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文档简介
创新对企业的重要性 没有创新的企业,就像风干的大楼,不用说生机,更没有与其 他企业一拼的能力。在现代化经济时代中的企业管理者,首要任务 便是要紧紧把握住管理创新的要脉,适时的调整发展方式。创新是 企业生存与发展的根本。创新则兴,不创新则亡。唯有不断创新, 才能在竞争中处于主动,立于不败之地。创新可促进企业组织形式 的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经 济发展的要求。于一个企业而言,创新可以包括很多方面:管理创 新,文化创新,技术创新,制度创新等等。 管理创新是为了更有效地企业运用资源以实现目标而进行的创 新活动。管理创新就是指以价值增加为目标,以战略为导向,以各 创新要素(如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等)的协同 创新为手段,以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心,通 过有效的创新管理机制、方法和工具,力求做到人人创新,事事创 新,时时创新,处处创新的创新活动或过程。管理上的创新可以提 高企业的经济效益,降低交易成本,可以开拓市场,从而形成企业 独特的品牌优势。 文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性 质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展 的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业 经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于 全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对日益深化、日益激 烈的国内外市场竞争环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创 新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐 步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营 管理的实践中。 技术创新为企业创新活动的核心内容,它为组织的实施和过程 管理提供必要的支撑和保障,技术上的创新在产品的生产方法和工 艺的提高过程中起着举足轻重的作用。一方面技术创新提高物质生 产要素的利用率,减少投入;另一方面又通过引入先进设备和工艺, 从而降低成本。在企业的竞争中,如果企业能够充分利用其创新的 能量,就一定能在市场中击败对手,占据优势地位。当然技术创新 本身具有高投入、高风险性,因此在技术创新的过程中,必须通过 建立良好的市场环境和政策条件,才能充分激发企业创新的内在动 力,为企业创造最大价值。 制度创新是企业创新系统中的重要组成部分,是指一种更有效 的约束本企业职员行为的一系列规则的产生过程,为企业技术创新 的组织实施和过程管理提供支撑和保障。它通过激发企业职员的积 极性和创造性,促进企业资源的合理配置利用,从而推动企业进步。 对企业来说,创新既是机遇,也是挑战。企业应该在国家政策 的引导下,从企业的实际出发,进行大胆创新,把握创新的主动权, 把握市场机会和技术机会,做出适合本企业的创新决策,不断提高 创新水平,真正成为技术创新的主体,从而走上一条适合企业自身 发展的创新之路,使企业始终保持旺盛的生机,不断取得新的发展。 下面来推荐一些企业创新理念标语、创新标语口号: 科技发展要坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的 方针 产品创新是任何企业都需要遵循的一个长远发展计划。 把技术创新看作纯粹的技术行为,把技术进步作为技术创新的目标。 创新是人类前进的永恒动力。 创新是一个企业进步的灵魂。 诚信立足,创新致远。 坚持科学发展,突出自主创新! 只有创新才有突破,只有突破才能取胜。 创新是实现中华民族伟大复兴的必由之路。 将创新研发转化为新的生产产品。 创新离不开继承,创新离不开坚持,创新离不开积累,创新离不开 借鉴,创新离不开落实,创新离不开坚持。 提高原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的能力! 创新是魂,人才是本。 通过各种创新的技术与产品,推动科技创新。 在与用户的互动和创意提出中挖掘新的技术。 必须把建设创新型作为面向未来的重大战略! 今日的创新,明日的市场。 创新力决定着未来的竞争力。 创新是一个企业的生命,决定着企业的未来。 业绩是底线,人才是核心,创新是未来。 人人崇尚成功,事事成于创新。 从定期检查到抽检再到免检,从仿造到制造再到创造,新奥人大踏 步前进。 观察趋势,了解趋势,把握趋势,实现创新。 人人参与创新大讨论,个个争当创新先行者。 创新无条件,信手偶得之;创新无诀窍,突发奇想中。 创新才是走自己的路。 创
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