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文档简介

商务局农超对接试点工程工作总结 为加快推进我区“农超对接”试点工作,区商务局积 极与 X、X 等兄弟市县“农超对接”开展的“农超对接”工 程进行了对接,结合我区实际,积极寻求我区“农超对接” 工作的切入点和着力点,力争我区“农超对接”工程取得 实质性和突破性进展。 一、先进地区“农超对接”发展实践 近年来,X、X 等兄弟农业大市以“农超对接”为抓手, 架起了农民与市场的桥梁。一方面带动对接合作社农民增 收,促进了农产品价格和市场供应的稳定;另一方面,地 方自身价值也得到提升。积极与合作社建立了对接关系, 带动农户人均增收。在全区范围内发展农产品基地,超市 销售的鲜活农产品 XX%以上直接从基地采购。 建立互利互惠的商农合作平台。一是主动培育对接合 作社。主动选择区域建立直采基地并对合作社、基地农户 发放生鲜基地培训服务卡。二是积极探索股份制合作 模式。与地方企业合作成立蔬菜专业合作社,采用土地流 转方式把农户的土地集中起来,农户作为用土地入股的合 作社股东,既可以通过股权参与分红又可以到基地工作挣 工资。三是坚持协议价格收购。对一些市场需求量大、消 费者比较认可的品种,与对接农户签订种植协议,按照订 单计划生产,在市场价格下跌时以最低保护价格收购。 建设快捷顺畅的物流信息平台。一是加大物流配送基 础设施的建设力度,新建了生鲜物流中心。在提高农产品 周转速度的同时,有效压缩流通成本。二是建设冷链仓储 设施,调节农产品市场供应。对季节性商品进行储备,根 据市场需求进行调剂。三是通过从企业总部、生鲜物流中 心到门店统一的信息反馈系统,掌握各种产品的市场销售 情况,引导合作社和基地及时把握市场变化生产适销对路 的农产品。 二、先进地区“农超对接”工作经验对我区的启示 建立稳定的商农合作关系是“农超对接”的核心。 X、X 等先进地区在推进“农超对接”工程中,探索了依托 大户共建合作社、依靠基层组织成立合作社、带动合作社 等多种对接模式,采取灵活多样的方式推动合作社发展, 形成利益共同体,稳定了农超合作关系。 建设生鲜物流中心是“农超对接”的关键。遵循“发 展连锁、物流先行”的原则,通过新建现代智能化配送中 心和生鲜保鲜配送中心,集生鲜蔬菜加工、物流配送、农 产品收购为一体,同时配备配送车辆,确保与基地进行 “无缝对接”。 农产品流通标准化是稳定“农超对接”的保证。为保 证基地鲜活农产品质量,按消费需求为农户制定了统一的 生产标准,在生产过程中为农户提供指导,并在种植、运 输、加工等各个环节都设置检验职员。这种以消费“倒逼” 生产的做法大大减少了因产品不合格产生的损失。 三、我区“农超对接”工作的着力点 我区农副产品自然资源丰富,拥有西甜瓜、枸杞、葡 萄、白菜、辣椒、西红柿等特色果品基地 X.X 万亩,具有 得天独厚的“农超对接”优越条件。目前,我区隆湖宁星 合作社、佰德隆超市、一合商贸有限公司 X 家企业,已被 列入重点扶持发展的“农超对接”承办企业。对比兄弟市 县的成功经验,我区“农超对接”急需做好以下工作。 加强部门协调,完善政策措施。积极争取国家对“农 超对接”试点、政策和资金等方面的支持。区政府协调财 政、土地、税务、工商等相关部门,进一步完善财政、土 地、税费等扶持政策。积极探索多种形式的对接模式,力 争“十三五”期间全区生鲜农产品经超市销售比重达到 XX%,超市农产品直采比例达到 XX%以上。 完善基础设施,提高配送能力。一是提高鲜活农产品 加工配送能力。加大建设鲜活物流配送中心建设力度,增 加鲜活农产品配送功能、发展第三方农产品物流配送等多 种方式,建立与农产品生产基地规模及零售规模相适应的 物流配送体系。二是加大鲜活农产品现代流通设施投入。 重点加强农超双方鲜活农产品冷链系统建设。 搭建对接平台,畅通供需信息。一是做好信息基础工 作。完善“农超对接信息平台”建设,健全覆盖生产、流 通、消费的农产品信息网络,及时发布鲜活农产品供求、 质量、价格等信息,完善市场监测、预警和信息发布机制。 二是开展各种产销对接活动。采取洽谈会、展销会、现场 会等多种形式,创造产销对接机会。 推进生产流通标准化,提升对接水平。依据国家制定 的农产品流通相关标准,对农产品进行分级,包装、加贴 标识,创建品牌。组织超市和连锁超市企业加强对农民专 业合作社生产的指导和服务。力争到“十

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