内蒙古煤炭企业财务风险与防范措施

对内蒙古神华集团财务风险成因及对策研究 学 年 论 文 姓名： 于丹 指导教师： 陶娅 专业名称： 会计专业 班级： 11 级会计十班 学号： 112074453 2018 年 8 月 22 日 引言： 一个企业的生存与发展与财务风险的存在是密不可分的，防 范风险是一个企业要长立足于日益激烈的竞争中迫切需要解决 的问题。通过对财务风险的理论分析，探索导致财务风险问题 出现的原因，可以寻找到合适的对策与方法来改变企业现状。 本文从企业财务风险的意义，特征，含义出发，分析了内蒙古 神华集团煤炭产业主要存在的财务风险，并针对这些风险，提 出了企业财务的防范与控制策略。针对神华的财务状况进行分 析和研究，最终得出内蒙古煤炭企业在以后的财务工作中，必 须根据自身企业特点，完善财务风险防范措施，有效的提升财 务管理能力，促进企业的可持续发展。 【关键词】煤炭企业 财务风险 风险防范 应对措施 3 一 企业财务风险理论阐述 （一）企业的财务风险的含义 财务风险指的是企业无法按期支付负债融资所应负的利息或本金而有倒闭的可能性， 因此又称为违约风险。例如企业若因呆帐过多导致现金不足以付息，或是举借了过多 的债务，所得利润不足以偿还债务等等皆有可能。 （二）财务风险的意义 在企业扩张过程中，安全，技术人员配备等许多因素都直接关系着企业的发展和前 途，财务风险就是一个很重要的影响因素。财务状况的好坏直接影响到企业的发展， 如果企业无法对财务风险实施有效地防范，在债权人要求利益偿还的压力下，企业面 临的将是资金的断裂，经营活动的终止，最终只会导致企业的破产。对于公司管理层 来说，通过评估阶段性的财务风险，可以尽可能早得预测出公司存在的风险，使管理 人员能够采取相应的措施改善经营管理，以避免财务风险的进一步扩大。对于债权人 来讲，企业良好的财务风险状况能决定其贷出的资金的规模和期限等。 二 内蒙古神华集团的发展状况 神华集团有限责任公司，简称神华集团，是中国国内规模最大的国有煤炭企业，世界 第二大上市煤炭企业，仅次于美国的皮博迪能源。神华集团实行煤炭生产、运输、销售一 条龙经营，业务实施“矿、路、电、港”一体化，提供煤炭生产和销售，电力生产和供应， 煤制油及煤化工，以及相关铁路、港口等运输服务。 2002 年煤炭共有 28 个矿，35 对矿井，生产原煤 7733 万吨。神华集团所属神东煤炭 公司，建设速度快，煤炭生产技术装备先进，劳动生产率高，煤炭产量大幅度递增，连续 三年实现千万吨级跨越，创造了煤炭企业发展的奇迹，技术经济指标在国内乃至世界居于 领先地位。 而 2010 年，神华集团已有 58 个生产煤矿、煤炭产能超过 4 亿吨/年，生产原煤达到 3.52 亿吨、百万吨死亡率 0.025，商品煤销售 4.41 亿吨。 多年来，神华集团国有资本保值增值率一直保持行业领先水平，企业经济贡献率连续 多年居全国煤炭行业第一、年利润总额一直在中央直管企业中名列前茅，安全生产保持世 界先进水平。 三 对内蒙古神华集团财务风险的分析 （一） 2、 建立企业集团财务公司 5 国有大型煤炭企业对外扩张比较迅速，已经形成了具有跨地域性子公司的大型集团公 司。不仅投资大，而且贷款利息支出也比较高，资金集中管理及有效使用也是一个问题。 为了解决资金的有效运作，降低财务风险，就需要建立一个具有金融性质的财务公司。财 务公司起源于西方，世界上最早的财务公司是 1716 年在法国创办的。在我国，企业集团财 务公司能够开展的主要业务有：吸收成员单位的存款，发行财务公司债券，同业拆借，对 成员单位办理贷款及融资租赁，办理成员单位商业汇票的承兑、贴现，办理成员单位的委 托贷款及委托投资等中国人民银行批准的其他业务。利用财务公司的职能不仅能促进企业 集团资金的集约化管理，而且还可以培养融资功能，为集团集聚资金、调节余缺、提高资 金效益服务，节约利息支出，降低财务风险，有利于优化产业结构，开拓市场，提高国有 煤炭企业的竞争力。 神华公司于 2013 年出具关于公司聘任 2013 年度外部审计师的议案 ，其中董事会提 请本公司 2012 年度股东周年大会批准聘任德勤华永会计师事务所有限公司和德勤?关黄陈 方会计师行担任公司 2013 年度国内、国际审计机构；并授权由张喜武董事、张玉卓董事、 凌文董事和贡华章董事组成董事小组决定 2013 年度审计师酬金。这一行为是对集团财务公 司先进人员的扩充和完备，也是对财务风险的应对措施，对于提高企业竞争力的水平有巨 大作用。 3、 有效调整筹资渠道和方式 国有煤炭企业在实现规划目标时，高管人员应认真分析财务管理的宏观环境及其变 化情况，适当调整企业的筹资渠道与方式。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企 业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。随着我国金融市场的发 展，企业的筹资有多种方式可以选择，在购并中企业可以根据自身的实际情况选择合理的 方式。例如：吸收直接投资、利用上市公司发行股票；适当利用留存收益、向银行借款、 利用商业信用、发行公司债券、融资租赁、杠杆收购等方式。这样可以通过权益资金和负 债资金有效调整企业的资产负债率，防范财务风险，从而提高企业对财务管理环境变化的 适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。 4、 加强内部会计控制及财务战略制定 内部会计控制是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律 法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。企业建立和 完善内部控制体系过程中，会计控制是基础，比如，采购与付款、销售与收款、工程预算、 对外投资等业务环节与会计控制都是紧密相关的，应当加以规范。从企业内部来说，建立 健全内部会计控制制度不失为一剂管理良方，内部会计控制对及时发现和纠正企业的各种 舞弊现象及不法行为有特殊作用。只有加强了内部会计制度，提高会计信息质量，企业才 能据以制定与经营战略相匹配的财务战略，例如：科学地运用现金流量分析方法分析投资 过程三要素，即投资有效期、投资报酬率和投资成本；保持合理的固定资产和流动资产投 资比率等。对扩张型的煤炭企业集团来说，可以有效降低财务风险。 ：参考文献：上海证券报：永泰信托融资十个亿.2