先征得乙方的认可。 9.5 在紧急状态期间，乙方应承担甲方为实施委托范围内的项目工 作而开销的所有直接和间接费用，包括增加施工设备及人员的 费用、甲方以现金方式支付所有员工的工资（包括所得税、规 定的社保费用等） 、补贴、奖金等。 第 10 章 协议的变更及终止 10.1 如果情况超出控制，并且双方均认为应对本协议的某条款进 行变更时，经协商一致, 可以书面方式对相关条款进行修改。 在修改内容生效之前，现有协议的条款仍有效。双方对于未预 见的事项可以采取补充协议的方式加以补充。 9 10.2 当发生以下情形之一,本协议自动终止: （1）工程项目合同已履行完毕。 （2）双方书面同意解除协议。 （3）业主停建、缓建或终止项目。 （4）双方约定可以终止的其他情形。 10.3 甲方保留在下列但不限于下列的情况下，终止和乙方的合同关 系的权利，并接管施工现场和所有现场材料、机械设备和人员 以及乙方对任何第三方的利益，并做出另行安排，相关经济损 失和费用由乙方承担： （1）紧急状态期； （2）工期严重滞后并经多次警告后，甲方认为无有效的措施赶 回； （3）工程质量出现重大缺陷； （4）甲方所出具的保函或担保受到威胁或损失； （5）甲方的出口信用保险（如有的话）受到威胁或损失； （6）甲方认为如不及时采取措施将对甲方造成严重损失； （7）乙方由于非合同规定的业主风险或其他原因无法正常完成 合 同。 第 11 章 项目事务的最终处置权 11.1 甲方保留对与分包实施范围内的项目工作有关的一切事务的最 10 终处置权。 第 12 章 协议的有效期及其他 12.1 本协议自签字之日起生效。除按本协议提前终止外，本协议的 有效期与总公司与安哥拉财政部签订的主合同的有效期一致。 12.2 本协议仅适用于相关有效的中国法律。 12.3 本协议于 2005 年 10 月 日在 签订，一式肆份，双 方各持两份。 委 托 分 包 代 表 受 托 分 包 方 水电四局海外事业部 水电四局第四施工局 水电四局建筑一分局 授权代表人： - 授权代表人： - 日期: 2005 年 月 日 日期: 2005 年 月 日 11 附录 1. 委托实施工程项目的工作范围 一、 项目概况 1 安哥拉卫生部本格拉（BENGULELA）中心医院修复重建项 目 项目名称： 本格拉（BENGULELA）中心医院修复重建项 目 (BENGUELA HOSPITAL REABILITION PROJECT) 合同类型： 设计、施工交钥匙合同 项目业主： 安哥拉卫生部 (Ministry of Health of Angola) 项目工期： 15 个月 维修期： 1 年 合同金额： 25,498,114 美元 项目工程范围：该项目包括修复重建现有的本格拉中心医院， 其中修复工程建筑面积为 7312.41 平米，新建面积为 10,000 平米，包括医疗设备安装等。 2 安哥拉卫生部马兰热（MALANGE）中心医院修复项目 项目名称： 马兰热（MALANGE）中心医院修复项目 (DESIGN AND BUILD OF MALANGE NATIONAL HOSPITAL) 合同类型： 设计、施工交钥匙合同 12 项目业主： 安哥拉卫生部 (Ministry of Health of Angola) 项目工期： 18 个月 维修期： 1 年 合同金额： 17,133,922 美元 项目工程范围：该项目包括修复现有的马兰热医院，包括修 复建筑面积为 11,750 平米的现有建筑和医疗设备安装等。 以上情况，以总包方与业主签订的主合同为准。 二、 委托分包实施工程项目工作范围： 甲方与总包方签订的本项目主合同项下全部施工义务。 三、 分包工程项