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在全市选调生调研座谈会上的发言 (2015 年 3 月 14 日) 各位领导,选调生前辈们: 大家下午好。 首先,请允许我作个简单的自我介绍。我叫 XX,现任职于 XX 市 xx 镇党政办 副主任、团委副书记 。还记得在开班仪式上, xx 对我们的殷切期望,希望我们做远大理想的追梦者、勇于实践 的开拓者、为民服务的奉献着、敢于担当的奋进者、 “三严三实” 的 践行者;更记得在结业仪式上,xx 对我们的谆谆教导,要我们在 基层“ 蹲蹲苗 ”,立志做大事,不立志做大官,为中国特色社会主义 事业、为党和人民的需要建功立业。这些话语一直伴随我在 xx 的每一步成长,有了方向,才有动力,有了责任,才有压力,有了 使命,才有担当。 其次,我想汇报下在 xx 工作的情况。自全省选调生岗前培 训后到现在,已经过去了八个多月。回顾这八个多月工作和生活, 收获很多,感触也很多,主要有三点体会。 1、坚定理想是做好一切工作的基础。 “志不立,天下无可成之 事” ,理想对于我去适 应基层繁重的工作任务起了至关重要的作 用。基层苦不苦?苦。基层累不累?累。这是我八个多月来在乡 镇工作最直观一个感受,尝试过连续半个多月加班到 11 点,品 尝过连续一个星期通宵写材料的滋味,习惯了双休日基本在乡 2 镇度过的上班节奏。但看到自己所写的材料、所做的工作得到了 领导认可,看到城镇面貌在大建设过程中一点一点改变,群众生 活在经济发展过程中一点一点殷实,与有荣焉,虽然自己推动作 用很小,但仍然有成就感、自豪感。我想,这就是我选择进入选 调生队伍主要原因,身在基层,能谋事、能创业,可以在为群众 办小事、办实事的过程中体现自己的人生价值。 2、调整心态是做好一切工作的前提。由于我是以两年基层 工作经验人员报考的选调生,所以我面临的情况不是从学生角 色到社会人角色转变,不是从大学生到选调生的转变,而是从基 层到最基层转变。八个月以来,面临新环境、新同事、新领导,我 主动调整心态,切实做到了“三个” 转变 ,第一个“转变”是从基层 到最基层的转变。曾以为自己能很好的适应乡镇生活,但现实给 了我当头一棒,工作期间的第一次征地拆迁工作就让我后怕了 很久,群众与政府的对抗,感性与理性的挣扎直到现在还让我记 忆犹新。第二个“转变 ”是从线到面的转变 。以前的工作范围仅仅 是水利、农业方面,但在乡镇里接触到的工作是方方面面的,在 八个多月的时间,我写过材料、干过拆迁、参与过纪检办案、面 对过群众上访、进行过治安巡逻,牵头过工程验收,等等。这些 工作的开展让我进一步拓宽了视野,对乡镇工作有了一些更全 面的认识。第三个“ 转变” 是从干到想的 转变。以前的工作方式只 是单纯按部就班去工作,到乡镇工作后,有了压力,有了独挡一 面的机会。因此,在开展工作的时候,我会积极主动的想工作、 3 想思路,在想和干中不断积累自己的经验,锻炼自己的意志,提 高自己的能力。 3、主动学习是做好一切工作的保证。记得有位领导说过, “主 动喝酒人不醉,主动做事人不累”。同样 ,对于学习来说,主动能 取得更好的效果。新形势下,乡镇工作不同于往日,干部群众素 质有了明显提高,工作作风有了显著加强,需要我们不断加强学 习,不仅要在做群众的工作方式方法上下功夫,更要在增强个人 能力、修养上下功夫。在乡镇工作期间里,学习时间过少是我们 面临的一大难题。因此,我更注重在工作中学,通过学习近些年 来各类文字材料、通过各种机会勤下村等途径,细心观察、处处 留心、主动学习,撰写过新形势下破解征地拆迁难问题的对策 和建议、 关于农村土地经营权流转的调查和思考、 新农村视角 下“ 四化同步” 发展的思考 等 6 篇调研文章,以此不断加深 对基 层工作的认识。 最后,就如何在新形势下改进和加强选调生培养管理,我总 结出了几个的建议,不妥之处望各位领导、前辈见谅。 1、建议严格控制招录规模,提高资格条件。从目前我所处乡 镇情况来看,35 岁以下公务员和选调生共 10 个,其中选调生有 3 人,分别占全镇公务员人数 20%和 6%,这个比例我认为已经 有效地缓解了乡镇年轻干部青黄不接的现象。2014 年,我省选调 生招录 794 人,相比同年村官招录仅少 102 人,这个数量有些过 大,无法将选调生的品牌效益和优势凸显出来。因此,建议严格 4 控制招录规模,选拨德才兼备、品学兼优的人员进入选调生队伍, 打造湖北选调生品牌。 2、建议针对服务期满的选调生进行适当的遴选和公开选拔。 去年,我省选调生招录政策进行了调整,对考生学历要求进行放 宽,提高有基层工作经验的人员所占比重,并规定基层服务年限。 我认为这是以后选调生招录政策必然趋势,但是如果没有一个 完善的培养机制和上升渠道,势必导致一大部分选调生群体在 五年或 3 年的服务期满后沉寂于基层,从而导致选调生作为培 养党政领导干部目标定位的弱化。因此,我建议能否在每一届选 调生服务期满后,适当进行公开选拔和遴选考试,让信念坚定、 素质过硬的优秀选调生脱颖而出。 3、建议严格选调生队伍准入。通过建立选调生的退出机制, 实现优胜劣汰,保持选调生队伍的活力。对不适合继续做党政领 导干部培养对象的选调生,要及时调整到更有利于他们发挥作 用的其它岗位工作。要将那些政治思想、道德品质、遵纪守法、 廉洁自律等方面有问题的;本人不愿意继续在基层工作的;健康 状况不好,不能适应繁重工作任务需要以及有其它不良表现的, 及时调整出选调生名单。 4、建议提高对选调生工作重视程度。现有干部来源主要是 选调生、研究生、招录的公务员和村干部中考录的公务员。从发 展培养的目标来看,选调生层次相对较高,但是如果不把选调生 区别开来、高看一眼,

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