机电施工管理工作协调与组织探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 机电施工管理工作协调与组织探讨 摘要：根据建筑行业发展的需要， 对机电施工质量的要求越来越高，机电 施工管理工作作为对其施工过程进行控 制的重要手段，其需要面对机电施工中 较为复杂的施工流程，因此在实际的施 工管理工作中，需要有一定的协调与组 织能力保证工程施工的顺利进行。本文 根据现有的机电施工管理工作内容进行 探讨，指出其中普遍存在的问题，并对 产生这些问题的因素的分析，提出几点 可以改善机电施工管理工作协调与组织 的方法。 中国论文网 /7/view-12985835.htm 关键词：机电；施工管理；协调 组织；质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 机电施工的主要内容包括设备的 采买、施工、调试等部分，而施工管理 主要是对机电工程中的各个流程进行控 制，保证机电施工的质量，使其所安装 的设备可以在建筑中正常的运行使用。 机电行业的快速发展使许多新材料、新 设备、新技术在工程中投入使用，而这 也在一定程度上考验了施工管理工作的 协调与组织，目前在机电施工管理中还 存有一些亟待解决的问题。 一、建筑机电施工管理工作中存 在的问题 1、不规范的设计 现今我国市场经济快速的发展使 各种机电产品不断的涌现，目前在机电 产品市场中，并没有规范的制度，并且 种类繁多的产品无法形成统一的设计标 准。目前在相关的规定中，要求厂家对 机电产品的型号及规格进行标识，但是 由于市场较为混杂，一些厂家对生产的 产品没有规范的设计及标识，产品功能 不够清晰，致使在机电施工管理工作受 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 产品设计的影响，使协调与组织工作的 进行受到阻碍。 2、落后的管理水平 根机电施工管理工作的现状， 其管理落后性主要体现在两个方面。第 一，对合同管理不够规范，在机电工程 施工之前需要签订相应的施工合同，一 些施工单位并未把这部分列入施工管理 中，因此在实际的管理工作中，没有依 照合同内容进行协调与组织；第二，没 有树立新的管理理念，在机电施工中主 要采用的依然是传统的管理手段，根据 机电行业的发展需求，应树立新的管理 理念，采用先进的管理手段，才能保证 管理工作的协调与组织适应现今机电工 程发展的需求。 3、不规范的机电安装 一些施工企业在决算工程项目的 过程中，有意利用对定额工程量的肆意 扩大来提升子项目的套价，导致在进行 机电工程项目的安装过程中，施工企业 有时会使用质量低价格高的产品，在这 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 种情况下不单对工程安装造价有所提升， 还会降低工程的总体质量。 二、建筑机电施工管理工作的协 调与组织 1、材料管理工作的协调与组织 机电工程在前期的施工管理工作 主要是对工程所需材料进行准备，材料 管理工作主要包括采购、保管、检查等 部分。首先，要依据机电工程的需要及 相关标准进行材料的采购，同时对供货 商提供的材料进行比对选购；其次，加 强材料的检查工作，对机电工程所需要 使用的材料进行抽查，并确保供货商可 以提供相应的质检报告及生产许可证等 证书，避免劣质材料进场使用；最后， 根据材料性质对其进行存放，避免造成 污染损坏。 2、合同管理工作的协调与组织 首先，在签订合同之后，建筑工 程的管理人员会根据相关规定进行多种 手续的办理，同时会与甲方通过协商落 实施工人员进餐和休息的场所。此外， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 建筑工程的管理人员还会按照甲方和乙 方的需求进行安全防火协议的签订。然 后，机电施工管理人员需要监察施工场 地，分配施工的区域，将安全保卫工作 做好。最后，合同造价人员需要评审合 同内容，最重要的前提是需要在集合同 内容和主客观条件为一体的情况下进行 评审，并合理评估在机电施工流程中会 发生的工期目标、劳动力调配、材料供 应、设备使用、质量要求、施工方法等 方面，要科学有效的对施工图预算进行 编制。 3、施工管理工作的协调与组织 （1）安全管理。根据相关政策 规定，施工安全是施工的基本准则，因 此需要对施工现场做好相关的防护措施， 并依据施工安全的需要，协调与组织施 工流程及标准。首先，对施工人员进行 安全施工的教育培训，确保其具有安全 施工的意识；其次，规范机电安装的操 作程序，加强对施工技术使用的监督， 减少安全隐患的存在。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 （2）有效的组织专业施工人员。 其主要是对人力资源的合理配置及使用， 由于机电施工中需要的施工人员组成较 为复杂，例如安装、调试等技术人员的 职责就有一定的区别，因此在管理工作 中需要对其实际的施工时间、施工流程 进行安排，确保人员的使用可以进行科 学、合理的配置。根据机电施工的实际 情况进行人员的组织及调控不只可以满 足降低施工成本的需求，还可以使施工 流程顺利的进行，从而保证工程施工可 以在工期内完成。 （3）施工进度管理。机电工程 中包括弱电系统、电气、线路、设备等 部分的安装工作，为了保证不会延误建 筑工程的工期，需要对其进度进行严格 的控制及管理，其主要的协调与组织工 作需要按照施工流程及施工设计进行， 通过工程进度表的形式来进行管理和检 查。 4、竣工验收管理工作的协调与 组织 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 机电工程在施工完成后还要进行 最后一项竣工验收工作，验收工作需要 由三方共同进行，在机电施工完成后需 要联系建设单位及设计单位，根据其实 际要求进行共同验收。首先，是对机电 安装工程的分项检查，确定其是否按照 施工合同及施工标准进行施工；其次， 检查机电施工安装质量是否达到建设需 求及国家规定标准，并采用专业的技术 手段对建筑电力系统是否能正常运行进 行检测；最后，在所有指标都达到设计 要求及使用需求后进行手续移交工作， 保证其移交程序可以顺利的完成。在竣 工验收工作中需要对其各个环节进行全 面的管理并与建设单位、设计单位进行 协调，从而保证机电安装工程可以顺利 完工。 结语：机电工程在现代化科学技 术发展的影响下呈现出快速发展的趋势， 其技术、设备、材料等更新的速度非常 快，因此在一定程度上增加了施工管理 工作的难度，为了保证施工管理工作协 -精选财经经济类资