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在加快推进江西邮企文化建设中争做践行 邮企文化的表率 尊敬的各位领导、评委、同事们： 大家好！我演讲的题目是。 有人说，企业文化在当今充满竞争的时代已经成为企 业发展的核心动力。的确如此，优秀、强势的企业文化能 够凝聚人心，激发活力，增强企业竞争力和发展力。一个 企业要想做大、做强、做优，基业长青，必须从经验管理 向科学管理、文化管理过渡，实现人、财、物等资源的最 佳整合，全面提升企业的核心竞争力。 有数字显示：奇迹般崛起的海尔集团在十年时间里， 共兼并企业 14 家，使其全部扭亏为盈。这或许并不让人感 到惊异，但让人感到惊异的是海尔总裁张瑞敏关于盘活这 些企业的做法的介绍，他说：“一般兼并企业第一个去的 部门都是财务部门，而我们第一个去的部门则是企业文化 中心”，“兼并成功的主要原因是我们把海尔的企业文化 移植到这些企业中去了”。张瑞敏的话道出了现代企业文 化的魅力，道出了企业加强文化建设的重要性，道出了一 个现代企业做大、做强、做优，并保持基业长青的根本所 在！ 既然企业文化有如此巨大的能量，那么作为具有百年 历史的老企业邮政企业，又该如何在市场经济的今天， 在发展现代化邮政的道路上建立起适合自身特点的、充满 生机和活力的独具特色的企业文化呢？为此，省局党组于 XX 年部署了“八大体系”建设，启动了“再铸辉煌”企业 文化管理战略工程。通过对原有的企业文化进行梳理归纳、 提炼提升，形成了独具特色的江西邮政企业文化精神理念 体系和行为规范体系。这些企业文化体系对我省邮政企业 的愿景、企业使命、企业精神、经营理念、管理理念、核 心价值观、服务观、团队观、职业道德、行为准则等等， 进行了逐一明确，并作了详细的释义。经重新梳理归纳、 提炼提升的邮政企业文化理念，让每个邮政人既受鼓舞、 激发斗志，又倍感使命光荣、责任重大。 面对业已建立的江西邮政企业文化体系，如何使美好 的企业愿景变“空中楼阁”为“脚踏实地”，摆在了每位 邮政人的面前。为此，我们每个邮政人不仅要做企业文化 的认同者和践行者，而且还要做企业文化的传播者和丰富 者。只有这样，企业文化才能深深地熔铸于每个邮政人心 田而生生不息，共同把江西邮政建设成为“行业领先、社 会尊重、员工自豪的和谐家园”！ 那么，具体该如何去认同、去践行、去传播、去丰富 企业文化呢？ 首先，要组织举办邮政企业文化培训、讨论交流谈体 会等活动，通过培训、讨论交流谈体会使员工切实体会到 企业文化建设的必要性与重要性，从中正确理解和深入领 会企业文化的深刻内涵，使员工自觉以企业文化为指导， 有效地做好本职工作；其次，要发现典型、培育典型，树 立标竿，用先进人物的事迹和精神作为群体的行动导航， 使每位员工在思想和行动上不断向新的企业文化靠近。第 三，要以身作则，用自己的言传身教和身体力行去影响周 边的同志，使他们在潜移默化中接受和认同新的文化。每 位员工要主动从心理上融入企业，认真学习，全面理解新 的邮政企业文化；要“每日三省吾身”，按照企业文化的 要求重塑自己的观念，改造自己的行为。在工作中要学习 邮政战线的先进典型，如“马班邮路”上的忠诚信使 王顺友、江苏如皋“爱心邮路”上的乡村邮递员等，学习 他们爱岗敬业，乐观向上、无私奉献，始终如一地为邮政 事业不懈奋斗的拼搏精神。要发扬挑战距离、超越成功的 企业精神，树立做鹰一样的个人，创雁一样的团队观念， 团结协作，互爱互助，用真情服务社会，服务客户，为企 业的不断发展壮大竭尽所能、倾尽全力。 不积跬步，无以至千里。从我做起，既要从大处着眼， 充分认识到企业文化对企业生产经营和个人自身发展的重 要意义；更要从小处着手，从点滴小事做起，以做好点滴 小事的涓涓细流去汇聚“企业长青”之汪洋大海和促成 “完善的自我”。我们坚信，每个邮政人每天前进一小步， 就会推动邮政企业向前迈进一大步。 最后，以邮政员工誓言结束我的演讲。我是江西邮政 一员，深感责任重大，肩负“邮送真情，传递商机”的企 业使命，牢记“服务真情，