主管开会发言稿.docx

主管开会发言稿 掌管某种专门事务的职官、管家。即为主管。主管开 会发言稿是怎么样的呢，欢迎阅读。 主管开会发言稿一： 尊敬的各位领导、各位同志： 首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职 位是综合科主管。 个人情况简介 我叫 XXX，19xx 年出生，现年 xx 岁，籍贯,大学本科 学历.XX 年毕业于 xx 大学 xx 系.同年进入中国人寿保险公 司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外 勤及综合科出纳等职.。 在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全 面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行 业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为 了顺应加入 WTO 的形式,公司进行了一系列的改革,这次人 力资源改革便是其中的一个重要内容.“变则通,通则顺“,有 改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发 展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球 500 强行列, 为中国的民族寿险业争光.我部作为 x 市市场上不多的专业 团险公司, 在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们 的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展 壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这 片沃土上有所作为。 “不想当将军的士兵不是好士兵” ，此 次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层 公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。 从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司 x 分公司 x 部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们 的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主 管应有的一些素质. 首先, 有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质 和处理问题的能力。 我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较 到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会 贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级 公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署 也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实 的基础;此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能 使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次,具有较强的综合协调能力 综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流 砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快 速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合 科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力 显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务 是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的 衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。 此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局， 公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司 的工作能顺利有效的进行。 主管开会发言稿二： 过去的一年,在省公司法律事务部 和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息 服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚 持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠 纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度 等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验, 取得了一些成绩。 合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重 要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础 工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公 司的有关文件,分公司于 XX 年下达了关于印发江西省 电信有限公司抚州市分公司合同管理办法的通知(详见 附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、 审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、 合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。 我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖 掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在 合同管理工作方面做了一些深化和改良: 1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分 期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况， 及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改 进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使 用. 2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度. 好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明 确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审 查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能 生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能, 从源头上遏制老不按规章制度办事的情况. 3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分 管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保 密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理. 4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与 外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式, 从模式上保证纠纷的妥善解决。 主管开会发言稿三： 各位女士 先生 经理 店长晚上好： 我是 XX 很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售 人员发言： 在这一月里，我们公司领导的正确带领下，在全体员 工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的 共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成公司下达的销 售任务。 8 月份官庄店销售情况： 生鲜销售 占比% 食品销售 占比% 非食品销售 占比% 营业额： 客单量：11565 客单 价： 根据全店销售分析图来看，促使门店每天的业绩波动 大有以下两个原因： 消费者市场的分散 ： 官庄的营销商转向了更加细分 的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域 市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、 主题和事件的结合，销售促进工具成为达到这一目标的首 要媒介之一。 营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去， 后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利 用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库，为将来 的直接营销打下基础。当营销商为了创建的数据库，促销 承偌可能会被更多地使用。现在，官庄的营销商已经同目 标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一 对一营销。 忠城度的降低： 消费者需要销售促进增长的主要原因 就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑 价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销 优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多 消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会 在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他 们看来多是令人满意的且可以互换的，而且他们不论商场， 只购买那些正在特卖的或者是有优惠的 官庄店 请求 1、 不要在墟天时下货，以免货车被砸的事件再次发 生 2、场外的广告牌已坏，需要换新。 3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货 4、滞销商品不好卖没有报的货少下，以免浪废台面。 5、特价商品或畅销商品可以多下货 或者根据门店的 报货数量来下。 6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了 4 个，上车时我们多确认没有问题，包装的箱上也有写明易 碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。 7、百乐连锁超市将在月底前在官庄店隔壁开业，官庄 店希望能得到各部门的协调与帮助来提升业绩 以上是根据 8 月的工作情况做了简要的总结。 本人从事该行业有了 1 月多的时间，在实际工作中发 现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，现对于 9 月的 工作做如下安排“ 1、 详细了解学习家润福公司的商