人力资源管理师(1)1

人力资源管理师（Human resources management division）指 从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福 利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。 人力资源管理师全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源 管理员（国家职业资格四级） 、助理人力资源管理师（国家职业资格 三级） 、人力资源管理师（国家职业资格二级） 、高级人力资源管理 师（国家职业资格一级） 。 凡考核合格者，由国家人力资源和社会保障部颁发相应等级的 职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网 上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有 效证件，可记入档案、全国通用。 人力资源管理师证书由人力资源与社会保障部许可颁发，是提 升人力资源从业者基本素质与提升能力的重要措施，目前是市面上 唯一认可的人力资源证书！ 人力资源证书是依据国家职业标准，属于职业资格证书。全国 统一考试，每年 5 月与 11 月开设统考，每年两次，考试规格与高考 同级别，作弊行为将受到严厉处理！证书权威性非常强，社会信誉 度高！ 2003 年颁布人力资源管理师国家职业标准（试行） 中共四个级 别，分别为四级至一级。报考条件与学习内容各不相同，四级最低， 一级最高，考试形式亦有区别！ 目前职业资格证书只有十五种纳入全国统一考试，采取全国统 一出题，统一考试时间，统一考试形式的进行考试，人力资源目前 就有十五种考试中的一种，只有全国统考，没有地方性考试，证书 全国通用！ 人力资源管理学习为两科，一科为基础知识，一科为实操技能， 基础知识侧重理论，介绍管理学，经济学，心理学的基本知识；实 操技能侧重于人力资源的 6 大模块。 学员在通过考试之后（60 分以上及格） ，90 个工作日可以取得 人力资源管理师证书，证书由学校代领，学校领到证书之后将通知 学员领取证书，证书盖钢印，防伪标签和条形码，网上可验证。 根据不同的班型，学校会安排不同的课程体系，例如取证从业 班：前期教材讲解为 7 天网络学习，而后是 2 天的专项能力培养， 1 天模拟考试与考题讲解，最后考前 1 天的押题，学员通过考试之 后，还有 8 天的实操能力讲座，提高专业能力。 我们组织的培训内容是与考试相关内容及考试教材的重点辅导， 无论对于学习还是考试都非常有帮助，人力资源与社会保障部目前 不接受个人报考，必须参加培训，方可申报考试。 一次考试没有通过允许在一年之内有一次补考机会，全部科目 考试没有通过需重新申报，不视为补考。补考交相应补考费，未通 过学员可参加下次的面授课程免费重修。我们有丰厚的业内资源， 对优秀学员可推荐就业！ 现代人力资源总监所具备的三方面技术 第一：专业技能，从做 HR ADMIN 入手，接触并系统掌握人力资源各 个方面的基本原理、概念、流程和工具，包括招聘、薪资福利管理、 员工绩效管理和培训与发展等；然后再从 HR 某一模块上专研，尝试 着将所有 HR 模块作为一个相互紧密地联系整体，学会用一种系统的 眼光去思考核解决问题，能够精通至少一个或以上模块的所有工作， 同时也对其他模块也要加深了解，通过不断实践和总结，从而使自 己成为人力资源行政管理的专家。 第二：适度的影响力和信任度，在掌握人力资源行政技能的同时， 广泛接触员工群体，与他们建立信任关系，从而了解他们的需求和 想法，并结合公司的目标帮助满足和实现他们的需求和想法。 第三：了解业务，知道公司现在的市场竞争状况、产业特征，了解 业务部门的真正的需求是什么，他们所面临的问题到底是什么？发 现并找出有效的解决问题的方案，慢慢地，你的思维方式不仅仅停 留在 HR 的专业层面，而是关注怎么利用 HR 这个工具系统有效地支 持业务部门，帮助他们成功。这样，你就会越来越多地获得业务部 门的认可和信任，你就离业务经理的业务伙伴不远了。 考前专项突破（急需一次性通过或挑战高分的学员） 自 2009 年起，人力资源管理师考试难度就不断加大，其中加大难度 主要集中在知识点松散，所有考试知识点高达 3000 多处，如果学员 没有系统的解析教材与各个模块的试题，很难通过考试,我们的专项 课程就是针对每一个章节的知识点编写的高仿真题库，90%涵盖考试 要点,通过考试完全没有问题! 高级人力资源技能课程 与当今顶尖的人力资源大师面对面，想听听他们在人力资源管理专 业领域的专业讲解，本课程涵盖现代企业薪资福利设计与操作 ， 辞退员工管理与辞退面谈技巧 ， 基于胜任力的面试技术 ， 以 业绩为导向的人力资源管理等 40 门人力资源专业课程,快速高效 提升 HR 管理技能! 高 级 人 力 资 源 管 理 师 培 训 权 威 证 书 ： 通 过 国 家 统 一 考 试 ， 由 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 统 一 颁 发 的 “高 级 人 力 资 源 管 理 师 资 格 证 书 ”， 目 前 全 国 持 有 高 级 证 人 数 不 足 5000， 高 级 资 质 ， 权 威 证 书 ！ 统 考 科 目 ： 理 论 知 识 +操 作 技 能 +文 件 筐 考 核 形 式 ： 笔 试 +综 合 评 审 所 学 课 程 ： 组 织 文 化 组 织 变 革 与 发 展 人 力 资 源 规 划 招 聘 与 配 置 培 训 与 开 发 绩 效 管 理 薪 酬 福 利 管 理 劳 动 关 系 管 理 考 试 题 型 及 考 点 分 析 人 力 资 源 师 考 试 分 为 “理 论 知 识 ”和 “技 能 操 作 ”两 张 试 卷 。 “理 论 知 识 ”的 题 型 是 单 项 、 多 项 选 择 题 ； 而 “技 能 操 作 ” 考 核 的 题 型 包 括 计 算 分 析 题 、 案 例 分 析 题 和 方 案 设 计 等 。 考 试 内 容 涉 及 企 业 人 力 资 源 规 划 、 招 聘 与 配 置 、 培 训 与 开 发 、 绩 效 管 理 、 薪 酬 福 利 管 理 、 劳 动 关 系 管 理 等 六 部 分 以 及 相 关 的 基 础 知 识 。 在 日 常 工 作 中 ， 人 才 测 评 、 绩 效 评 估 和 薪 资 激 励 制 度 是 人 力 资 源 管 理 模 式 的 核 心 ， 而 人 力 资 源 管 理 工 作 中 实 际 遇 到 的 问 题 以 及 解 决 问 题 的 能 力 ， 特 别 是 在 “技 能 操 作 ”这 张 试 卷 中 表 现 得 更 为 明 显 。 例 如 ， 为 一 个 刚 毕 业 的 大 学 生 设 计 未 来 五 年 的 职 业 生 涯 ； 对 待 一 个 工 作 能 力 强 但 人 际 关 系 差 的 员 工 ， 人 力 资 源 部 经 理 如 何 扮 演 自 己 角 色 ， 如 何 帮 助 他 协 调 工 作 。 还 有 可 能 给 出 一 个 案 例 ， 指 出 案 例 的 成 功 之 处 和 不 足 之 处 。 这 些 题 目 在 书 中 都 没 有 现 成 的 答 案 ， 只 有 凭 自 己 的 分 析 ， 结 合 工 作 实 际 ， 以 及 对 人 力 资 源 知 识 的 理 解 来 回 答 。 “理 论 知 识 ”也 是 考 查 考 生 在 人 力 资 源 管 理 中 的 应 变 能 力 和 沟 通 能 力 等 必 备 素 质 ， 因 此 需 要 死 记 硬 背 的 东 西 并 不 多 ， 关 键 是 对 观 点 和 概 念 的 理 解 ， 并 做 出 正 确 的 判 断 ， 这 不 是 临 考 突 击 一 下 就 能 解 决 的 。 这 些 题 目 均 需 要 占 用 大 量 的 时 间 阅 读 ， 几 乎 没 有 思 考 的 时 间 。 对 于 离 开 “考 场 ”多 年 的 人 来 说 提 高 阅 读 和 答 题 速 度 是 很 重 要 的 职 业 能 力 要 求 人 力 资 源 管 理 师 证 书 应 该 培 养 四 个 方 面 的 能 力 ： 其 一 、 学 历 水 平 应 达 到 硕 士 以 上 ， 要 了 解 国 际 上 大 公 司 的 人 力 资 源 是 怎 么 发 展 过 来 的 。 其 二 、 作 为 企 业 的 人 力 资 源 管 理 师 ， 如 果 没 有 新 的 思 路 ， 新 的 创 造 力 ， 这 将 是 致 命 的 弱 点 。 人 力 资 源 管 理 师 要 不 断 地 为 企 业 最 高 层 提 供 战 略 性 的 意 见 。 其 三 、 作 为 人 力 资 源 管 理 师 ， 既 然 知 道 某 个 问 题 很 重 要 ， 就 要 通 过 直 接 上 司 ， 如 人 力 资 源 部 总 监 或 总 经 理 ， 直 接 下 属 ， 如 招 聘 经 理 、 薪 酬 经 理 等 ， 使 自 己 的 影 响 传 递 出 去 。 其 四 、 人 力 资 源 管 理 师 只 有 生 动 、 准 确 地 将 自 己 的 思 想 、 研 究 成 果 表 达 出 来 ， 其 观 点 才 有 可 能 被 公 司 决 策 层 启 用 。 而 根 据 IPMA（ 中 国 ） 人 力 资 源 研 究 所 的 调 查 分 析 ， 随 着 人 力 资 源 地 位 不 断 提 升 ， 优 秀 的 人 力 资 源 管 理 者 除 了 是 一 位 人 事 管 理 专 家 ， 应 熟 悉 组 织 或 企 业 人 事 管 理 程 序 、 了 解 政 府 有 关 法 规 政 策 之 外 ， 还 应 把 其 角 色 扩 展 为 ： 1 业 务 伙 伴 ， 熟 悉 业 务 ， 参 与 制 定 业 务 计 划 ， 保 证 业 务 计 划 得 到 有 效 执 行 ； 2 领 导 者 ， 发 挥 影 响 力 ， 协 调 平 衡 组 织 或 企 业 对 员 工 职 责 和 贡 献 的 要 求 与 员 工 对 于 工 薪 福 利 的 需 求 关 系 ； 3 变 革 推 动 者 ， 协 助 组 织 企 业 管 理 层 有 效 的 计 划 和 应 对 变 革 。 高级人力资源管理师( 国 家 职 业 资 格 一 级 )报考条件： 1 具 有 学 士 学 位 (含 同 等 学 历 )， 从 事 本 职 业 工 作 9 年 以 上 ， 经 一 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师 正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数 ， 并 取 得 毕 (结 )业 证 书 者 。 2 具 有 硕 士 学 位 (含 同 等 学 历 )， 从 事 本 职 业 工 作 6 年 以 上 ， 经 一 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师 正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数 ， 并 取 得 毕 (结 )业 证 书 者 。 3 具 有 博 士 学 位 (含 同 等 学 历 )， 从 事 本 职 业 工 作 3 年 以 上 ， 经 一 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师 正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数 ， 并 取 得 毕 (结 )业 证 书 者 。 4、 取 得 二 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师 职 业 资 格 证 书 后 ， 从 事 本 职 业 工 作 3 年 以 上 ， 经 一 级