浅谈现代企业人事管理工作

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈现代企业人事管理工作 摘要：在社会经济不断发展期间， 现代企业正在具有激烈市场竞争环境的 形势下发展着。各企业之间的竞争，实 际上也是人才之间的竞争，一个企业若 想得到与时俱进的发展，就势必需要能 力、素养较高和创新意识较强的得员工。 人事管理属于企业人力资源的重要一部 分内容，需要企业投入较高的重视度， 切实的将人事管理工作质量和效率提升， 以此促进企业平稳向前运行。 中国论文网 /3/view-12959024.htm 关键词：现代企业；人事管理； 科学策略 中图分类号：F272.92 文献识别 码：A 文章编号：1001-828X（2017） -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 012-0-01 在现代企业中，人力资源为第一 资源，人力资源的科学发展能够对企业 生产力发展战略产生重要的影响。对于 人事管理工作而言，把大量的优秀人才 吸引到自身企业内，并且调动其发挥工 作积极性，充分的施展才能，为企业的 发展献计献策，增强竞争实力。 一、现代企业人事管理的现状分 析 1.人才流失现象严重 当前，大部分的企业普遍的存在 着人才流失的问题，特别是在跨国公司 不断涌入进中国的形势下，企业人才流 失问题更加凸显。导致人才流失的因素 众多，例如企业内政策制度分配缺少科 学合理性、激励机制不完善、未对员工 进行人性化的管理、未做到公平公正公 开等等，所以很难充分的调动员工工作 热情度，不容易在员工心中树立归属感， 因此势必会导致人员流动频繁，造成严 重的人才流失问题。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 2.人事管理具有资本化的表现 企业之间的竞争也是人才的竞争， 现代企业人事管理制度中，人事管理逐 渐的发展为资本化表现。而进行人力 Y 本管理期间，企业只看做成竞争资源， 就像是企业运行期间的设备以及资金、 其他资产的管理，所以不能够在人力资 源角度实施人事管理工作。而且当前的 人事管理是主要将员工管理者作为核心， 没有重视人力资源其他主要载体，例如 信息以及知识和技术等，因此也相对降 低了人力资源有效管理的效率。 3.对于企业人事资源开发不到位 企业人事管理主要的目标就是将 人才挖掘获得最大的效益，实现人才的 能力充分发挥。当前在人事管理期间， 企业存在着人力资源浪费的现象，特别 是员工潜能不一致于工作愿望的现象。 企业只有通过维持创新活动将人才管理 进行加强，将人的潜力深刻挖掘，才能 于激烈的市场竞争中获得长远生存和发 展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 二、提升现代企业人事管理工作 质量的策略 1.坚持人性化以及规范化管理相 结合 在企业人事管理工作中，应该将 人性化的思想深入，坚持以人为本的观 念。同时需要将人的差异以及层次性充 分考虑，重视员工的想法并且尊重个人 追求的内在价值。在平时管理工作期间， 多关怀员工，了解内心变化以及工作的 状态，帮互助员工解决生活和工作上的 难题。此外，要构建起科学合理的人事 管理制度，完善制度内容，实现人事部 门从以往的由行政领导部门转变成对于 人力资源实施规划以及组织、教育和激 励等方面的服务部门，充分的应用先进 管理理念和手段，确保人事管理工作具 备协调性、公正性以及规范性。 2.构建科学健全的分配激励机制 现代企业需要将按劳分配密切的 结合于生产要素基础上，形成科学有效 的分配激励制度。将企业内部分配力度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 进行增强，而且把员工各种收入和工作 的业绩以及实际的贡献等合理转化期间 出现的经济效益、社会效益等挂钩，让 员工收入可以满足劳动所创造出的价值 以及贡献，进而充分的激发出员工的工 作热情以及创造能力。此外，分配奖金 要向优秀人才以及高层次的人才、重点 岗位和生产一线看齐，进而产生“干与 不干、干多干少、干好干坏具有差异性” 的状态，进而增强员工的工作能力和积 极性。 3.组建精良人事管理团队 现代企业的人力资源管理者，应 该具有正确的思想政治观念，而且具备 较高的社会责任心，作风过硬并且纪律 严明。只有人力资源管理者树立全心全 意的为企业内部全部员工服务的意识和 思想，以及具有较高的为推动企业向前 发展进行奋斗的信念，才可以做好人事 管理工作。此外，作为优秀的人力资源 管理者，必须具有良好的心理素质。只 有将人事管理团队人员综合素养进行提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 升，才可以在工作期间充分发挥自身能 力和作用，推动企业平稳的运行。 4.完善信息化管理 现代企业人事管理工作人员要养 成应用信息的习惯，能够对于现状进行 严密的分析，并且对于未来展开科学的 预测，将信息的应用在全部人事管理工 作中都有所涉及。首先，信息化决策不 仅为信息时代企业管理现代化的基础， 而且也是提升人事管理工作质量和效率 的重要途径；其次，决策人员要对于有 效的信息进行及时的应用。由于信息具 备较高的实效性特点，其产生于特定的 时间以及条件下，如果不能及时的应用， 则势必会丢失信息的参考价值；最后， 企业要建立科学性、先进性的现代信息 化管理制度，将工作思路以及工作效率、 工作成效进行切实的提升，进而适应高 度信息化发展的当下形势，做到与时俱 进。 三、结语 在现代企业发展期间，只有具备 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 一流人力资源以及人力资本，才能够为 企业的发展注入全新的生命力和创造力， 提升各项工作的质量和效率，在激烈的 市场竞