浅谈施工现场的管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈施工现场的管理 中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号： 中国论文网 /2/view-12897294.htm 工程项目的现场施工管理好与坏， 直接影响工程项目的成本、工期、质量 和安全等，因此做好现场的施工管理至 关重要。综合多年来的施工经历，我认 为应该从以下几个方面认真落实、加强 管理、解决问题： 一、施工管理人员 从一定意义上来说，管理人员是 决定工程的关键，所有的工程项目均是 通过人而创造出来的。只有拥有一支富 有战斗力、创造力的、纪律严明的施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 队伍，才能完成一项质量优良的工程项 目。怎样才能使施工队伍中的技术管理 人员和技术工人有效配合，达到最佳呢？ 首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围， 职责分明但不失亲和力的环境，让所有 的员工都感到自己是这个项目的大家庭 中的一员。这一些，就需要我们施工现 场管理人员充分发挥自己的才智，对工 人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生 产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐 下，培养凝聚力。其次，必须明确施工 队伍的管理体制，各岗位职责，权利明 确，做到令出必行。一支纪律严明的施 工队伍，面对工期紧，技术复杂的工程， 只有坚决服从指挥，才能保质保量的完 成施工任务。再者，针对具体情况适当 使用激励的手段，对管理人员必定起到 意想不到的作用。 二、材料问题 材料控制主要包括原材料、成品、 半成品、构配件等的控制。材料是工程 施工的物质条件，材料质量是工程质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的基础，材料质量不符合要求，工程质 量就不可能符合标准。所以加强材料的 质量控制，是提高工程质量的重要保证。 施工材料控制的要点是：加强材料进场 的检查验收，严把质量关；抓好材料的 现场管理，并做好合理使用；搞好材料 的试验、检验工作；明确材料进场验收 的职责、步骤及依据，用于工程的主要 材料及构配件必须具备产品出厂合格证 和其它质量证明材料，经现场监理,甲方 代表检查抽样，送试验室复试，凡未经 检验和已经验证为不合格的原材料、成 品、半成品均不得投入使用；材料验收 要符合国家和地方有关法规及标准的规 定，并做好材料验收的各项记录和标识。 三、机械问题 机械控制包括机械设备、工具等 控制。施工阶段必须综合考虑施工现场 条件、建筑结构形式、施工工艺和方法 经济合理地选择机械设备和工具，陈旧 或已淘汰的设备要限制使用。比如主体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 施工期间必须使用强制搅拌机，不得使 用滚筒搅拌机。 四、施工的问题 施工的关键是进度和质量。对于 进度，原则上按原施工组织计划执行。 但作为一个项目而言，现场情况千变万 化，如材料供应，设计变更等所难免， 绝对不能模式化，必须根据实际情况进 行调整安排。施工质量能否得于保证， 最主要的是一定要严格按照相关的国家 规范和有关标准的要求来完成每一工序， 严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检” 制， 即自检、专检、联检，通过层层的检查， 验收后方允许进入下一道工序，从而确 保整个工程的质量。 五、技术问题 在施工过程中往往会由于施工方 案考虑不周而拖延进度，影响质量，增 加投资。为此，必须结合工程实际，从 技术、管理、工艺、组织、操作、经济 等方面进行全面分析、综合考虑，力求 方案技术可行、经济合理、工艺先进、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 操作方便,有利于提高质量、加快进度、 降低成本。作为一个工程项目，材料品 种繁多，各施工工种班组多。这要求我 们作为现场施工管理人员务必做好技术 准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对 具体的施工合同要求，尽最大限度去优 化每一道工序。其次，针对工程特点， 除了合理的施工组织计划外，还必须在 具体的施工工艺上作好技术准备。 六、成品保护的问题 针对装饰工程的特点，成品保护 可谓至关重要，作为最后的一道工序， 任何一小点的破坏都会从整体上破坏美 感，影响工程验收。对于成品保护，必 须采取主动与被动相结合的做法来防护。 所谓主动，即采取相应的相关防范强制 性的制度；所谓被动，即采取相关的防 碰撞等手段来保护成品。总之，必须对 成品保护问题天天讲、日日抓，重点治 理，加强灌输成品保护的意识，提高工 人的认识。 七、资料管理及施工签证的问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 一个项目的管理,除了材料、施工、 技术、人员的管理认别，还有个不容忽 视的问题就是资料的管理。任何项目的 验收，都必须有个竣工资料这一项。竣 工资料所包含的材料合格证、检验报告、 竣工图、验收报告、设计变更、测量记 录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测 定验收单、工作联系函、工程签证等等， 都要求我们在整个项目施工过程中要一 一注意收集归类存档。如有遗漏，将经 竣工验收和项目结算带来不必要的损失， 有的影响更是无法估量。 八、环境问题 影响工程质量的环境因素较多， 有工程技术环境,如工程地质、水文、气 象等；工程管理环境，如质量保证体系、 质量管理制度等；劳动环境，如劳动组 合、作业场所、工作面等。环境因素对 工程质量的影响，具有复杂而多变的特 点，如气象条件就变化万千，温度、湿 度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影 响工程质量。因此，根据工程特点和具 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 体条件，应对影响质量的环境因素，采 取有效的措施严加控制。尤其是施工现 场，应建立文明施工和文明生产的环境， 保持材料、工件堆放有序，道路畅通， 工作场所清洁整齐，施工程序井井有条， 为确保质量、安全生产创造良好条件。 九