[QC成果]提高剪力墙施工质量一次合格率

1、提高剪力墙施工质量一次合格率小组名称：课题类型：现场型发 布 人：十二、总结及下一步打算十一、制定巩固措施十、检查效果目录五、设定目标六、原因分析二、小组简介三、选择课题四、现状调查一、工程概况九、按对策实施八、制定对策七、确定要因一、工程概况工程名称：伟业中央公园28#楼工程地点：新乡市新二街与平原路交叉口东北角工程简介：主楼、独立裙房及地下车库，共3个单体，总建筑面积约30458.44平方米。主楼标准层层高为3.3米，建筑高度79.65米。单层地下车库，层高5.1米，裙房3层，层高分别为4.90米、4.50米、4.50米，建筑高度13.90米。质量目标：“中州杯”效果图二、小组简介QC小组

2、概况表小组名称高创建设股份有限公司精工匠心QC小组小组类型现场型课题名称提高剪力墙施工质量一次合格率小组注册号GCQC2017-06成立时间2017年6月课题注册号GCQC2017-8活动时间2017年8月2017年12月活动频数10QC小组出勤率100%小组成员8QC教育时间48h以上制表人：杜延磊制表日期：2017年8月15日1、QC小组概况中国风制表人：杜延磊姓名性别年龄学历组内职务组内分工简征西男30本科组长全面负责肖恒男32本科副组长技术负责李军阳男33大专副组长现场负责杜延磊男29大专测量员测量管理张明亮男27大专技术员技术管理徐婧女45大专资料员资料整理高顺清男28大专栋号长现场

3、实施曹亚洲男27大专栋号长现场实施制表日期：2017年8月15日QC小组成员一览表二、小组简介中国风二、小组简介小组活动日程安排表制表人：杜延磊制表时间：2017年8月15日序号 日期内容2017年循环阶段8.15-8.319.1-9.3010.1-10.3111.1-11.3012.1-12.311课题选择P2现状调查3设定目标4原因分析5确定要因6制定对策7按对策实施D8检查实施效果C9制定巩固措施A10总结及打算2、QC小组活动日程安排壹理由一：社会环境的影响 本工程为新乡市重点工程，新乡市各级领导及公司高层领导高度关注。业主方要求项目部努力打造出一个精品工程。贰理由二：施工质量的要求

4、本工程质量目标：河南省“中州杯”，所以对质量要求十分严格。各项工程都必须达到优质工程的标准。叁理由三：社会环境的影响 本工程为新乡市重点工程，新乡市各级领导及公司高层领导高度关注。业主方要求项目部努力打造出一个精品工程。三、选择课题提高剪力墙施工质量一次合格率中国风四、现状调查小组成员根据现场调查发现影响剪力墙施工质量的因素有：墙体不垂直、平整度差、裂缝、蜂窝麻面、阴阳角方正度差、定位尺寸偏差大等。2017年8月22日至31日小组成员对本项目已施工完毕的主楼1至5层剪力墙进行实测实量检查，一共抽取了630个点，其中102个点不合格，合格率仅为83.8。中国风四、现状调查根据现场检测的数据，整理

5、剪力墙质量缺陷统计表如下：序号缺陷项目检查点数不合格点数频率（）累计频率（）1阴阳角不方正903534.334.32墙体平整度差903332.466.73墙体垂直度差9098.975.64蜂窝麻面9087.883.45裂缝9087.891.26定位尺寸偏差9054.996.17其他9043.91008合计630102100制表人：杜延磊制表时间：2017年8月31日质量缺陷统计表根据质量缺陷排列图我们可以看出：“阴阳角不方正”和“墙体平整度差”这两个问题占总频率的66.7%，是影响剪力墙施工质量的主要因素。四、现状调查制图人：杜延磊制图时间：2017年8月31日质量缺陷排列图五、设定目标小组成

6、员通过对现状的调查分析，确定本次QC活动的目标：将剪力墙施工质量合格率提高到92%。目标设定柱状图制图人：杜延磊制图时间：2017年8月31日六、原因分析质量原因分析关联图制图人：杜延磊制图时间：2017年9月12日公司领导指导小组研讨会中国风七、确定要因小组成员针对关联图中确定的十一个末端因素进行讨论、分析后进行要因确认：要因确认表序号末端因素确认内容确认方法确认标准责任人确认时间1培训不到位施工人员是否培训合格调查分析现场施工人员进场前经过专业培训，合格率达100%肖恒2017.9.132质量意识不强是否制定质量奖惩制度调查分析项目制定有质量奖惩措施，责任到人，并落实到位李军阳2017.9

7、.133机械维修不及时查看机械维修记录调查分析机械检查维修及时到位，检查维修有记录高顺清2017.9.144测量仪器未检测仪器鉴定证书是否过期调查分析现场测量测量仪器经过专门鉴定机构鉴定合格，有测量仪器鉴定证书且在有效期内使用杜延磊2017.9.155测量人员不专业是否具有专职测量人员调查分析项目配有专业测量人员，测量人员持测量员证并在有效期内上岗杜延磊2017.9.15中国风七、确定要因小组成员针对关联图中确定的十一个末端因素进行讨论、分析后进行要因确认：要因确认表序号末端因素确认内容确认方法确认标准责任人确认时间6养护不及时养护措施是否合理调查分析编制有合理有效的养护措施，派专人定期进行养

8、护曹亚洲2017.9.167成品保护不到位有无成品保护措施调查分析编制有成品保护措施，责任到每个现场人员曹亚洲2017.9.168加固方法不合理加固方法能否满足要求调查分析现场试验有切实有效的模板加固方案，方案交底到每个工人张明亮2017.9.179施工方案不合理查看现场施工是否与方案一致调查分析施工方案合理可行简征西2017.9.1710模板方木不合格检查模板方木进场检验调查分析现场测量模板方木进场检验合格，有记录徐婧2017.9.1811混凝土质量不合格检验混凝土质量调查分析现场试验混凝土塌落度与实际要求相符徐婧2017.9.18制表人：杜延磊制表时间：2017年9月20日中国风末端因素一

9、：培训不到位制表人：杜延磊制表时间：2017年9月13日确认人肖恒确认时间2017.9.13确认方法调查分析确认标准现场施工人员进场前经过专业培训，且合格率达100%确认内容小组成员肖恒通过现场调查发现每批新施工人员进场都对其进行培训，小组成员对项目施工人员进行抽查考核，考核合格率达100%。确认结论非要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月13日末端因素二：质量意识不强确认人李军阳确认时间2017.9.13确认方法调查分析确认标准项目部编制有质量责任奖惩措施责任到人，并落实到位确认内容小组成员李军阳通过调查分析发现，项目部虽制定有质量责任奖惩制度，但是不够详细，没有责任到人，也没有落

10、实到位。确认结论要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月14日末端因素三：机械维修不及时确认人高顺清确认时间2017.9.14确认方法调查分析确认标准机械检查维修及时到位，检查维修有记录确认内容小组成员高顺清通过对现场机械的维修保养记录调查分析，公司派有专职人员每月定期对各种机械进行维修保养并留存记录。确认结论非要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月15日末端因素四：测量仪器未检测确认人杜延磊确认时间2017.9.15确认方法调查分析确认标准测量仪器经过专门鉴定机构检定合格，有测量仪器鉴定证书且在有效期内使用确认内容我小组成员杜延磊对现场测量仪器进行调查分析、现场测量。所有测

11、量仪器均能正常使用，并有在有效期内的仪器鉴定证书。确认结论非要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月15日末端因素五：测量人员不专业确认人杜延磊确认时间2017.9.15确认方法调查分析确认标准项目配有专职测量人员，测量人员持测量员证并在有效期内上岗确认内容经小组成员调查，项目配有一名专职持证上岗的测量员，其他配合测量人员也都经过专业培训才能进行测量放线工作。确认结论非要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月16日末端因素六：养护不及时确认人曹亚洲确认时间2017.9.16确认方法调查分析确认标准编制有合理有效的养护措施，派专人定期进行养护确认内容小组成员曹亚洲对项目编制的施工

12、方案进行查看，方案里有专门的混凝土养护措施，项目也派有专人负责混凝土的养护工作。确认结论非要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月16日末端因素七：成品保护不到位确认人曹亚洲确认时间2017.9.16确认方法调查分析确认标准编制有成品保护措施，责任到每个现场人员确认内容小组成员曹亚洲对项目编制的施工方案进行查看，方案里有专门的成品保护措施，对现场的成品保护到位，责任到每一个现场施工人员。确认结论非要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月17日末端因素八：加固方法不对确认人张明亮确认时间2017.9.17确认方法调查分析、现场试验确认标准有切实有效的模板加固方案，方案交底到每个工

13、人确认内容小组成员张明亮对对模板加固方案进行了调查分析，发现模板工程施工方案较为落后，不太适用于本工程。工人凭经验施工，随意性强。确认结论要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月17日末端因素九：施工方案不合理确认人李军阳确认时间2017.9.17确认方法调查分析确认标准施工方案合理可行，能够指导施工确认内容小组成员李军阳通过对施工方案及现场施工进行调查分析，施工方案为常规方案，针对性不强，不能很好的指导施工。确认结论要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月18日末端因素十：模板方木不合格确认人徐婧确认时间2017.9.18确认方法调查分析、现场测量确认标准模板方木进场检验合格

14、，有记录确认内容小组成员徐婧对进场的模板方木进行调查，现场测量，所有进场模板方木均有合格证明，详细的进场记确认结论非要因中国风制表人：杜延磊制表时间：2017年9月18日末端因素十一：混凝土质量不合格确认人徐婧确认时间2017.9.18确认方法调查分析、现场试验确认标准混凝土塌落度与实际要求相符确认内容小组成员徐婧对现场浇筑的混凝土进行抽查试验，混凝土塌落度及强度均符合质量要求。确认结论非要因根据以上十一条末端因素分析，确定以下三条主要原因：1、工人质量意识不强 2、模板加固方法不对 3、施工方案不合理八、制定对策序号要因对策（WHAT）目标（WHY）措施（HOW）地点（WHERE）责任人（W

15、HO）时间（WHEN）1工人质量意识不强重新制定质量奖惩措施制定出详细的质量奖惩措施，措施合理可行。责任到每一个现场人员。加强对工人质量意识的培养制定合理的奖惩措施，让质量跟每一位工人的利益挂钩每周定期对每个班组所做的质量进行评比，奖励好的处罚差的施工现场会议室李军阳张明亮9.20-9.30 2模板加固方法不对更换模板加固方法模板加固方便快捷，模板不变形选择新型的钢支撑体系对工人进行钢支撑体系加固进行培训指导施工现场会议室李军阳肖恒9.20-9.303施工方案不合理更换模板工程施工方案施工方案有针对性，能够指导现场施工1、重新编制模板工程施工方案2、召开现场技术交底会议，就模板施工技术要求对现

16、场工长交底，使其施工前作好充分准备会议室杜延磊曹亚洲9.20-9.30制表人：杜延磊制表时间：2017年10月1日对策实施表单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体九、按对策实施1、加强对工人质量意识的培养新进场的施工人员都要接受考察，从开始就要注重工人的素质，对于高素质的人想要提高他们的质量意识要容易的多。加强新老工人的培训，抓好质量培训考核，提高现场工人对质量意识的重视程度。加强现场管理人员的质量意识

17、，发挥好其领导作用。2、制定合理的奖惩措施建立由项目经理为组长的质量监督小组，确定每一位成员的责任，出现质量问题监督小组承担连带责任。制定合理的奖惩措施，有奖有罚，调动每个施工班组每个工人的积极性。对10月份完工的楼层进行质量评比，质量监督小组和各施工班组共同参加检查评比，对评比结果前两名的施工班组进行奖励，对最后两名的施工班组进行处罚。实施一：重新制定质量奖惩措施单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体

18、1、选择新型的钢支撑体系墙体支撑的拼装木模板横杠竖杠洞口的制作墙体竖杠洞口锁具墙体横杠洞口实施二：更换模板加固方法单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体阳角的制作阴角的制作L型横杠44木方短墙的制作L型横杠44cm木方单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的

19、模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体2、对工人进行钢支撑体系加固进行培训指导钢支撑体系操作流程：先拼装好一面模板，安穿墙螺栓和塑料套管，螺栓的规格和间距见前面已设计模板的明确规定。清扫墙内杂物，拼装另一侧模板。在拼装洞口模板。依次安装竖杠、横杠、阳角锁具、阴角锁具、洞口锁具、可调节拉条并调整使模板垂直后，拧紧螺栓。模板安装完毕后，检查一遍锁具、螺栓是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，办完预检手续。（注：1.安装完毕后应用靠尺建厂横杠是否在同一直线上，通长由于螺母的松紧不一致造成墙体不平整 2.检查大纹螺栓、丝杆与螺母是否配套，不配套时应用双螺母。否则振动棒下入墙体时螺母自动退丝，影响墙体

20、平整度、垂直度）模板拆除，先拆除螺栓上的螺母及调整拉条，由上往下拆除洞口锁具、阴角锁具、阳角锁具、横杠、竖杠，用撬棍轻轻撬动模板，使模板离开墙体，即可把模板搬运至上层同一墙体。拆除过程中应加强管理，避免野蛮施工，避免乱堆乱放，主、竖杠及配件，洞口阳角等锁具按墙码好后运至上层同号墙，不得交换使用。待模板及及料具拆除完毕后，随即用专用工具将可循环穿墙套管剔除，运至上一层循环使用。拆下的模板及时清理粘结物，小型锁件应及时集中收集管理。单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。

21、骆可可工作室更专业的模板。建议您在展示时采用方正清刻本悦宋简字体1、重新按照钢支撑体系编制模板工程施工方案，绘制钢支撑设计图纸，经公司总工程师及监理审批后使用。2、组织QC小组成员学习了解审批后的施工方案，熟悉操作流程。并由技术总工对管理人员及工人进行集中交底。实施三：更换模板工程施工方案贰叁序号检查项目检查点数合格点数合格率（）1阴阳角不方正5047942墙体平整度差5046923墙体垂直度差5047944蜂窝麻面5046925裂缝5048966定位尺寸偏差5046927其他5045908合计35032592.8制表人：杜延磊制表时间：2017年12月10日我QC小组经过几个月的活动，按照对

22、策表中的各项措施逐一落实，至2017年11月30日已全部落实完成，并对剪力墙质量进行了检查，对该工程抽取了350个点，有25个点不合格，合格率经检查剪力墙质量合格率达到了92.892%，保证了剪力墙的质量，达到了预期目标。十、检查实施效果1、目标完成情况剪力墙施工质量检查表合格率对比柱状图制图人：杜延磊制图时间：2017年12月10日现场效果图2、经济效益我QC小组通过本次活动，在确保工期和质量的同时，为项目节约了一定的成本。节约因返修人工费（剔凿混凝土、防水处理、修补混凝土）15000元。节约因返修材料费：12000元。节约机械费5000元。共计节约费用32000元。3、社会效益通过这次活动，不仅提高了本工程剪力墙施工的质量，而且也使小组成员、各级管理人员的自身素质得到了提高，增强了责任心，使公司队伍的整体素质得到了提升。获得了