地面车辆安全整顿工作方 案

地面车辆安全整顿工作方案 根据股份公司紧急安全视频会议精神的要求，按照公司的指示对 公司地面车辆安全进行一月的安全整顿，自 2 月 11 日起，至 3 月 13 日结束。按照公司要求，公司地面交通安全委员会十分重视上级 的指示对全公司参与地面交通车辆及驾驶员进行全面的整顿，特制 定整顿作方案如下。 一、 指导精神 认真贯彻落实公司安全整顿工作方案的指示精神，结合公 司的总体要求，对现阶段存在的问题和隐患，坚持实施整顿与解决 问题相结合，做好驾驶员队伍的规范管理，积极动员，全员参与的 精神，杜绝各类安全事故的发生。 二、 总体目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对影响安全 的问题进行主动、有效决策，全面掌握各个车队的安全状况，严格 落实“八防” ，积极应用 SMS 的方法，定期分析和评估本部门和科室 运行安全上的风险 ，以身作则，充分发挥带头作用，把安全风险管 理贯穿于安全工作的全过程，建立安全监督管理程序，提高驾驶员 岗位工作资质，掌握岗位作业规范，并有效履行岗位职责，提高驾 驶员的安全敏感度和警觉性，加强组织领导、加大对安全工作的整 治，提升及做好安全突发事件应对工作，加强安全信息管理工作、 完成公司部署的各项工作任务。 三、 组织保证 地面交通安全委员会成立安全整顿领导小组，负责具体的检查指导 工作。 组长： （经理） 副组长： 成员：委员会所有成员 安全整顿小组下设办公室，负责具体的整改工作。 主任： （兼） 副主任： （兼） 四、 整改的步骤及方法 第一阶段：组织学习、教育、动员 （2 月 11 日2 月 18 日） 第二阶段：自查自纠 （2 月 19 日2 月 26 日） 第三阶段：整改、提高（2 月 273 月 5 日） 第四阶段：总结、创新 五、 存在的问题 1、 驾驶员的安全意识有所松懈和存在一些不良的驾驶习惯。 （重 点是加强对运行车辆的管理和监控力度） 2、 车辆保养是否到位。 3、 车辆是否存在车容车况不达标的问题。 4、 班车是否存在查证不严的情况。 5、 公用车辆存在私用的问题。 六、 整改措施 1、 对驾驶员的违章行为敢抓敢管，做到“宁听骂声，不听哭声” 把安全责任落实到每一个驾驶员身上，加强安全教育培训，提 高守法意识，解决杜绝酒后开车、疲劳驾驶、违章行车的违法 行为和开车打手机、吃槟榔等一些不文明驾驶的行为，促进安 全习惯的养成。 2、 加强车辆的保养及管理工作，必须做到台帐化。 3、 每周一进行一次车场日检查，保证定期对车辆清洗，车况的刹 车、灯光、轮胎等方面的细致检查，检查记录做到台帐化，车 管室不定期对车辆进行抽查，对检查不合格的车辆严格按照有 关规定处罚到个人。 4、 提高驾驶员的安全责任感，认真仔细的做好车辆的隐患排查， 及时消除，消灭安全隐患与萌芽中。 5、 督促班车驾驶员认真做好职工班车秩序维护，对乘车人员的查 证工作，保证安全行车和舒适的乘车氛围。 6、 严格执行车队值班制度，值班员要坚守岗位，不得擅自离开， 凡私自离开罚款 200 元一次，主班必须 24 小时待命，副班在 晚上十点半前在公司待命，备班在晚上七点半前在公司待命。 保证公司领导、机关部门及接待等用车任务的完成。 7、 公司的车辆统一停放在公司院内指定地点保管，并将车门锁妥， 车钥匙由专人负责保管，不准私自将车开回家，出现问题责任 由司机承担。遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知管理人 员，并说明原因。 8、 加强公司车辆使用治理，提高办事效率，各部门公务用车，必 须由使用者填写“湖南分公司派车单” ，经部门领导签字调派。 车管室根据需要统筹安排车辆，必须做到照单出车。严禁私自 调用公司车辆外出，一经查出必严肃处理。 9、 机组车队需加强与空勤人员的沟通保障机组车辆准时、准点按 质、按量、按要求完成机组的出车任务。 10、 保持宿舍的清洁卫生，做好的消防安全及用电安全工作，预防 消防事故和用电事故的发生，保障人员生命和财产安全。 11、 针对货运部报告的平板车轮子脱落的隐性安全隐患，在货运部 实施定期检查和监控的基础上，要求维修厂加强公司所属车辆 设备的检查、维修、维护管理，建立维修质量和交接台帐，提 高车辆及设备的本质安全可靠性，防止类似 6.9 地面事故征候 的不安全事件发生。 12、 加强行政管理，严格执行作息和请销假制度，保持信息畅通做 到随叫随到，遇到临时加班任务的要服从管理和安排，工作积 极