企业学习社会主义核心价值观心得体会【最新】.docx

企业学习社会主义核心价值观心得体会 【最新】 在集团公司第一轮发展过程中，我们企业立足自身实 际，面向未来，坚持科学发展观理论，着力塑造企业核心 价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略， 通过 6 年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的 讲话内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。 王源董事长在讲话中指出：“干部的价值观应该和企 业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。 ”我对这句话感受极深，作为一名基层管理者，如何带领 职工实现企业的核心价值观，我有以下几方面体会。 第一，带领职工实现企业核心价值观，领导干部首先 要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价 值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公 司近年来站在时代前列，坚持以人为本和“一先进三保护” ， 本着对企业负责，对职工负责，对社会负责，对国家负责， 对子孙后代负责的理念，经过 6 年奋斗，安全管理上了台 阶，原煤产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安居工程 解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题，不仅得到了 全体职工的拥护，还受到了社会和国家的高度认可，特别 是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了 国际、国内广泛赞誉，在行业中起到了领航作用，为我们 企业树立了良好的社会信誉。事实证明，我们企业核心价 值观具有自身特色，是符合历史发展趋势的，而作为一名 基层管理者，只有充分认识到企业核心价值观的重要性， 才能更好的带领职工为之奋斗。 第二，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要进 一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作 要全心全意地把它做好。每个人，无论是管理者还基层员 工，必须明确自己的岗位职责，必须明确自己阶段性的工 作任务，必须明确自己的工作要达到的标准和目标，而实 现这一目标责任心是第一要素，特别作为我们领导干部， 强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为，就 是要敢于揭短，敢于面对矛盾，剖析矛盾，解决矛盾，就 是要有前瞻性和“眼力头” ，就是要有敢于管理，敢于得罪 人的手腕，而不是一味的推卸责任，回避问题，躲矛盾， 耍“滑头” 。三月份以来，我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋 斗目标已先后被打破，安全管理面对严峻考验，当前作为 落实干部责任的核心任务就是要抓好安全，全矿上下各级 管理人员都要统筹兼顾，树立一盘棋的大局观念，以“” 死亡事故为新起点，强化责任意识，细排工作节点，抓好 管内各要项工作的衔接与落实，坚决实现瓦斯零超限和安 全零死亡奋斗目标。 第三，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要具 有人格力量。所谓“人格”是指人的素质与知识、能力和 悟性有关，并以“人格”为中轴线，影响决定一个人事业 和社会活动的效果和成败。同时，人格本身便是一种有价 值的力量，作为管理者只有依靠其人格产生的威望，潜移 默化地来影响自己的员工，凝聚自己的员工，坦言之，就 是管理艺术。作为我们张集矿，在集团公司第一轮大发展 中，安全管理水平不断得到提升，原煤产量是逐年增加， 科技“五小”创新硕果累累，文明和谐矿井建设呈现新气 象，矿井先后荣获“特级安全高效矿井” 、 “环境友好型矿 井”等荣誉称号，在集团公司生产矿井中始终发挥着领头 雁和排头兵的作用，这些成绩的取得与我们广大干部的人 格力量、管理艺术密不可分。然而，在应对外部宏观经济 危机的同时，面对一矿三区的安全状况、系统状况、设备 状况、人员状况，能不能继续发挥领头雁和排头兵的作用， 不做昙花一现的“英雄” ，这将又一次考验我们干部的人格 力量。 第四，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要不 断加强学习，长本事。提高自己的本事，这就需要我们加 强学习，坚持学习。毛泽东同志在战争和战略问题一 文中提出“在战争中学习战争”的伟大论述，回顾集团公 司和我矿近年来的发展历程，我们一直都处于在学习中学 习，在实践中学习的过程，我们不仅学了，还有针对性的 学、有目的的学。比如集团公司党委中心组学习会、经营 调度会，还有我矿的中心组学习会、支部书记例会等等， 每一阶段都有一个主题，每一个主题都是从需要解决的问 题出发来学习、来实践的过程。尤其在当前深入开展学习 实践科学发展观活动期间，我们更要通过加强学习来解决 管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲区;更要 通过加强学习来提高干部的管理水平和工作方法，来解决 管理责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄的问 题;更要通过加强学习转变工作作风，来解决我们部分干部 不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触矛盾，见问题就躲、 就闪、就让的弊端。 企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动， 事实证明，企业的核心价值观已经是推动企业快速成长的 关键力量之一，让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值， 做出我们张集矿人应有的贡献! 一直在想，今年的培训是什么内容?企业文化、企业价 值观、制度?一直以来，企业的文化理念已被接受，但却感 空洞，总感觉有层隔膜，使之无法参透，总想去理解，但 却没有一个肯定的答案，作为当家人的老板运用企业价值 观一心想让基业长青，作为员工的我们也一心愿在企业实 现价值，踏实工作，试想若干年后的我们，虽已白发，却 还能看到自己的家人子女在企业工作，在企业实现理想， 那当是人生最大的幸福，进入企业已是第九个年头，在这 几年时间里，我看到企业的每个人在各自的岗位工作，看 到当家人为企业的壮大在用心筹划，见到过企业经历雨， 更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌，也 许企业的价值观已经在不同的领域深入人心，也在年复一 年中不断的完善，但企业价值观的核心是什么，我们如何 更好更深入的理解和应用却一直是个心愿。曾经在谈，企 业的价值观的内容像党章， 每年都在增加，再多几条，一 页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今天 找到了答案，这个答案言简却意不简，深刻却不难理解， 源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身， 今年的节后价值观培训特殊，特在一、时间短;二、方式新;三、 易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获 很多： 一、谈我个人对三纲五常的理解 谈三纲： 国家、客户、企业、员工，这四者之间的利益关系， 我们很容易想到，但参透却不易了，是高于、优于还是先 于，我在一问之后也有点乱了，这四者之间的关系如何摆 正，细想一来，结合企业多年来价值观内容的理解，当然 高于更为贴切和合适，我们一直提出客户永远是对的、领 导永远是对的，我们更是一直在说，企业也是人，是更需 要我们每个人去爱护、维护、拥护的人，是更需要我们理 解的人。 谈五常： 爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱自己的岗位，忠实 自己的事业，珍惜每一次的机会。 克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全 身心的投入，在企业的工作已经是自己生活的一部分，企 业给的机会更是生命的一部分，我们当作维护自己生命一 样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量， 积极的配合和全力以赴，做好应该做好的事情。 相互尊重是为礼：我的理解：从字面上看似乎有些简 单和空洞，但想到这是标准，那就是要有依，何为尊重?我 个人认为在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范 做事。 放眼未来是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解 众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业 的员工，智为何?一句广告语：站得更高所以看得更远，这 就是王与将相的区别，我们众人的理解都是在自己的角度 或在一件事的角度上，而放眼未来是站在企业百年老店、 基业长青的角度上，包含了各个阶段、不同事情的智慧和 战略。 全力以赴是为信：我的理解：总以为信为诚信、诚实、 忠诚，但不具备操作性，我们结合企业的实际和企业的价 值观，作为企业的一员，如何将诚实、忠诚、诚信得到表 现才是信，表现的方式就是全力以赴，这一直接的表述， 直接让我们看到了企业需要的是行动，而不是言词。 二、谈我个人结合自身工作后的对比和改进要求 短短的一个多小时的沟通培训，将曾经那么多的条条 框框，五句话反应得如此更为贴切，更易接受和更能理解， 在理解了的基础上，看到了自己工作的不符合因素和需要 改进的地方，曾经总认为自己按企业的要求在做事，这一 更简单的表述却发现了差距： 1、曾经总认为自己在为企业做事，自己是个打工者， 而真正从价值实现和价值观上来看，我们是在为自己工作， 是在为自己实在价值，是在利用企业提供的机会为自己创 造价值，这机会来源于企业，更来源于提供企业这个平台 的人，所以珍惜工作，(范文网 )不仅仅是热爱岗位，更 应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业; 2、总认为做事认真、对企业有颗忠诚的心就行了，而 没有想到克尽所能，更是只从个人角度去开展工作，勿略 了团队的力量，义就是积极的发自内心的去全力拼搏，义 就是让团队团结在一起全力的去拼搏; 3、总认为礼是一种谦让，是形式上的尊重，而现在要 求的是要让尊重要有个标准，什么是标准：规范、流程， 并且按规范、流程去做事，这才是对与自己合作者、配合