市政工程造价的影响因素与控制措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 市政工程造价的影响因素与控制措 施 【摘要】：一个建设项目的工程 造价自项目开始、建造全过程、维保等 阶段都与各个相关部门的管理息息相关。 为了用最低的建设成本来获取最高的利 益，对工程造价进行科学的管理和合理 的控制成为我们的当务之急。 中国论文网 /4/view-12909516.htm 【关键词】：市政工程造价；影 响因素；控制措施 在整个工程项目造价控制的组成 内容中，工程造价控制与管理具有十分 重要的作用。不过由于许多方面的原因， 造成工程造价控制与管理没有得到应有 的重视。同时工程造价控制与管理的影 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 响因素很多，如果只是简单的人员管理， 并不能保证最优的效果。必须运用网络 技术作为手段，提高人员的协调管理能 力，保证控制与管理的各项措施都能顺 利实施。 1、影响工程造价的因素 1.1 市政项目的合同管理不完善 大部分市政项目的周期较长，耗 资较大，在各种建筑材料较多、施工流 程较为复杂、施工质量要求比较严格。 同时，施工过程中，市政项目还需要结 合施工所在地的地质结构与地理条件， 及时地和政府部门、设计单位等建立良 好的关系，尤其是市政项目的施工合同 内容条款很多，这就容易在合同管理上 出现很多问题。市政项目施工企业的管 理人员并不了解合同管理业务，合同内 容意识的欠缺，容易增加不必要的经济 损失，不利于企业的形象塑造。 1.2 材料设备费用过重 在建筑施工项目的工程造价中， 施工材料运输费用与采购费用的占据份 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 额普遍在一半以上，再加上机械设备费 用 10%的比例，二者相加几乎占了工程 造价比例的 80%。从内容上来看，材料 费用包含管理成本、库存成本与采购成 本这三大类，如果没有科学地配置这些 资源，那么将难以最大限度地发挥效益 值。此外，如果不合理的规划材料费用， 将会造成材料的浪费与损坏，直接影响 了的工程造价。 1.3 工程造价控制方法较为被动 在市政工程项目造价方面，我国 的控制与管理方法往往是按照现行规定 与控制与管理的基本理论所提出。这些 工程造价控制方法大多较为被动，并不 是主动地为工程造价提供指导，无法真 正地发挥控制与管理方法的作用。 1.4 仅关注施工质量、忽视控制 与管理 在市政工程项目造价的，加强完 善的监理，有利于更好地提高控制与管 理的质量，因此监理直接影响到整个项 目的顺利实施。但是国内大部分市政工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 程项目的监理往往仅注重施工周期、施 工质量评级，鲜少进行控制与管理，也 并不重视动态管理，这就造成工程造价 难以顺利开展。 2、市政工程造价的控制措施 2.1 完善工程造价管理部门 一个建设单位在建筑工程的施工 过程中，最应该注重的是加强细节上的 制度建设和实施流程反馈系统，因此， 完善工程造价管理部门是一件迫在眉睫 的事情。建筑过程中应对发生的机械安 排使用不合理行为、工艺施工不正确行 为、材料利用浪费行为等诸多影响工程 造价等行为进行监督和管理。工程造价 管理部门应该依照建筑工程造价工作管 理的条例进行管理，对影响工程造价的 诸多因素制定针对性的预防措施，例如 对强烈自然天气的预防工作，对工程造 价关联人员的造价宣传工作，以及对建 筑施工材料的重复利用工作等等，这些 都是建筑工程管理部门需要注意的问题。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 2.2 做好工程设计工作 想完成一项高质量的建筑，那必 然离不开一份完美图纸的设计。设计图 纸是进行工程结算的基础，同时也是避 免过高造价成本的关键。设计人员应以 考虑所要设计的地标实际情况为主，然 后根据自己的经验及学识设计施工方案， 选择材料和选择技术方面一定要进行仔 细的比较，认真的思考，以降低成本， 保证质量为着重点，以新技术为主要使 用手段。充分节约施工资源的反复利用， 提高设计方案的质量。同时，设计人员 之间应进行及时恰当的沟通，共同努力 做出好的设计方案。 2.3 强化施工各阶段的工程造价 控制 强化工程施工阶段管理是控制工 程造价中必不可少的一个环节。这个环 节要求施工人员和各部门工作人员进行 密切的高度配合，共同关注与管理工程 造价，在施工的过程中，做好施工造价 要从各个阶段多方面入手。首先需要注 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 意的是目负责人要及时了解市场和政 府的动向，了解材料的市场行情，及时 购入所需的材料设备，对施工材料及设 备制定出合理的动态管理库，并且对于 入库和出库的材料设备进行及时的清点 和记录，做好相关的监控工作。同时， 管理者和监督者也应对施工人员进行高 质量的培训，保证他们的施工状态，培 养施工人员节约成本的意识，项目负责 人对已花开销进行仔细的记录，在后期 优化可节约项目，从而达到降低成本的 目的。 2.4 重视资金控制 在一个项目完成后，每个项目都 有对应的成本，那也就有对应的成本信 息，这些成本信息，很大程度上就是控 制成本的主要依据。综上所述，建筑单 位的各个部门都很有必要建立一套信息 控制系统和信息反馈系统，应经常性对 成本控制进行一定的总结。施工单位应 对整个施工过程中整体的开销花费进行 仔细的分析，跟预算目标成本进行对比， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 将其制定成报表，交给相关部门批阅审 核，仔细审阅后，应对其中工程索赔资 金进行收取，这样一来，就有利于减少 工程施工成本，提高企业综合效益。 2.5 完善市场监督体系 在工程造价的过程中，市场监督 体系也发挥了自己独特的作用，因此， 我们如果想要全方面减少工程施工成本， 就应重视市场监督体系的作用，并制定 相应的措施。首先，我们应全面梳理监 督依据和目标、完善监督工作程序、建 筑市场监督内容。强化项目各方责任主 体在项目现场市场行为，主要体现在以 下几点：落实责任人和责任领导，责任 规范和责任目标，强化监理企业履行监 督职责。建立项目监理机构，定期报送 在建工程项目市场行为动态信息制度。 核查法人代表对项目总监授权的权限范 围、期限和内容。其次，开展对各责任 主体关键岗位人员和层级监督机构监督 人员的市场行为监督业务进行培训，努 力将市场行为监督相关内容纳入造价人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 员岗位资