一个优秀的管理者应该身先士卒勇担责任20111019

一个优秀的管理者应该身先士卒勇担责任 读身先士卒勇担责任有感 雷 晖 第一次读身先士卒 勇担责任没有什么太多的感悟，十年后重 新再读一遍后，感受颇多。十年的绿城职业生涯使我自己从一名普通 员工成长为一名管理者，其间的酸甜苦辣难以言表。回味自己近十年 的心路历程，再合上身先士卒 勇担责任 一书，使我明白要想成为 一名成功的管理者，必须做到以下几点： 一、身先士卒是我们中层管理干部树立权威的前提。 宋书檀道济传：“率厉文武；身先士卒；所向摧破。 ” 古时是指作 战时将帅亲自冲在士兵的前面，奋勇杀敌。现多用以比喻领导带头走 在群众的前面。 作为一名公司的中层管理者，身先士卒就是上班时比下属早，下 班时比下属晚。近十年来，自己能够做到每天第一个到单位来上班， 每天最后一个下班，不仅赢得了老板的称赞，而且赢得了各位同仁的 尊重。 “种瓜得瓜，种豆得豆”。正是因为自己的辛勤付出，也多次赢得 集团公司“诚 信员工” 称号的回 报。 作为一名公司的中层管理者，身先士卒就是承揽的工作任务比 别人多，碰到困难时第一个去接受挑战。近十年来，自己从一个综管 的岗位到前期岗位，就是不断学习，勤于花费比别人更多的时间，碰 到最难的工作任务总是自己第一个冲在最前面，尽管每天面临挑战， 但仍然面带微笑地面对，从而完成了对新的工作岗位的挑战，也使自 己从一名普通的员工成长为一名公司的高管，我们中层干部的权威就 是这样一点一滴地树立起来的。 二、勇担责任是我们中层管理干部快速成长进步的阶梯。 勇担责任就应该是要主动地把自己份内的事情做好。我认为责 任可分为三种：一是个人责任，二是家庭责任，三是社会责任。古人说 “修身齐家治国平天下” ，“修身”指的是个人责 任，要求我们提高自身的 修养和职业道德，提高自身的专业知识和水平，提高自身的沟通能力 和协调能力，可以说这是对自己负责，对个人负责。 “齐家”就是使自 己、自己的家族兴旺起来，就是使老有所养、老有所乐，就是使少有所 学、少有所长，就是使壮有所为、婚姻幸福和美，就是要同别人和睦相 处， 这就是 对家庭负责。 “治国”就是要求我们自己以实际行动参与国 家管理事务，以主人翁的态度去关心民众生活， “平天下”就是指我们 以自己的行为为构造和谐社会做一些力所能及的事情， “治国” 和“平天 下”就是指社会 责任。 作为一名称职的公司的中层管理者，不光是要勇于承担个人责 任和家庭责任，而且要勇于承担社会责任。因为一个不愿意承担个人 责任的人，他也不会承担家庭责任和社会责任。 因此，当我们的下属在工作中犯错时，我们应该勇于承担责任， 同时同这些员工进行充分的沟通，了解员工犯错的主客观原因，尽快 地帮助他们改正错误。近十年来，我的下属从一名普通的员工成长为 一个项目公司的部门经理，正是对自己付出的一个最好的回报。当然， 3 / 3 面对现在低迷的房地产市场，作为一名房地产的从业者，有责任从公 司的内部管理抓起，不断提高我们的专业素质和服务水平，不断提高 我们房产品的品质，力争为普天下的老百姓提供低廉的人性化居所。 三、勤于总结是我们中层管理干部提高修为的保障。 无论是作为一名普通员工还是作为一名中层管理者，身先士卒、 勇担责任可能很容易做到，但我们往往忽视的是我们自己能否带动我 们的下属也愿意身先士卒、勇担责任。我们自己在工作中难免不犯错 误，一旦铸 成大错，恐怕我们自己的饭碗无法保住，因此，这就需要我 们从平常点滴做起，从小事做起，从我们每次犯错的案例中吸取教训， 我们才能减少不必要的低级失误，真正为我们自己迎来一个有一个的 发