供电局企业文明建设情况汇报.docx

供电局企业文明建设情况汇报 深化企业文明建设 促进企业稳步发展 平远县供电局 二 00 四年十二月 平远县供电局是国有供电企业，负责全县的电网建设 和供用电管理工作，企业整体由局机关、县供电所、水电 安装队和平远、东石、石正三座 110KV 变电站，中行、丰 光、仁居、泗水、差干、上丰六座 35KV 变电站及 16 个乡 镇供电营业所等 36 个单位组成，现有干部职工 788 人，企 业党、政、工、青、妇组织健全，拥有固定资产 1.316 亿 元，主变容量 129300KVA、110KV 线路长 99KM，35KV 线路 长 194.1KM，形成以三座 110KV 变电站为中心枢纽，六座 35KV 变电站为基础，辐谢全县的完善的电力系统网络。多 年来，我局紧紧围绕提高经济效益和“农网改造”这个中 心，坚持三个文明一起抓的方针，积极深化企业文明建设， 逐步形成了三个文明建设相互促进，相得益彰的良性循环， 实现了物质、精神、政治三个文明的丰收。 企业通过开展“抓改革促发展，抓安全促生产，抓服 务树形象”为主题的社会主义劳动竞赛，各级各部门上下 一条心，全局一盘棋，内强素质，外树形象，取得了良好 的社会效益和经济效益。企业先后被省、市、县授予“先 进集体”、“文明企业”、“模范纳税户”、“广东省模 范职工之家”等荣誉称号，涌现出一大批先进事迹和先进 个人。今年 1 至 11 月,我局实现购进电量 2.416 亿千瓦时, 售电量 2.176 亿千瓦时，综合线损率 9.91%，供电销售收入 11320 万元,实现利润 139.1 万元。 一加强企业精神文明建设的领导，实行岗位责任制， 保证各项工作的胜利完成。 1、抓好制度建设、思想建设和组织建设。 在制度建设方面，我局领导班子深刻地认识到，要搞 好企业的文明建设，关键在于领导班子团结一致，充分发 挥班子的核心作用。企业通过抓好制度建设，用严格的制 度约束人，管好物，办好事。多年来，企业先后修订完善 了多项规章制度，进一步规范党风廉政建设和职业道德建 设的重要内容，切实将物质文明、精神文明、政治文明放 在同等重要的地位，做到同安排同落实同检查，实现了三 个文明的相互促进和共同发展。 在思想建设方面，一方面是重视理论教育，坚持每月 一天以上的学习制度，用建设有中国特色社会主义理论和 “三个代表”重要思想武装全体职工的头脑，利用本单位、 本系统先进典型和正面材料引导职工，积极开展“学先进， 比贡献”的活动，在企业形成“双学双优”的良好氛围。 另一方面是结合企业的实际，开展思想价值观念教育和职 业道德教育，教育职工牢固树立“人民电业为人民”的宗 旨，立足本职岗位提高业务水平，为用户提供最优质的服 务。比如今年下半年，针对县级供电企业体制改革的全面 展开，我们开展了“树立信心，苦练本领，迎接体制改革 的挑战”为主题的一系列宣传教育活动，引导职工正确领 会体制改革的意义，立足岗位大练兵，树立信心接受改革 的挑战，收到了良好的效果。 在组织建设方面，我局坚持民主集中制的原则，切实 加强班子建设，提高民主科学的决策水平，充分发挥领导 班子核心作用，坚持党管干部的原则，依据“革命化、年 轻化、知识化、专业化”的标准，选拔一批中青年干部充 实到各级领导岗位和技术岗位，使全局上下的工作得以顺 利开展。抓好党总支的组织生活制度，坚持每月的“三会 一课”制度和党支部民主评议党员制度，全面提高党员队 伍的素质。 2、实施岗位责任制，全面完成好各项工作任务。 今年，我局组织重新修订制定了站所股室的岗位职责， 明确了各个岗位责任和管理制度，健全了检查督促机制， 做到季度有检查，年终有评比总结，保证了各项工作任务 的完成。 在招商引资方面。一是认真做好安全优质供用电工作， 全力打造我县良好的招商引资环境。企业先后完成天河工 业园区、富远稀土公司、大柘镇瑶岌山工业园区等大小园 区的配电网络建设，主动协助投资方完成供电线路、配电 设备的走向和安装、维护、管理工作。我局先后投资 1200 多万元组织改造了四座 35KV 变电站，4 座 10KV 开关站和一 大批农网改造工程；今年还完成了 850 万元的“民心工程” 建设，为实施“四个梅州”发展战略，优化发展环境提供 了优质的用电服务。二是加大自身招商引资的力度，先后 到广州、深圳、佛山等发达地区牵线搭桥，成功引进了番 禺金辉房地产有限公司、广州金旺汽车贸易有限公司到我 县投资兴建通达加油站、万家福购物中心等。比县委、县 政府下达的 300 万元招商引资任务，高出 100 万元。 在计划生育方面。落实一把手负总责，女工委专责抓 的工作责任制，充分利用工会女工组织层层抓好落实，达 到了计划生育率 100%，晚育率 100%。独生了女办证率 100%，节育率 100%，还建立了规范完备的育龄夫妇信息 卡独生了女初婚妇女等档案，实现了计划生育 工作的“三无”目标。 在社保工作方面，我局由人事股专人专门负责社会保 障基金的缴交和建档管理工作，严格执行国家、省市县的 规定，按时足额缴交社保金。同时不断扩大社保履盖面， 对聘用一年以上的临时用工也缴交社保金。 在社会综合治理方面，我局成立了陈耀禄副局长任组 长的综治领导小组，通过法制教育、依法行政培训等认真 抓好普法教育，坚持依法行政；通过安全文明小区建设， 有效落实安全防范措施，维护和促进了改革发展稳定大局， 到目前为止，我局尚无出现违法违纪等各类事件。 二加强党风廉政建设，改变机关作风，创建“六好” 型机关单位 党政领导班子认识到抓好党风廉政建设将对企业文明 建设起到积极作用。我局坚持把抓党风廉政作为文明建设 的一项重要内容来抓，坚持与部门岗位责任制结合起来， 防止和杜绝不廉洁的行为。我局党总支贯彻执行中央、省、 市、县党廉工作的部署，坚持强化监督，坚持正面教育和 加强制度建设，结合纪律教育学习月等活动，下发了一系 列岗位规定和纪律规定，使党廉工作做到年初有计划，年 中有检查，年终有总结考核，筑就了坚强的反腐倡廉屏障。 同时，我局按县委、县政府关于转变机关作风，创建 六好单位活动的部署，通过加强领导，广泛发动，动员全 体员工参加机关作风评议活动。我局积极推进思想建设、 制度建设、作风建设和廉政建设，通过内部自查和对外征 求客户意见，制定整改计划和措施，取得了初步成效。在 这次机关作风评议活动中，我局共召开学习会五场，专题 讲座 2 场，召开用电客户座谈会、评议会二场，发出征求 意见表 30 多份，完善制度三项，新建制度 3 项，公开服务 承诺的内容十项，为群众办实事好事 120 件。 三党、政、工、青、妇密切配合，齐抓共管。 在新形势下创建文明活动，使企业的文明活动跃上新 台阶，不但要靠党组织和行政领导来抓，而且要充分发挥 工、青、妇等团体的积极作用，做到党、政、工、青、妇 密切配合，齐抓共管。 1加强领导。多年来我局重视抓好工、青、妇等组织， 党政领导认真加强了对这三大组织的领导，做到建设上重 视，政治上关心，活动上支持，经费上保证，使工、青、 妇等组织的干部有相应的政治和生活待遇，工作得以正常 运作，文明活动在他们的组织下得以全面开展。 2建设一支齐抓共管的思想政治工作队伍。企业的担 负着全县供用电管理工作，点多线长面广，有的身处基层 第一线，有的流动作业，培养他们吃苦耐劳，乐于奉献的 敬业精神显得尤为重要。于是企业就下大力气抓队伍的建 设，充分发挥党、政、工、青、妇的齐抓共管的作用，建 立了一支密切联系群众的思想政治工作队伍。多年来，我 局的思想政治工作搞得有声有色，发挥各自的特点，开展 了形式多样的创建文明活动：如工会开展“社会主义劳动 竟赛”为内容活动；共青团开展学雷锋、树新风”、“岗 位能手竟赛”等活动；女工委开展“巾帼建功立业”、 “争创巾帼文明岗”活动等。由于措施得力，配合协调， 使全局上上下下形成了纵横交错的精神文明建设网络体系。 四继续坚持和完善文明建设运行机制。 多年来，我局在文明建设活动中，不但党、政、工、 青、妇齐抓共管，而且建立起强有力的精神文明建设运行 机制，真正避免了文明建设中出现一软一硬、一紧一松或 表面文章现象。 1目标机制。我局的文明建设活动既有长远规划，又 有短期目标。目标确立后分解工作，保证目标的落实和执 行，并把目标按单位层层落实到每个部门，每个班组，每 个家庭，每个职工，在制定目标的同时还应制订出具体明 了的可操作性强的实施方案和标准，作为衡量文明建设活 动成果的尺度，真正使之落到实处。 2管理机制。一是机构落实，建立专门的思想政治工 作领导小组，并由单位领导任组长。二是制定制度，建立 一整套完善的管理制度，具有精神文明建设具体的实施内 容，真正能够约束每一个干部职工。三是实行动态管理， 文明单位、文明班组在规定的一段时间内进行评比，不搞 终身机制，定期对文明单位、文明班组进行检查、复查、 验收、评讲，达不到标准取消称号。 3激励机制。依据单位实际情况，制定各类型的精神 文明建设奖励办法，包括对这项工作抓得好的领导，在奖 励过程中，既有精神奖励也有物质奖励。 4惩罚机制。对一些文明建设搞得不好的与经济利益 挂钩，实行经济制裁，包括负责这项工作的领导，在执行 制度中严格把关，违者必惩。 5监督机制。将领导监督、群众监督、制度监督、舆 论监督和自我监督有机结合起来，使文明建设活动协调发 展。 五抓住机遇，创造条件，使文明活动全面开展 一是抓住市场经济发展和全面建设小康社会这一精神 文明建设的机遇，不断拓展精神文明建设的领域，不断丰 富精神文明建设的内容，不断创新精神文明建设的形成， 创造建设精神文明的新思路、新方法，建设出适应市场经 济需要的新文明体系。 二是既抓硬件建设，又抓软件建设，全面开创精神文 明建设的新局面。软件建设是人的文化素养、教育程度、 道德情操、精神面貌等方面的建设，硬件建设是文化、体 育、娱乐等场所设施建设。多年来我局一是抓好职工的文 化学习，提高职工队伍的文化素质。针对职工队伍素质差、 教育程度参差不齐的状况，我们既抓了职工的文化基础教 育又抓业务技术培训，采取选送院校学习与自己办班培训 相结合、脱产培训与业余自学相结合、岗前培训与岗后培 训相结合等办法，给企业培训了大批技术人才，先后有十 多人次送院校进行专业培训，100 多名职工通过电大、函大 学习获得了大中专毕业以上文凭。人事股、生技股专门负 责抓职教工作，每年都举办 5-6 期的业务培训班，参加 学习的有 300 多人次。通过学习培训，干部职工的思想政 治素质和业务技术素质有了显著的提高。二是建立职工活 动中心。我局舍得投资花钱，建立了卡拉 OK 厅、舞厅，局 机关和基层单位的篮球场、羽毛球场、乒乓球室、图书阅 览室、宣传阵地等设施齐备，为干部职工活跃业余文化生 活提供了场所。三是搞好美化、绿化、净化工作，建设花 园式机关、花园式变电站，使单位、宿舍成为园林式庭院， 为职工营造了良好的工作和生活环境。 三是开展系列文化活动，扩大精神文明建设的覆盖面。 首先是开展好创建文明单位、文明站所活动，这也是把三 个文明建设的各项任务落到各个基层单位，落实到千家万 户的重要途径。在创建活动中，我们确立了员工的地位并 充分调动他们的积极性，真正与创建文明活动的建设联系 起来。其次，开展具有自身特色的系列竞赛活动。近年来， 我局开展了企业升级、计划生育达标、社会主义劳动竞赛、 职业道德竞赛、创建巾帼文明岗竞赛、文明单位竞赛等活 动。我局多年被评为计划生育工作先进单位，巾帼文明示 范岗。此外，我们还积极开展形式多样群众喜闻乐见文体 活动。如每年大节假日都参加县里面举办的蓝球比赛或自 行组织系统竞赛活动，如“7.1”建党、“10.1”建国、 “5.4”青年的教育活动和文艺联欢，每月一次文艺联欢晚 会及重阳节离退休干部座谈会及其他系列敬老活动。这些 活动的开展，不仅提高了职工的素质，改变了职工的精神 面貌，增强了企业职工主人翁的责任感和集体的凝聚力向 心力，而且培养了文明新风，促进了企业文明建设活动全 方位、高层次发展。认真做好扶贫济困工作，积极发动全 局职工向困难职工、贫困户捐款，帮助他们解决实际困难， 如今年先后发动为特困大学生助学捐款 880 元，为贫困农 户安居“添砖加瓦”捐款 7860 元，以电站集资的方式扶持 坝头镇，已帮扶该村集体经济 3 万元，扶持该镇安居工程 1XX 元。 近几年来，除继续坚持开展创建文明站所、文明股室 等竞赛活动外，还增加了党的知识、时事政治、电力知识、 普法知识等竞赛活动，新开展了“奉献在岗位”、“我为 企业绿化出把力”等文明建设系列活动，全面扩大精神文 明建设覆盖面，增强了职工主人