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县落实十大惠民行动的经验做法 今年以来,县把“十大惠民行动”作为践行为民宗旨, 实现好、维护好、发展好人民群众最关心、最直接、最现 实利益的主要载体,作为县委、县政府工作的重中之重, 精心谋划,用心落实,着力构建“十大惠民行动”落实长 效机制,及时制定并逗硬落实了联席会议、督查督办、定 期通报、适时公示、目标奖惩、责任追究等六项保障制度, 在解决群众就业、就医、上学、饮水、行路、过河、增收 等困难方面取得了显著成效。解决城镇新增就业 485 人, 下岗失业人员再就业 175 人;培训农民工 1559 人次;实现 农村低保 5183 人、城市低保 1474 人,昭化、卫子敬老院 改建工程前期各项准备已经结束;培育了普子、更新等 16 个产业基地,完成投资 170 万元;农村公路建设备料已完 成 60%,共完成投资 1760 万元,昭化土地整理各项工程已 经启动,完成投资 385 万元,“户户通电工程”和县城电 网改造工程已全面竣工,共完成投资 160 万元,城市 供水项目完成投资 150 万元,占计划的 17%;农村安全饮水 第二批、第三批工程已完成了前期准备工作,其中王家镇 供水工程改造已完成引水主管道改造 8200 米,占计划的 77.8%;建沼气池 1241 口,完成投资 486.5 万元,广旺矿 县沉陷治理项目搬迁小县建设进展顺利;全县参加“新农 合”17.5 万人,参合率达 81.61%,报帐程序已全面启动, 昭化卫生院主体工程建设已完成了 50%,县人民医院门诊楼 4 月底可全面竣工;免除了农村义务教育阶段 27253 名学生 的学杂费,补贴资金 143.3 万元,为 5343 名困难家庭学生 免费提供了课本,对 3300 名家庭困难学生兑现了寄宿生活 费补助;加大长滩河污染源治理,安装管网 60 米,三元丝 厂污水处理站已完成投资 12 万元,日元生态项目已完成投 资 333.94 万元。通过十大惠民行动的实施,群众得了实惠, 拉动了投资,提高了经济增速,促进了社会和谐。我们的 主要做法是: 一、逗硬落实联席会议制度。县委、县政府建立了联 席会议制度,建立了协调小组,加强对惠民行动工作的领 导、指导、督促、检查。协调小组由县委书记、县人大常 委会主任冯安富,县委副书记、县长张寿于,县委副书记 刘亚洲为召集人,县委、县政府有关领导及县政府办、发 改、交通、财政、劳动、教育等责任单位“一把手”和县 委县政府督查室、县政务服务中心负责人为联席会议成员。 下设办公室,由县委常委、县委办公室主任文凌云任办公 室主任,县政府办、县委县政府督查室、县发改局负责人 为办公室副主任,日常工作由县委县政府督查室和县发改 局共同负责。3 月 25 日,县委、县政府召开联席会议,专 题听取“十大惠民”行动进展情况,着力破解资金、人力 等方面的难题,要求涉及的 32 个专项 16 个责任单位月底 拿出倒排工期表,实行跟踪分析。联席会议坚持每两月召 开一次,及时研究解决了“十大惠民行动”实施过程中存 在的主要问题,为各项工作的顺利推进提供了强有力的组 织保障。 二、逗硬落实督查督办制度。建立了“十大惠民行动” 督办组,由县政府办公室主任任组长,县委县政府督查室 主任为副组长,根据需要在县委办、县政府办、县委县政 府督查室及有关部门抽派人员采取巡回检查、驻点督查、 随机抽查等方式深入现场督查督办,先后抽派 15 人组成交 通建设督导组,驻白果、石井铺、卫子、晋贤等乡镇抓督 查,搞协调,通过三个月的督查,完成卫子至晋贤、昭化 至牛头山 15.5 公里油路摊铺,完成白果至石井铺 18 公里 路基、路面工程,完成、坪雾等村 40 公里水泥路铺筑。 抽派 12 人组成土地整理督导组,驻点昭化曲回,现场督导 土地整理项目实施。督查人员深入一线、深入实际,及时 发现协调解决工作中存在的各种问题,及时反馈重大工作 信息,卓有成效地推进了面上工作的落实。 三、逗硬落实定期通报制度。县委县政府督查室督促 负责实施惠民行动的各责任单位分别落实了 1 名具体的分 管领导和经办人员,专门负责本单位在实施过程中的信息 收集和情况反馈,每月 25 日前由各责任单位具体经办人员 将项目实施情况经单位负责人签字并加盖公章后送县发改 局,由发改局汇总,草拟通报,由县委县政府督查室审核, 联席会议办公室主任审签,每月底前通报全县。截止目前 共印发通报 2 期,鼓励先进、鞭策后进,在全县形成了奋 勇争先的良好局面。 四、逗硬落实适时公示制度。要不断扩大群众的知晓 权、参与权和监督权,提高政府工作的透明度和公信力, 坚持对“十大惠民行动”计划涉及的主要内容、项目名称、 建设地点、建设规模、建设年限、总投资、形象进度及要 求、建设单位、责任部门和责任领导实行“一条龙”公示。 对十大惠民行动进展情况实行季度公示制度,对市委、市 政府重大决策和专项资金实行及时公示。公示工作由县委 县政府督查室牵头,县政务服务中心、县广电、县网管中 心及有关责任单位配合,通过政务大厅电子显示屏、电视 台、政府网站、政务公开栏、张榜公布、重大工作落实动 态、简报、通报等多种渠道,多种方式向社会和群众公示。 一季度,全县共制作公示栏 150 余个,更新公示栏 200 余 次,更新党政网公示内容 10 次,更新政务大厅电子显示屏 游动字幕 20 余次,更新电视公示内容 9 次,印制重大工作 落实动态 15 期,“十大惠民行动”公示工作呈现出形式多 样化、工作程序化、内容规范化的鲜明特点。 五、逗硬实行目标奖惩制度。我们将“十大惠民行动” 作为干部政绩考核的重要内容,在设置 XX 年度综合目标时, 将惠民行动作为重点工作目标,实行重分考核,对通乡公 路建设实行“一票否决”,未完成任务的取消综合目标考 核先进单位评选资格。县委常委会、县政府常务会决定把 “十大惠民行动”作为重大单项工作在年终单独考核,实 行重奖,对工作落实好,圆满完成任务的先进单位和做出 突出贡献的先进个人予以表彰奖励。 六、逗硬实行责任追究制度。对十大惠民行动实施责 任追究,建立了“一次布置,二次问责”机制,对履职不 到位,工作任务完成差的责任单位,在全县通报批评,并 适当扣减综合目标得分,对

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