新形势下创新企业财务管理的思路研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新形势下创新企业财务管理的思路 研究 摘要：随着我国社会主义经济体 制不断完善，企业传统财务管理模式已 经不能够适应现阶段市场经济体制，加 强创新企业财务管理模式，能够让企业 在市场经济竞争中占据有利位置，有利 于提升企业的核心竞争力。本文就新形 势下创新企业财务管理思路进行分析， 并提出当今企业财务管理存在问题的有 效解决思路，望对我国企业财务管理工 作提供相应借鉴。 中国论文网 /8/view-13001381.htm 关键词：新形势；企业财务；管 理思路 财务管理工作是企业工作的关键 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 组成部分，直接影响着企业资金运转， 科学合理的财务管理方式，能够提高企 业资金运作的整体工作效率，保证企业 在市场经济竞争日益激烈的环境中占据 有利位置。随着我国社会主义经济的不 断发展，在新的竞争形势下，迅速发展 创新的科学技术为企业发展带来了新的 前进动力，但同时也为企业发展带来了 更大的挑战，因此，企业单位要借助良 好的财务管理模式才能够更好地避免企 业发展风险，有利于促进企业更快更稳 的发展。 1 企业财务管理工作的重要性 确保企业经济效益最大化是企业 发展前行的重要基础，企业为确保经济 效益最大化确定各类运营项目的管理模 式的整体过程中，都离不开企业财务管 理工作，由此可见，财务管理工作在企 业的发展与经营中占据着不可或缺的位 置。企业财务管理是企业经营过程中资 金的轮回周转，利用对项目经营款项的 及时结算、核对以及各类票据的整理储 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 存，在保证企业周转资金有效运作的同 时，还能够最大限度的保障企业经济效 益最大化。科学、合理的企业财务管理 模式能够优化升级企业的成本资金使用 效率，有效地规避经济资源浪费问题， 从而提升企业的整体经济效益，因此在 企业经营发展过程中，改革创新企业财 务管理工作，能够提升企业核心竞争力， 推进企业更快更好的发展。 2 新形势下企业财务管理工作整 体目标 财务管理工作是企业经营发展过 程中至关重要的组成部分，直接影响着 企业经济效益情况。在企业整体管理工 作中，财务管理工作最为企业管理工作 的核心工作，最终管理目标和企业总体 经营目标保持一致，现阶段，随着我国 经济水平的持续发展，确保企业经济效 益最大化是每一个企业经营发展的最终 目标，因此企业财务管理工作的主要内 容也就放在了为企业的运营筹备资金， 以确保企业经营过程中资金运转灵活。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 在实际企业经营中，企I 经营管理人 员要加强重视财务管理工作，充分发挥 财务管理工作对企业发展的重大作用， 进而确保企业运营经济效益最大化，更 好地推进企业的前行与发展。 3 新形势下企业财务管理工作存 在的问题 3.1 企业管理者财务管理意识缺 乏 目前，我国中小型企业数目众多， 绝大多数多以家族经营为主的民营企业， 企业经营的最终决策权由企业管理者所 有，这样的企业决策方式直接影响着企 业运营成败。企业管理工作中，财务管 理工作至关重要，如果一个企业管理者 缺乏对财务管理工作的意识，在企业决 策方面就会产生严重的工作失误，致使 企业面临经济风险。企业管理人员缺乏 财务管理意识，绝大多数企业管理者普 遍将专业技术作为企业经营发展的主要 手段，直接造成企业整体财务管理意识 薄弱，直接影响了企业的发展与前行。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 3.2 企业资金管理工作不严谨 现阶段，大多数企业在经营过程 中忽视对财务管理工作的重视，致使企 业周转资金的管理工作上出现了很多问 题，企业一旦不能对周转资金进行有规 划的运用，很大程度上就会致使周转资 金不足，直接影响企业的经营效益。此 外，多数企业为了实现销售目的，对客 户需付款项进行延期放宽，如果可以拖 欠款项数量过大，就会直接造成企业周 转资金不灵等问题的发生，直接给企业 造成极大的运用风险。 3.3 财务管理资源配置不合理 要想确保企业正常运行，至关重 要的就是要确保企业项目周转资金稳步 开展，因此企业财务资源的配置就显得 极其重要，科学合理的财务资源配置能 够推进企业快速稳定的发展。随着我国 社会主义经济体制不断改革创新的当代， 企业核心竞争力已经转变为企业专业全 能型人才的竞争，企业经营设备、自拆 等各类基础设施的资源配置远比不上人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 才的重要性，但在实际企业经营过程中， 财务资源配置的分配方面多将资金投入 在企业设备、资产等方面的建设上，在 崭新的竞争形势下，直接致使企业管理 者、企业股东以及企业职工的利益问题 日益凸显，财务资源配置的不合理性直 接制约了企业的发展和前行。 3.4 企业财务工作人员职业素养 较低 目前，部分企业的财务管理制度 尽管较为健全，但由于财务工作人员整 体职业素养较低，财务管理工作没有落 到实处，直接影响了企业的整体经济效 益。企业财务工作人员在财务管理工作 过程中未能将精神经历全身心的投入， 大大降低了相关财务数据信息的准确性， 不能够及时、准确的为企业管理者提供 可靠的财务数据，致使企业管理人员在 制定相关决策时出现弊端，很大程度上 制约了企业的整体发展。 3.5 企业财务风险管理不足 企业财务管理工作中，对企业财 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 务风险问题的掌控是最关键的管理工作 内容，只有在实际的财务管理工作中对 企业财务存在的风险实施掌控，才能够 协助企业领导正确地进行相关决策，从 而确保企业经济效益最大化，如果不能 够对企业财务风险进行精准地掌控，就 会将企业置于经济风险当中，直接阻碍 企业发展进程。 4 新形势下创新企业财务管理思 路 4.1 转变观念，改革创新财务管 理模式 现阶段，我国科学技术的不断发 展创新为市场经济的发展提供了强大的 生命力，也为企业经营与发展带来了很 大的经济效益，但同时也为企业带来了 前所未有的挑战。现阶段，随着行业竞 争力日益激烈，企业经营发展的空间逐 步减小，因此加强企业财务的管理工作 十分必要，企业领导要转变企业管理观 念，要充分认识现阶段市场经济的总体 趋势，充分认识到企业财务管理工作存 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 在的问题和风险，不断改革创新企业财 务工作管理模式，将财务方面的管理工 作延伸到企业工作中的各个阶段和环节， 提高财务管理工作人员对财务管理工作 的重视程度和企业服务认识，让企业各 个部门之间能够互相影响、互相制约， 从而不断完善企业财务管理体系，确保 企业经营整体经济效益最大化。 4.2 改革创新企业财务绩效考核k 法 随着市场经济不断改革创新，企 业传统财务绩效考核办法已经不能够及 时、有效地反馈出企业的经营水平，因 此加强改革创新企业财务绩效考核办法 势在必行。企业领导可以依据企业下属 部分的岗位职责和相应贡献制定不同的 考核办法，更能够展现出企业分配的公 平性，并在传统财务绩效考核中添加对 数据资本价值的具体分析，不断提高对 企业人力资源效益和专业技能创新效益 的分析能力，从根本上提升企业经营的 整体经济效益。 4.3 通过有效的融资方式，构建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 新的融资理念 企业务必要立足于自身内部发展 状况，构建新的融资理念，提升企业整 体信誉程度，展现最真实的企业经营和 资信状况，以确保企业融资的真实性和 可靠性，企业要准时偿还银行贷款，以 提升企业的信用程度。企业只有拥有良 好的信用度，才有利于推进周转资金的 筹集工作。与此同时，企业管理人员要 不断健全自身信用体系，提升预防信用 风险问题的处理效率，扩展企业融资的 有效途径，为企业减少因资金周转不便 带来的经营问题。 4.4 全面应用信息化财务管理模 式 移动互联网科学技术的不断发展 推进了我国网络信息化在各行业领域的 应用，创新企业财务管理工作，可以充 分利用网络信息技术将传统会计结算、 财务掌控和财务决策有效地结合为一体， 能够保证企业财务管理工作更加便捷、 合理，也能够大大降低因工作强度和大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 量任务而产生的员工工资开销。与此同 时，财务工作人员要和基层职工积极交 流，及时了解企业的整体运营状况，再 结合市场经济的变换趋势做出正确的决 策，以确保企业的整体经营效益不受损 害。 4.5 加强企业内部调控，增强审 计执行能力 通过比较分析国有大型企业的财 务管理模式，有效的审计执行能力有利 于保障企业内部财务信息的安全，因此 中小型企业要针对企业内部进行调控， 增强企业的审计管理能力，对企业经营 财务状况进行实时了解，在职工离职时 对其进行审查工作，防范离职员工将企 业财务状况外露，有效地保证企业财务 信息安全不受侵害。 4.6 加强提升职工的主观能动性 企业在经营发展的总体过程中， 仅构建健全的监督管理机制是不够的， 还要不断加强提升企业职工的创新能力， 提高企业的核心竞争力，才可以促进企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-