加强农村信用社企业文化建设的思考.docx

加强农村信用社企业文化建设的思考 近年来，农村信用社对企业文化的推崇、提倡已形成 共识。企业文化建设已成为凝聚农村信用社员工思想的一 大举措，是适应农村信用社改革发展的一种客观要求。胡 锦涛总书记曾指出：“只有不断发展和繁荣社会主义文化， 才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要，才 能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持。”随着 金融业的进一步开放和现代金融制度的逐步建立以及市场 经济的日趋完善，特别是面对国内外商业银行经营理念和 管理文化的冲击，在与同业竞争过程中，农村信用社的管 理就更加迫切需要企业文化的随附、渗透和推动。同时， 也需要有良好的企业文化，来培养和造就农村信用社的团 队精神和整体凝聚力。 一、提高认识，保持农村信用社特色的企业文化能得 到进一步升华。 要达到一种境界、实现一个目标，需领导的高度重视、 员工的不懈努力和上下的紧密配合，企业文化建设也不例 外。随着市场经济的发展，全球一体化进程的加快，越来 越多的企业开始认识到企业文化建设的重要性。在创建初 期，我们农村信用社就已深刻认识到了创建自己有特色的 企业文化是农村信用社可持续发展的动力源泉，是农村信 用社发展的迫切需要。为了让农村信用社全体员工都能了 解到，企业文化是企业行动的指南、创新的源泉，更是企 业所具备的特殊个性。在企业文化的构成要素中既有信念、 宗旨、价值观等元素，又有英雄式的人物、标识、管理定 势等成分。因此，农村信用社在创建过程中必须坚持用典 型引路的方法，提高员工的思想认识，通过总结先进的事 迹和新鲜的理念来抓优质的服务、促业务的发展。一方面， 让大家认识到企业精神、企业文化对员工队伍建设、业务 的发展所起的巨大作用，使企业文化建设成果在农村信用 社得到升华。另一方面，又能促进全体干部职工对企业文 化建设的认识和理解，保证农村信用社企业文化建设能够 更深入的开展。 二、持之以恒，保证农村信用社企业文化建设始终保 持旺盛的生命力。 一些目标、一些举措，往往是一开始时十分引人注目， 开展的有声有色。但随着时间的推移，热情就降低了、关 注就十分不够了，往往出现虎头蛇尾的现象。这都与没有 持之以恒的管理和制定明确的措施目标有很大的关系，为 避免这种情况的出现，保证农村信用社能始终保持旺盛的 创建效果，就必须坚持做到以下几点： 一是农村信用社必须体现“立足社区、服务三农”的 宗旨，始终以全辖员工的利益为落脚点，兼收并蓄商业银 行先进的企业文化，认真借鉴中外不同行业的先进文化精 神，从中吸取精华，创造性地探索新的发展途径。同时， 也要求农村信用社必须按照民主集中制原则办理各项事务， 增强员工的向心力。 二是不断提出近期和长期的创建目标。农村信用社在 创建企业过程中必须审时度势，时刻告诫大家“市场竞争 不仅是逆水行舟、不进则退的问题，而是小进就是退步”。 要把“不断进取，追求卓越”作为农村信用社的一种精神， 树立竞争意识、忧患意识、发展意识和进取意识，不断增 强责任感和紧迫感。必须始终注意创建情况，并根据发现 的问题及时提出整改意见，及时制定新的近期目标和长期 目标，正确指导农村信用社企业文化创建工作的开展。 三是坚持以人为本的原则。企业的核心竞争力，归根 到底是人才的竞争，只有优秀人才，才能使企业取得更大 的发展。同时，只有不断发展的企业才能有更大空间留住 优秀的人才。而要保证农村信用社可持续发展，就必须认 真做好农村信用社员工的思想政治工作，充分调动全体员 工的积极性，持之以恒，使之自我加压，奋力进取，把精 神文明建设成果及时转化成为农村信用社促进业务发展的 驱动力。 三、得力措施，保障农村信用社企业文化建设规范有 序行之有效。 农村信用社企业文化建设是一项长期系统工程。为避 免创建过程中出现误区，做到坚持不懈，行之有效，必须 注意制定得力的措施来保障。 一是组建企业文化建设组织机构。农村信用社各级各 部门必须及时成立企业文化建设领导小组，设立各部门负 责人组成的工作联席会议制度，真正对企业文化建设实施 有效领导和协调。 二是出台促进创建的有力措施。在农村信用社的发展 过程中，不可否认已形成了自身独特的企业文化，但我们 所面临的环境在急速地发生变化。这种变化不仅改变了我 们所面临的环境，而且改变了我们这个组织的使命。因此， 必须与时俱进准确制定创建的新措施和新办法，定期不定 期地开展检查，保证创建的新措施和新办法充分得到贯彻 落实，以此来提高农村信用社的创建能力和水平。 三是营造良好的创建氛围。我们应该清楚地认识到谋 求发展是企业文化建设的根基，除了通过加强业绩考核和 激励机制，充分调动和发挥全辖员工拓展业务争创佳绩的 积极性和创造性外，还必须采取办专题讲座、外出学习、 组织丰富多彩的文艺活动等形式，大力培养员工的团队精 神和竞争意识，教育员工树立“爱我农信、爱我岗位、尽 我职责”的观念。来营造良好的企业文化创建氛围。同时， 农村信用社还必须积极营造尊重知识、尊重人才、尊重业 绩的用人环境，真正做到干部能上能下、人员能进能出、 待遇能高能低；用人不分资历长短，注重能力使用，创造 良好的用人环境。 四是发挥资源优势，树立良好的企业形象。农村信用 社必须充分利用自己点多面广、小额分散的资源优势，为 客户提供优质高效、品种齐全、操作方便的金融服务。同 时，还可以根据客户贡献度的大小实施差别化服务，为优 质客户设立绿色通道，提高客户的满意度。 五是开展多种形式的有益活动，增强员工爱社如家的 责任感和归属感。必须经常性组织领导班子和工会与员工 沟通谈心，认真解决困难员工的实际问题；必须经常性组 织员工进行体检，关心员工身心健康；必须经常性地组织 举办多种形式的文体活动，丰富员工的文化生活。通过以 上措施，来加强干部与员工之间、员工与员工之间、部门 与部门之间、上下级之间的交流沟通和协作互助，营造和 谐的氛围，增强员工发挥团队精神意识，提高全体员工的 凝聚力和竞争力。 六是创新企业文化内涵，适应农村信用社改革和发展 要求。农村信用社必须始终注意提升治社理念，并不断丰 富企业精神内涵，经常在辖内各网点开展以理念教育为内 容的各种活动，将企业文化建设理念融进农村信用社经营 管理的各个环节。保证农村信用社改革的顺利进行，促进 农村信用社各项业务的