建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑施工企业财务管理与风险防范 若干问题探讨 【摘 要】随着经济全球化的进 一步发展，很多建筑施工企业都在紧抓 机遇，扩大自身的市场份额，建筑行业 内部的竞争给建筑施工企业带来的财务 风险不断增加，财务管理工作随之越来 越重要。我国市场经济的逐步完善，促 使建筑施工企业不断提升财务管理和风 险防范水平。本文就如何加强建筑施工 企业财务管理、防范财务风险进行探讨。 中国论文网 /1/view-13039441.htm 【关键词】建筑施工企业；财务 管理；财务风险；防范策略 一、建筑施工企业财务管理的内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 容 （一）财务预算管理 财务预算管理是指为了保证实现 企业目标，企业内部实施的预算编制、 执行、控制和考核等的过程。预算内容 主要涵盖了现金、费用、成本、收入及 预计利润等方面。财务部门以企业的年 度经营目标为基准，科学合理地确定年 度预算目标，作为企业开展各种经营活 动的依据。 （二）实物资产管理 建筑施工企业的实物资产管理主 要是指对实物资产的采购、验收、保管、 领用、内部转移、对外租赁、报废处理 和清查等。为避免实物资产的损失，财 务管理部门要安排专人负责，定期清查 和考核，以便于充分利用实物资产满足 企业正常运营的需要。 （三）资金管理 为满足建筑施工企业的运营，避 免出现资金周转不畅的现象，财务管理 部门进行资金预算编制，预估预算期间 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 内现金的收支情况，便于企业提前做财 务安排工作，这样有利于企业充分利用 资金，提高资金使用效益，使现金管理 效果最大化。 二、建筑施工企业财务管理的意 义 （一）有助于实现价值最大化 建筑施工企业在财务管理过程中， 能发现企业在资金利用中存在的重要问 题，防止出现账面额度很高，实质资金 周转不开的局面。同时财务管理部门对 企业大量应收账款的整理，可以预防出 现坏账的风险。这些财务管理工作可以 最大化地实现企业价值。 （二）有助于其它管理工作的加 强 有效的财务管理是企业各项工作 有序开展的前提，它能使企业之间、企 业内部各部门之间相互协调，互相合作， 是企业管理中的最重要一环。企业财务 管理部门对其他各项工作都有综合的全 面考核，所以企业管理要以财务管理为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 中心开展工作。 （三）有助于加强应对财务风险 的能力 建筑施工企业有其独有的特征， 它在运营过程中资金需求量大，而且资 金回流慢，流通时间长，财务风险相当 大。有些建筑施工企业为争取业务，在 不做任何风险预测的情况下盲目投标， 很可能导致无利可图，损失巨大。而财 务管理就是通过风险预测，制定一系列 方案进行风险防控来保证企业的利益不 受损失，从而加强了企业应对财务风险 的能力。 三、建筑施工企业财务风险的类 型 （一）合同风险 有的建筑施工企业在参与工程项 目的招投标活动中，对施工中的具体情 况不作深入考量，就贸然签订合同，这 种淡薄的风险管理意识很容易给企业正 常的财务运行埋下巨大的隐患。 有些工程招标单位在进行工程施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 工图纸设计时，不能完全考到各方 面因素，往往在施工过程中改变设计图 纸，导致施工企业的施工规划和组织管 理被打乱。如果施工企业不能及时根据 更改后的设计图纸进行施工，很可能致 使双方不能明确合同上明确的权利和义 务。最K 的结果是施工企业在结算工 程款项时与招标方发生经济纠纷，给施 工企业带来财务风险。 （二）垫资风险 现在很多工程建筑在施工过程中 会出现招标方拖延工程款项的现象，导 致建筑施工企业为了履行合同约定，按 时完成建筑施工，不得不先行垫资。施 工企业的垫资行为会对工程项目管理造 成干扰，从而被占用大量资金，增加了 企业的财务负担，影响施工企业参与新 的工程竞标，给其带来财务风险。另外， 建筑施工企业的先行垫资行为还会使其 在回收工程款时更加困难，同样增加了 施工企业的财务风险。 （三）资金回收风险 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 建筑工程的施工期限比较长，招 标方与施工企业一般约定分期结算工程 款项，所以建筑施工企业在施工时会先 期投入大量人力和物力成本，而相应的 工程款项回收则要等到工程竣工并验收 合格之后。还有施工企业在工程施工前 所交的巨额质量保证金则要等到施工工 程完成并运行一段时间后方能退回。建 筑行业这种不合理的潜规则，很容易导 致施工企业因不能及时收回资金而对其 资金周转造成影响，甚至导致其财务状 况恶化。 （四）税收风险 就目前来说，建筑施工企业在工 程项目的管理上十分不重视，而大多数 的建筑材料市场也缺乏有效的管理与规 范，这些客观因素会导致采购人员在进 行材料采购时假发票泛滥成灾、甚至没 有发票等一系列违反税收管理规定的现 象出现，给施工企业带来税务风险。 四、建筑施工企业财务风险防范 策略 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 （一）建立健全财务风险预警机 制 近些年，我国建筑行业快速发展， 而相应的建筑市场管理机制尚不健全。 建筑市场中工程项目的招投标工作还不 能做到合理有效的规范管理，不正当竞 争的现象比比皆是。有的招标单位在招 投标过程中故意压低标价，等建筑施工 企业中标后或在开始施工后，招标单位 再提高工程施工标准、压缩工期甚至减 少工程款项的给付。这些不良行为会造 成施工企业在施工过程中不得不降低工 程档次，从而加大了工程项目施工的风 险。不管人为还是政策因素，这些不可 预见的风险都会增加施工企业的经济压 力。建筑施工企业应当建立健全财务风 险预警机制，才能加强财务管理，正确 把握市场，规避财务风险。 （二）研究招标工程信息，推敲 合同条款 目前，我国建筑施工企业的数量 庞大，在建筑市场上供大于求，因此， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 有的施工企业为了接工程而盲目竞标， 最终导致资金短缺、项目亏损等一系列 问题。企业管理者应仔细研究分析各种 工程信息，在工程项目竞标时要有所选 择，避免眉毛胡子一把抓。特别是在面 对外地工程项目的招标活动时应谨小慎 微，对外地的市场现状、招标方的资质 以及信用等方面进行全方位的了解， 最后结合自身实际状况，看是否适合竞 标，再决定参与与否，以免上当。 处于激烈竞争的建筑市场中，建筑施工 企业应学会利用自身具有的保护性条款， 抓住每一次机会来争取自身的权利。如 甲方不按期支付工程款、甲方不能及时 供应工程材料及自然灾害等的索赔条款， 还有提前竣工、鲁班工程奖等奖励条款。 这些都是建筑施工企业在当今不规范的 建筑市场环境下应当主动争取的。在无 法改变招标方压级压价的情况下，施工 企业在索赔条款上做文章，利用索赔款 弥补一定的损失，能在一定程度上降低 财务风险。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 （三）加大清欠力度，谨防财务 危机 加大清欠力度，及时结算和回收 工程款项，有利于建筑施工企业避免因 坏账和不良资产造成的财务危机。首先， 从源头做起，对资质不全、缺乏建设资 金的工程项目敬而远之，即使放弃投标， 也不要冒着财务风险去硬干。其次，建 筑施工企业在施工过程中要边施工边结 款，避免一拖再拖，增加财务支出。再 次，对竣工后尚未结算工程款项的，施 工企业应制定清欠计划，组织能力出众 的工作人员迅速办理结算手续。如果遇 到一拖再拖的，走劳动仲裁或法律诉讼 的道路。第四，对于已结算但仍有部分 欠款的，应采取相应措施尽力收回。最 后，完善施工企业内部清欠责任制度， 以项目经理为首要责任人，企业各部门 要积极配合项目部，做好工程款的清欠 工作，尽量降低财务风险。 （四）加强税收管理，实施财务 检查 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 建筑施工企业具有分支机构多、 异地施工、工程转包等复杂的特点，施 工企业必须重视税收管理，避免企业出 现税收违规的现象，从而减少因此带来 的财务风险。另外，建筑施工企业应按 照相关制度进行财务检查，以保证企业 财务管理及其他管理活动的健康运行。 （五）提高财务人员的职业素养 建筑施工企业在市场竞争的过程 中，需要人才队伍提升自身的核心竞争 能力，通过合理的财务管理与技术创新 方式，增强企业实力。首先，需要聘用 专业素质较高的财务管理人才，要求其 具备丰富的工作经验，能在财务管理工 作中，提升数据信息的准确性与可靠性。 其次，需要对财务管理人员进行专业知 识与先进技术的培训，使其掌握电算化 与计算机技术，并针对财务风险问题进 行严格的控制。在培训之后，企业要对 财务人员进行考核，了解其知识学习情 况，保证工作效果。最后，要对财务人 员进行思想政治知识的培训，提升其职 -精