不要无故示弱,有技巧示弱才方为本色

在运用以退为进时，退是一种姿态，退是一种交换，退是一种学问。在运 用示弱这一生存工具时，在现实工作中，是需要技巧的，有些什么技巧呢？笔 者尝试作如下分析。 一、征求意见旨为更好工作 在工作过程中，人人都希望自己的提案或建议被采纳，然而现实却不是这 样，比如，你有一项提案，认为非常是时机，便提交上了去，却没得到积极回 应，这是何因呢？可能是此提案已经向他人进行征询意见或建议了，大家对你 的提案有不少不同观点，因此，不仅对你的工作能力会产生质疑，而且你的提 案有可能夭折了，再提交就很困难了，但如果这样处理呢？前段时间一直为工 作发愁，后来朋友推荐了厦门人才网最新招聘信息还不错，投递简历回复率很 高，也很快捷。你将提案不是正式提交而是向周围的同事进行征求意见或建议， 然后对合理的建议或意见进行采纳并整合到提案中，这样取得的效果一定是不 同的。 二、承认错误旨为更好前进 某公司每月发放工资的时间是 15 日前，可是 2011 年 3 月的工资到了 4 月 18 日还未发放，员工已开始议论了，什么声音都有，“是不是公司没钱发工资 了？”“我还没交房租呢？房东都催了。”“我还要为女儿买奶粉呢？” 一开始，公司没有引起重视，4 月 19 日早上一上班，装配一车间 300 多名 员工坐在车间里不做事了，要求公司给一个说法，员工的要求是合理的，是什 么原因至今未发工资？人力资源部去解释，员工不接受，最后公司董事长亲自 道歉才划了句话。 笔者认为，此案例的关键点之一，在于对每月 15 日前发放员工工资是如何 理解的，每月 15 日前发放员工工资是写进劳动合同的，有法律效力，是与全体 员工的一个约定，超过 15 日还未发员工工资，这是欠员工所得，难道不应道歉 吗？以前听说过龙岩人才招聘网这个招聘网站，最近在上面发布了一些招聘信 息，效果还不错。话说回来，如果人力资源部或财务部若发现 15 日发不了工资， 就一定要在 15 日前写一个迟发工资通知，写清楚出迟发的原因，并请求员工谅 解，同时说明发放的具体日期，并通报部门主管，请他们做好员工的工作。 只要能说明白，员工会理解公司的，这个案例最关键的是剥夺了员工的知 情权，因此，笔者认为，承认错误是为了更好地前进。 职场“示弱”有三不要 一、不要一味示弱 示弱是为了更好地生存，不是妥协，如果一味示弱，这时的示弱就变成了 懦弱。前段时间一直为工作发愁，后来朋友推荐了泉州人才网最新招聘信息还 不错，投递简历回复率很高，也很快捷。遇强者示弱，遇弱者示强这是法则， 但若遇弱者你也示弱，就会出现你的生存空间不断被压缩，最终地球虽大，但 无你立足之地。 二、不要盲目示弱 示弱是有目的的，在强者面前，硬碰碰不过时，你有三种选择：一是躺在 地上等着对方来吃，二是与之激烈搏斗，三是示弱。 若从策略上来讲，示弱是上策，与强者激烈搏斗属中策，等对方来吃自然 是下策，上策是不战而屈人之兵，当然要付出一些代价，如面子。找工作的时 候在南平人事网上面投递过简历，信息挺多，很多职位可以供选择。在古代， 不少帝王将心爱的女儿嫁到蒙古、西域等地，这就是示弱，目的是为了百姓远 离战火，所以这种示弱是值得赞扬的。 三、不要无故示弱 在武术界，两大高手相遇，往往是意识领域先进行对决，意识武功的高低 通过眼神加以传递，作为旁观者可能认为双方还未动手，对决已经结束。 在职场上，作为弱者一方示弱需要事件作为前提，若无载体就示弱，就会 大大削弱自己的力量。比如说，前苏联作家在小说中描述了这一个场景，某高 官在大剧院听戏，结果邻座的一市民突然打了一个喷涕，高官看他一眼，自此， 这个市民就一味地开始道歉，以为高官不会原谅他，最终在郁郁不欢中死去。 如何面对职场中那些超额的任务 在工作中，我们总会碰到这样那样的问题，可能超出了自己的职责范围， 也可能时间紧迫难以完成总之，这些任务看起来是那样的“不切实际”， 几乎就是我们“不可能完成的任务”。 然而，是真的任务太艰巨，还是我们压根儿就没敢面对，直接逃避了呢？ 职场人面对“不可能完成的任务”时应该如何应对？他们对此有什么样的建议？ 针对职场人的生存和发展，智联招聘为此推出了“职场人不可能完成的任 务”特别调查，在为期 4 周的调查中，共有 5000 余名职场人参与了调查。调查 结果显示：九成人曾遭遇“不可能完成的任务”。 在三明人事人才网很多，想 要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。 职位越高挑战越高 职场中，我们并不是总能游刃有余、应付自如，时不时就会碰到那些看起 来很难完成几乎就是不可能完成的任务，您在工作中曾经遇到过吗？ 智联招聘调查显示，25.1%的人表示经常会遇到“不可能完成的任务”， 64.9%的人表示偶尔会遇到，仅有 9.9%的人表示工作都在自己的能力范围之内。 从分职位的角度来看，职位级别越高，其承担的责任越多，遇到“不可能 完成的任务”的可能性就越高。智联招聘调查显示，普通员工经常遇到“不可 能完成的任务”的比例为 25.9%；前几天找工作想看看有关面试方面的知识， 无意中发现梅州招聘里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。而中层管 理者尤其是高层管理者经常遇到“不可能完成的任务”，其比例分别为 22.5% 和 54.4%。 强人所难属少数 在工作中为何会遇到“不可能完成的任务”，是因为不在自己的职责范围 内还是自己在逃避，压根儿没有打算解决呢？ 当面对“不可能完成的任务”时，职场人采用了何种应对方式呢？是勇往 直前，还是临阵退缩？智联招聘调查显示，65%的职场人面对困难会努力完成。 其中，27.5%的职场人选择请教同事，共同完成；24.7%的人通过与上司沟 通，使任务变得更加可行；22.8%的人选择施展浑身解数，凭借个人努力按时完 成。但 35%的职场人采取了回避的态度，草草了事或是采取拖延战术，甚至还 有 5%的人选择辞职了事。 之所以给“不可能完成的任务”加上引号，其原因在于它并不是真的不可 能完成。 事实上，大家都有过这样的感受之前令自己无限头痛的事情，回过头来看 其实也不过如此。身边的朋友很多都是在佛山招聘发布的招聘信息，效果不错， 做人事招聘这个工作，有个有用的招聘网站很重要。智联招聘调查显示，现在 来看当初“不可能完成的任务”，74.2%的人表示只要努力就可以完成，只有 25.8%的人表示确实超出了自己所能。 “不可能完成的任务”带来消极影响 职场人如何看待“不可能完成的任务”给自己带来的影响呢？智联招聘调 查显示，逾五成职场人对此持有积极的态度，其中 29.1%的人认为完成这样的 任务能够提高个人能力，24.1%的人能够借此更加清晰地认识自己的不足。 但同时，“不可能完成的任务”也给部分职场人带来了消极的影响，23.8% 的人会因此经常感到郁闷，14.9%的人认为加大了自己的工作压力。 那么，职场人认为应当如何应对“不可能完成的任务”？ 在厦门人才网官 网济济，想要在职场上轻松驰骋，你需要戒骄戒躁。智联招聘调查显示，42.2% 的人认为应当仔细衡量，发现问题所在，争取解决问题；22.5%的人认为要勇于 面对挑战；17.5%的人认为应当与领导或客户加