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二八年工作总结 2008 年,在区委、政府的正确领导和市粮食局的指导下,我局认真 学习贯彻党的十七大精神和十七届三中全会精神,以 “三个代表”重要 思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行粮食流通管理 条例等法律、法规和各级党委、政府在粮食工作上的一系列方针、政 策、措施,紧紧围绕全年工作目标,求真务实、团结干事、锐意进取, 较好地完成了区委、政府和市粮食局下达的各项目标和任务,为全区的 经济发展和社会进步做出了积极贡献。现将全年工作情况总结如下: 一、主要经济指标完成情况 1、粮油收购:全区收购粮食(原粮)1276.8 万公斤。其中:国有粮 食企业收购 457 万公斤,非国有粮食企业收购 801.8 万公斤。 购进油料 1843 万公斤。 2、粮油销售:全区销售粮食(原粮)1562 万公斤,其中:国有粮食 企业销售 689.6 万公斤,非国有粮食企业销售 872.4 万公斤。销售油菜 籽 296.1 万公斤。实现销售收入 3239.6 万元。 3、外购粮油:全区粮食系统收储企业从区外调入粮油 1120.8 万公 斤,加工企业从区外调入油菜籽 1590 万公斤;菜油 10 万公斤。 4、实现利润:全区国有粮食企业实现利润 139.9 万元。 2 二、主要工作 (一)、切实抓好大小春粮油收购,服务“三农”,促进农民增收。 为切实做好今年的大小春粮油收购工作,我局本着服务“三农”的 原则,早打算,早准备,早安排,采取各种措施,积极开展大小春粮油 收购。一是按照粮食流通管理条例的相关规定,收购品种、价格、 兑换比例、质量等级标准等都要求上墙公布,各收粮点严格执行。二是 今年小春收购我区粮食收储企业共设 65 个收购点,其中:固定收购点 37 个,预约收购点 21 个,流动收购点 7 个,极大地方便了农户就近交粮, 节约了时间,缓解了农忙的压力。三是机关干部职工全部分到各个收粮 点上帮助指导收购工作,与基层职工同吃同住同劳动。从 4 月 25 日起取 消星期六、星期天和五一大假,早上 7:30 开始,晚上到没有农户交 粮为止,保证农户随到随收。四是继续开展免费代农户储存菜油的业务, 今年全区六户收储企业全部开展了为农户免费代储油业务,农户用菜籽 兑换菜油,一次打不完的可以存在所上,凭储油卡随到随打,存油不限 量、不限时,极大地方便了农户。今年为农户储油 59.3 万公斤。五是各 收储企业在收购点备有针线包、开水、烟筒、简易药箱,有休息的地方, 有整理翻晒粮食的地方;帮助农户整理翻晒高水分粮食,帮助年老体弱 的农户晒粮、交粮。六是以“滇雪”牌菜油一级、四级为主导产品,积 极开展了放心粮油下乡活动,销售、兑换,服务农民。 (二) 、认真落实粮食行政首长负责制,切实履行粮食部门职责,在 粮油价格暴涨的情况下,积极采取措施,平抑物价,确保市场平稳过渡。 3 我局认真落实粮食行政首长负责制的具体工作,坚持用科学发展观 统领粮食工作全局,为进一步增强政府粮食宏观调控能力,确保粮食安 全,保证市场粮油供应和粮价基本稳定,进一步加大了工作力度和措施, 把粮食行政首长负责制的各项考核指标任务切实落实到了粮食购销、储 备、应急供应保障、行政执法和市场监管、风险金配套、仓储、加工、 供应网点建设、提升粮食企业竞争力等各项工作中。 针对红塔区属粮食主销区,又地处玉溪市政治、经济、文化中心,人 多耕地少的矛盾日益突出,仅靠当地自产粮食已不能满足我区粮食需求 的实际情况,认真履行职责,依法加强对全社会粮食流通的监管和统计 工作,建立和完善粮食安全预警制度,加强对本区粮食需求、库存、价 格以及相关事项的实时监测和动态分析,并对发现的问题或隐患及时提 出应对措施,为政府加强粮食宏观调控提供了科学准确的依据,使区政 府对掌握本地粮食供求及市场粮价涨幅等情况,做到了心中有数。特别 在今年 3 月全国、全球范围内出现粮油价格大幅上涨,粮油供需紧缺, 粮油供应保障形势较为严峻的情况下,我局迅速采取有力措施,一是加 强市场监测,坚持一日一报制,为政府的有力决策提供了准确依据。二 是与有关部门协商,建议启动应急预案,为区委、政府宏观决策提供依 据,当好参谋。三是在市政府启动应急预案的同时,与市级积极配合, 组织粮油企业到省外紧急调运菜油 10 万公斤,菜籽 80 万公斤,确保了 市场粮油供应不断档,不脱销;确保了军需民食。四是在抓好当地粮源, 常年敞开收购农民余粮的同时,积极主动与区外、省外,尤其是东北等 4 产粮地区的粮食收储企业建立了稳定的粮食购销协作关系,千方百计抓 好所需粮源。仅我区国有粮食企业与区外、省外产粮地区粮食购销企业 建立的粮食购销协作伙伴单位就有 20 多家,确保了我区所需粮源可以及 时从区外购入。五是按照市场主体多元化的发展要求,通过积极扶持多 种粮油经营主体,依法开展粮油购销经营活动,不断地拓展了我区的粮 油供应渠道,基本建立了粮油供应的多渠道、多成分、多元化保障体系。 全区现有从事粮油购销经营企业(连锁超市)和个体工商户 100 多家, 为满足市场需求,保证特殊情况下的市场粮油有效供给,确保我区粮食 供需总量平衡奠定了坚实基础。4 月 5 日,国家粮食局和省粮食局对我区 粮食库存进行突击检查。通过检查,国家粮食局和省粮食局检查组一行 领导同志,对我区的粮食储备管理工作给予了“库存真实,质量良好, 账实相符,管理规范”的充分肯定和高度评价,为确保全区粮食安全打 下了坚实基础。 (三) 、积极开展粮食流通监督检查工作,维护粮食市场流通秩序。 我局切实加强对粮食市场准入、批发、零售市场流通秩序的规范管 理,严格粮食执法,规范了经营者行为。一是在粮食流通管理条例 颁布四周年之际,邀请了市粮局、区工商局等部门和百信商贸有限公司、 玉溪晶瑞食用油脂公司等超市、企业、个体粮店代表共 24 人,召开了 粮食流通管理条例颁布四周年座谈会。二是组织机关向过往群众发 放、宣传讲解粮油食品储藏及鉴别优劣粮油的宣传资料 322 多份;三是 3 月份,在粮油价格大幅上涨,菜籽油从 8 元/公斤一路飙升到 19-20 元/ 公斤,市场粮油供应出现紧缺的形势下,为了确保菜籽油供应,平抑粮 5 油价格、稳定市场,让消费者吃上安全放心粮油。我局加大对粮油市场 的监管力度,共动用车辆 16 台次,出动执法人员 40 余人次,对全区范 围内从事粮食经营活动的彩虹粮油批发市场、超市、乡镇集贸市场的 70 多户销售的粮油和库存粮油情况进行了全面的监督检查,对影响我区食 用油市场供应的滇雪粮油食品工业公司、晶瑞油脂公司等五家经营大户 在价格、销售数量、库存等情况进行每天监测,并向市粮局、区政府一 天一报告,为区委、政府作出宏观调控决策提供了强有力的依据。四是 在小春收购期间,对辖区的 60 多个粮食收购点、6 个小榨油房,以粮食 质量、仓储设施、经营台帐、军粮供应、应急周转粮库存、经营户索证 落实、粮油食品卫生、出入库存管理等为检查内容,开展了为期一个月 的小春粮油收购市场专项检查。共出动执法人员 180 人次、车辆 52 台次, 发放宣传材料 510 份,抽检样品 7 个。五是三鹿奶粉事件发生后,我局 领导高度重视,精心组织,对粮油市场进行了全面排查,并每天监测, 一天一报告,严防了粮油食品安全事故发生。 (四) 、进一步加强储备粮油监管工作,确保储粮安全 。 我局按照粮食流通管理条例以及省、区政府储备粮管理办法的 规定。一是与区发改委、财政局等部门协同管理,对区级储备粮储备任 务的落实,以及轮出、轮入和安全储存过程不仅建立监管制度,而且对 区级储备粮轮换计划、品种、质量等级、价格、储备库点及财政补贴资 金进行严格把关。二是与各储备粮承储企业签订了储备粮管理责任书 , 进一步加强了对各级储备粮的监管工作,保证了各级地方储备粮账账相 符,账实相符,质量良好。三是针对我区粮食缺口较大,粮源不足的实 6 际,国有粮食储备承储企业千方百计到区外、省外抓粮源,保质量,按 时、按质、按量地完成省级储备粮、区级储备粮的轮换任务。四是在全 区推广应用了密闭机械通风、低温储粮、环流熏蒸、电阻测温四大储粮 新技术,并对一部分仓库屋顶、门窗进行了隔热改造,全区 7 个储备粮 库点的库存粮食均采用了机械通风储粮,实现低温储粮、环流熏蒸和电 阻测温储粮,进一步提升了我区的安全储粮和保质保鲜储粮管理水平, 确保了全区库存粮食的储存安全。在全市“一符四无粮仓”竞赛活动百 分制考评中,各项完成指标均列全市同行业前列。 (五) 、做好军粮供应工作,优质服务驻玉部队。 我局始终坚持把做好军粮供应工作,促进军政军民团结作为一项政 治任务来抓。一是严格遵守 “军粮供应服务公约” ,对所供部队粮油, 坚持执行“一批、一检、一报告”制度,做到了让部队满意,政府放心。 二是在服务上视部队官兵为亲人,在军粮供应站设置了部队官兵购粮休 息室、活动室,做到部队同志到站“问一声好、让一个座、倒一杯茶” , 并为购粮部队官兵免费提供装粮用具,帮助装粮上车,给部队官兵讲解 储粮、保粮知识。三是坚持开展免费为部队送粮服务,2008 年免费为部 队送粮 120 余次,数量达 7.3 万公斤,其中大米 1.5 万公斤;面粉、面 条 5.5 万公斤;油 0.3 万公斤。四是积极开展双拥共建活动,定期不定 期走访慰问部队,让部队对军粮供应工作提出宝贵意见和建议,军粮供 应工作受到了驻军部队的一致好评,也受到了区政府及上级主管部门的 表扬和奖励。2008 年 7 月 29 日,军分区干休所为红塔区粮食局军粮供应 站赠送了题为“心系老干部,服务送到家”的牌匾。五是 5.12 四川汶川 发生特大地震后,驻玉 77208 部队被派往四川执行支前抗震救灾任务,所 7 需粮油,我局军粮供应站连夜组织装车上粮,保证了部队的急需。 (六) 、抓好粮油示范工程工作。 放心粮油店作为红塔区粮食局品牌粮油零售、配送的一个服务示范 窗口,坚持节假日营业,经营范围由过去的菜油、大米等单一品种,增 加到现在的 80 余个品种,仅大米一项就增加到近 28 个品种及规格,菜 油增加到 14 个品种及规格。2008 年累计销售粮食 28.9 万公斤,其中: 大米 22.5 万公斤、菜油 4.9 万公斤、其他 4.6 万公斤,销售额达 144.5 万元。示范工作得到了消费者的充分肯定,为全区下一步全面推进放心 粮油工程积累了经验。 (七) 、认真抓好安全生产工作。 我局始终把安全生产工作放在工作的首位,尽心竭力确保全年安全 生产无事故。一是与各单位签订安全生产目标责任状 ,完善考核办法, 做到安全生产目标层层分解,责任到人,并加强了对重点车间、危化药 品的重点检查,对易燃易爆危险源全程监控,建档登记。二是明确各单 位法人代表为其单位安全生产工作第一责任人,建立安全生产工作制度, 从而在全系统形成了层层联动的安全网络,做到了安全工作有人抓,有 人管,有人查,有人办。三是除组织安全业务骨干参加上级组织的安全 生产、消防安全培训外, 6 月 “安全月” ,组织各单位开展宣传活动, 利用标语、横幅,警示牌等进行宣传教育,使广大干部职工都从思想上、 行动上重视安全工作,增强安全防范意识。四是定期不定期召开下属单 位分管安全工作负责人会议,传达中央、省、市、区有关安全工作会议 精神,通报重大安全事故和生产安全事故,从规范、科学的管理着手抓 8 落实,堵隐患,查问题,切实做好安全生产工作。2008 年组织人员对系 统各单位进行安全生产工作、节日值班大检查 32 人次, (八) 、继续扶持龙头企业和国有企业做大做强,促进粮食生产、经 济发展和社会稳定。 玉溪滇雪粮油食品工业有限公司是玉溪市农产品加工业重点企业, 也是云南省农业产业化经营省级重点龙头企业。所生产的“滇雪”牌纯 菜籽油被中国粮食行业协会授予国家级“放心粮油”称号,被省粮食局 推荐为全省唯一的军队食用油产品。针对公司的发展,我局始终把扶持 玉溪“滇雪”粮油食品工业有限公司农产品加工龙头企业做大做强,作 为助农增收,促进当地粮油生产,农民增收,财政增长,经济社会全面 发展和实施“放心粮油”工程的一项重点工作来抓,几年来已引 导 全 区 粮 食 购 销 企 业 走 出 了 一 条 以 玉 溪 “滇 雪 ”粮 油 食 品 工 业 公 司 为 龙 头 , 公 司 +基 地 +农 户 的 发 展 之 路 , 较 好 的 保 护 了 农 民 的 利 益 , 促 进 了 加 工 和 收 储 企 业 的 健 康 发 展 。 同 时 , 通 过 继 续 深 化 国 有 粮 食 企 业 改 革 , 完 善 法 人 治 理 结 构 , 用 人 制 度 和 分 配 制 度 , 进 一 步 促 进 了 国 有 粮 食 企 业 的 健 康 发 展 , 为 充 分 发 挥 国 有 粮 食 企 业 的 主 渠 道 作 用 奠 定 了 良 好 基 础 。 (九) 、全力抓好红塔区粮食储备库搬迁重建,着力提高我区的粮食储 备能力和安全应急保证能力。 红塔区粮食储备库的搬迁重建项目工程,是区政府“米袋子”工程 的一项重点工作,在区政府的高度重视和有关部门的配合支持下,我局 全力做好红塔区粮食储备库的搬迁重建工作,经过近三年的积极准备, 现前期的征地、拆迁、规划设计、老库区土地资产的处置和新库的建设 9 规划方案等已基本就绪。对选址春和镇,在春和粮管所原有的土地基础 上,新征土地 24.37 亩统一规划新建红塔区粮食储备库工程项目的设计 建设,将本着高起点、高标准的要求,按照国家三类储备库的标准进行 规划建设。新建储备库的整个库区将建有现代化的新型粮食储备仓库四 幢,总仓容量达 33244 吨,并新建日产 100 吨大米的加工车间及相关的 配套设施,总投资预计 3900 万元。该工程项目现已如期支付征地,拆迁 补偿费等前期工程费 750 万元,力争到 2009 年底全面完成新库建设。 ( 十 ) 、认真抓好“挂钩包村”工作。 为认真抓好部门“挂钩包村”工作,2008 年我局按照区委、政府部署 和要求,切实抓了以下工作。首先,我局除指定一名副局长负责“挂钩 包村”工作外,还指派一名党员干部长期驻守梁王坝村,与村两委干部 齐心协力,共同完成春耕和烤烟任务。其次,积极宣传烤烟政策,狠抓 各项措施的落实,协助村委会圆满完成了上级下达的 270 余亩烤烟生产 任务。三是积极争取有关部门支持,解决了 1、2、3、10 组 1000 多人的 人畜生活饮水困难。四是抓好“挂钩包村”扶贫工作。在支部联建活动 中,采取“一对一”和“多对一”的方式扶贫,副科实职以上的三位领 导各扶一户,其余 7 位党员分两组扶两户,共为梁王坝扶贫五户人家。 五是积极筹措资金 8000 元为梁王坝村共建“和谐示范村” 。六是在全区 开展解放思想大讨论活动中,局长率班子成员到挂钩包村进行了四次民 情恳谈,理清了梁王坝村的经济发展思路,确立了“加大招商引资,发 展路边经济”的指导思想,为梁王坝村的发展谏言献策。 (十一) 、积极开展解放思想大讨论活动。 10 按照玉红发20085 号中共玉溪市红塔区委关于开展以科学发展观 为主题的解放思想大讨论活动的通知的文件要求,我局及时成立了以 一把手为组长的领导小组,并结合部门实际制定了实施方案。解放思想 大讨论活动开展以来,我局以抓好“五个相结合”为着力点;通过查摆问 题与查找工作中的不足相结合;查摆问题与落实“红塔区粮食局干部问 责办法等四项制度”相结合;查摆问题与抓好当前的重点工作相结合; 查摆问题与做好下一步工作相结合;查摆问题与抓好队伍建设相结合。 有力地促进了大理论活动的深入开展,使各项工作又有了新的起色,广 大干部职工全面贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强。 (十二) 、加强党组织建设和党风廉政建设,促进共建和谐和三个文明 建设协调发展。 紧紧围绕深化粮食流通体制改革,促进科学发展,为认真履行部门职 责提供了强有力的组织、思想、纪律保证。一是注重加强党的基层组织 建设,发挥企业党政班子整体作用,发挥党员的先锋模范作用,经常组 织机关干部、企业书记、法人,采取各种形式认真学习“三个代表”重 要思想和“科学发展观”等重要理论、党的方针政策和企业改制政策文 件,不断提高改革创新意识,科学发展意识,摆正位置,吃透精神,做 到执行政策不走样。二是为切实把区政府行政问责办法等四项制度落到 实处,结合实际,研究制定了红塔区粮食局干部问责办法等四项制度 实施细则,规范了行政行为,强化了对机关工作人员的监督管理。四 项制度的实施极大的提高了局机关干部的执行力、创新力、凝聚力、落 实力,强化责任意识、公仆意识和依法履行职责的法治意识,促使干部 11 以强烈的

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