简述企业内控管理以及财务风险防范

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 简述企业内控管理以及财务风险防 范 【摘 要】社会的快速发展，促 进了企业的快速发展。但企业现有的财 务管理控制，不能及时匹配企业高速发 展的需要，使企业发展出现相应的财务 风险。企业财务风险是影响企业管理发 展的重要方面，对企业内部管理进行制 度完善，能够降低企业财务管理的风险。 企业管理人员在统筹规划企业投资方向 时，一般需要综合考虑企业的财务状况。 因此，企业财务的现状是企业领导层关 注的问题之一。 中国论文网 /3/view-12969360.htm 【Abstract】 The rapid -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 development of society has promoted the rapid development of enterprises. However， the existing financial management control cannot match the needs of high speed development enterprises in time， so that the corresponding financial risks exist in the development of enterprises. The financial risk of the enterprise is an important aspect that affects the development of enterprise management， and the systematic improvement of the internal management of the enterprise can reduce the risk of the financial management of the enterprise. The enterprise management personnel should consider the financial situation of the enterprise when planning the investment direction of the enterprise. So the present situation of the financial situation of the enterprise becomes one of the concerns of the enterprise leadership. 【关键词】企业；内控管理；财 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 务风险 【Keywords 】enterprise ； internal control management； financial risk 【中图分类号】F253.7 【文献标 志码】A 【文章编号 】1673- 1069（2017）05-0047-02 1 引言 企业财务管理，对企业经营决策 起着重要作用。若企业发生财务危机， 企业财务指标会相应发生变化，与之相 关的财务能力也会受到影响。企业内部 管理对企业财务风险具有防范作用，有 效的内部管理，能够促进企业的长期发 展，使企业财务状况管理处于良好的发 展状态中。本文通过分析内部管理的意 义，以及相关的财务风险控制影响因素， 研究企业提高内部管理以及风险控制的 策略。 2 内部管理与财务风险概述 2.1 企业内部管理与财务管理概 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 述 企I 内部管理是指对企业自身 的管理，包括对人力资源的管理，对财 务状况的管理1。随着市场经济的发展， 内部管理的地位逐渐重要，成为企业经 营必须完善改革的方面之一。内部管理 能够保证企业财务部门向国家提供有效 的财务信息，使财务信息具有完善性的 特点。 内部管理不仅有利于国家，对企 业的发展也有重要的影响作用。实施内 部管理制度，能够帮助企业进行自我发 展的监督，及时发现发展过程中有缺陷 的方面，调整并改进。企业在进行内部 管理制度制定和完善的同时，需要考虑 市场经济的状况以及企业自身的实际状 况，才能够促进企业的长期发展。 内部管理的完善，能够提高企业 经营决策的准确性。有效的内部管理控 制能够保证企业经营资料具有完整的特 点，同时能够使企业财务具有真实性的 特点，能够按照收益最大的原则，为企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 业经营决策提供数据支持。同时内部管 理制度还对企业人力资源有约束，能够 对企业形象的树立奠定基础作用。 2.2 内部管理与财务管理意识较 差 大多数企业遵循传统的企业运行 方式，不能重视内部管理以及财务风险 防范的重要性。例如工业生产企业存在 重视生产的现象，不会重视生产安全制 度的实施，导致企业生产长期发展受到 影响。 企业领导层对内部控制和财务风 险防范重视程度较差，导致企业人力资 源管理，以及财务管理等出现风险，增 加企业出现财务危机的风险。 2.3 监管制度较差 企业监督管理制度不完善，制定 的制度不能贯彻落实，导致企业背部管 理制度控制出现问题，对企业财务控制 管理下降。制度不能得到贯彻落实的原 因较多，包括经济以及人力的原因。例 如企业员工综合素质的不一致，会导致 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 企业制定的制度不能兼顾企业所有员工 的实际情况。 一些企业是现在市场较为热门的 行业，因此企业领导层过于安逸的意识 忽略对企业内部的控制。对于企业面临 的潜在风险不能及时判断，就无法做出 风险防范策略。使企业的财务管理出现 问题，影响企业财务真实性。同时内部 管理的不完善，会增加企业在管理方面 的成本支出，降低企业生产经营效率， 不利于企业长期发展。 3 企业内控管理以及财务风险防 范改进措施 3.1 从企业环境方面进行改进 从企业环境方面进