安全工作总结汇总

安全工作总结及计划小编精心推荐安全工作总结 | 安全年度工作总结 | 安全年终工作总结 | 安全个人工作总结工作总结将履行职责的过程，取得的成绩或出现的失误，及对工作的认识表述出来，以下是小编为大家搜集整理的安全工作总结及计划，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在安全工作总结栏目!安全工作总结及计划(一)重庆市高速公路集团有限公司北方建设分公司：为认真贯彻落实渝府(2010)2 号重庆市人民政府关于全市安全生产基层基础突破年工作的实施意见和渝府(2010)3 号重庆市人 民政府关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定的通知精神。南万高速 a3 合同段全面开展了“基层基础突破年”“平安工地”建设活动和安全生产大排查大整治工作 ，进一步落实了安全生产主体责任，充分保证了工程施工的生产安全。现就本年度安全工作情况的总结和下年度安全工作计划报告于你们，请上级予以批示; 后附总结、计划 正文。南万高速 a3 合同段 2010 年度安全工作总结 为认真贯彻落实渝府(2010)2 号重庆市人民政府关于全市安全生产基层基础突破年工作的实施意见的通知和渝府(2010)3 号重庆市人民政府关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定的通知精神。南万高速公路 a3 合同段全面开展“基层基础突破年” “平安工地”建设活动和安全生产大排查大整治工作，进一步落实了安全生产主体责任，充分保证了工程施工的生产安全。现就本年度安全工作情况进行总结，并制定下年安全工作计划如下：一、明确指导思想，完成了本年度安全工作目标a3 合同段在今年的安全工作中，以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持以人为本 、安全建设的工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照安全生产基层基础建设“一年强化、二年突破 、三年攻坚、四年巩固”有关要求，2010 年是安全生产“基层基础突破年”充分明确了本次活动的指导思想和工作目标，即以建设平安工地和安全保障为目标，以开展安全生产“基层基础突破年”工作为主线，在项目部安全监管能力、落实安全主体责任、强化职工安全意识等方面进一步落实、深化、实施重点突破，促进了我部安全生产状况持续好转。以在建的控制性工作为重点，进一步提高本合同段安全水平和从业人员安全意识，杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般事故，保障工程建设的顺利实施。通过安全生产“平安工地”建设活动的大排查、大整治，落实了市交委的相关安全生产制度，建立健全安全生产监管机构，配备人员，保证安全经费和完善事故预防控制体系，健全隐患排查治理制度和事故责任追究制度，强化项目部、工区、施工队主体责任，集中精力解决建设过程中影响安全的突出问题，杜绝本合同段已开工的桥梁下部人工挖孔、涵洞基坑开挖、路基土石方开挖、爆破施工等危险施工工序安全事故的发生。通过以上措施，确保了在本阶段安全生产工作下列目标的实现。1、切实加强安全隐患整改力度，促进本合同段安全隐患排查治理工作的常态化。一般隐患整治率达 100%，重大隐患“五落实”率达 100%、掀起整治率达 85%以上。2、没有发生 1 次死亡 3 人以上和重大经济损失的高速公路工程建设施工生产安全事故。3、没有发生本项目责任死亡事故、职工劳动工伤死亡事故和重大火灾事故。二、成立了领导机构，加强对安全工作的领导;本合同段成立了安全生产“基层基础突破年 ”“平安工地”大排查大整治专项活动领导小组。领导小组成员如下：由项目经理稽昌海任组长，项目常务副经理支凤武、项目总工程师兼项目书记于新民任副组长，成员由生产副经理(陈儒睿、张 川)。项目部各部门负责人(罗 军、白路祥、刘 军、张洪利、刘 焰、王 鹏、蒋学明、任延山 、逄顺武)。工区施工队负责人(胡洪波、刘龙斌 、朱良云、李迎春、李品龙、蒋世俊、张大勇、吴永发)以上组织机构用以强化对本次活动的领导。具体落实企业安全生产主体责任，认真履行职责。三、本标段具体的工作情况(一) 健全安全管理制度方面按照关于全市安全生产基层基础突破年工作的实施意见关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定的通知及“平安工地”管理验收标准，制定了各项活动方案和具体措施，建立健全了交通部的“两项达标” (即：1、施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定。2、施工现场防护达标：一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定。)“四项严禁” (即：1、严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地。2、严禁违规进行挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施。3、严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工。4、严禁违规立体交叉作业。)“五项制度 ”(即：1、施工现场危险告知制度;2、施工安全监理及监察监督制度;3、专项施工方案编制审批制度;4、设备进场验收登记制度;5、安全生产费用保障制度。)市交委安全体系框架中的7 项基本制度(即：1、安全生产工作例会制度;2 、安全生产检查制度;3 、隐患排查治理评估建档监控制度;4、安全教育培训管理制度;5、事故 报告和调查处理制度;6 、安全生产违规处罚制度;7、突发事件应急响应救援管理制度)，和本合同段安全管理的其他 22 项制度(即：1、安全生产责任制度;2、安全生产事故责任追究制度; 3、职业健康安全防控管理制度; 4、安全生产 技术交底制度;5 、班前 安全讲话活动制度;6、特种作业持证上岗制度;7、意外伤害保险制度;8、劳动防护用品与设施安全管理制度;9、安全设施设备检查维修管理制度; 10、特种设备安 全管理制度;11、特种设备安全维护保养制度;12、施工机械与设备安全管理制度;13、消防管理责任制度;14、劳务用工安全管理制度;15、安全保卫治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化学危险品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工现场临时用电安全管理制度;19 、安全资料管理制度;20、文明施工管理制度;21、环境与水土资源保护制度;22、平安工地建设活动制度)(二) 安全保证措施方面按照安全生产基层基础突破年工作的实施意见和进一步落实企业安全生产主体责任两份文件精神，结合本标段 “平安工地”建设活动，在安全保证体系管理方面进行了以下工作;1、在建立安全生产管理制度的基础上，建立了安全会议、安全组织、安全投入 、安全教育培训、安全检查、生产安全事故、安全工作考核与奖惩、安全防护用品、事故预案、重大危险源、安技装备、特殊工种人员等 12 本安全管理基础台账。2、着力加强现场管理，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设备、设施上设置明显的安全警示标志。共计制作购买标语、标牌 547 块、按照科学化、标准化、规范化要求，有效预防和落实各项安全防范措施。加强危险作业现场的安全管理，严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产，从严查处“三违”现象。先后下发整改通知 25 份，全部进行有效整改。进行 500 元以上处罚 2 起，3、全面向施工人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。现场张贴告知15 份、制定 8 项重点安全方案和应急预案 。4、认真加强重大危险源管理，依法对重大危险源进行登记建档，定期检查重大危险源的安全状况，制订了应急预案并定期组织两次演练。5、进行爆破、吊装、或进入其他受限空间等危险作业时，制定了专项安全方案和管理制度和措施，安排 10 人进行各交叉路口安全管理，安排 2 人和一辆专用车对爆破危险作业人员严格监督管理、按有关操作规程进行操作。6、与各工区 10 个施工作业队签订专门的安全生产管理协议; 明确合同中约 定有关安全生产管理事项;督促建立健全分包工程质量监督安全管理制度。7、依法组织进行安全生产隐患大排查大整治活动(1)、经过上级检查和自查，本单位能够按照本次平安工地建设的安全生产排查整治的总体要求 ，对本单位进行了周密部署;制定了“ 平安工地”建设和整治实施方案，配齐了 11 名安全管理人员 ，建立了专项整治责任制;进行了无遗漏的排查摸底;对排查出的问题和隐患进行了整改。(2)、经过上级检查和自查，本单位已履行了相关审批手续，依法取得了国家规定的有关证照，有关证照的来源合法。主要负责人 、安全管理人员和特种作业操作人员进行了全员培训。(3)、经过上级检查和自查，本单位从业行为符合国家有关规定，能够按照有关规定履行了安全设施“三同时”手续 ，通过了有关部门的审查和验收;没有存在未经批准擅自组织建设和生产的现象;生产系统能够安全运行;对事故隐患做到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案”五落实”。(4)、经过上级检查和自查，本单位已健全建立了安全生产责任制，层层签订了安全生产责任书，安全生产责任已得到了有效落实; 已建立了企业法定代表人(主要负责人)全面负责、分管安全负责人具体负责、班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产领导责任体系; 落实了重要生产环节、重大事故隐患跟踪排查治理的部门和责任人。(5)、经过上级检查和自查，本单位贯彻落实了国家有关安全生产法律法规、国家标准、行业标准和规程，建立了各项安全生产规章制度;依法设立了安全生产管理机构，配置了专职安全管理员;主要负责人能够按时主持召开了本单位安全生产工作例会，研究决定安全生产重大问题 。(6)、经过上级检查和自查，本单位已建立了重大危险源监控责任制 ，重大危险源已进行登记建档，已制定了监控措施; 并根据国家有关要求，制定了符合本项目实际、具有可操作性的应急预案; 适时进行了演练;能够按规定建立生产安全事故管理档案，不存在瞒报、谎报或拖延不报的现象。8、加强安全文化建设，制定了安全文明施工管理办法，执行国家和地方安全文化及平安工地建设标准，结合我部特点，开展安全文化创建活动，对从业人员加强安全生产宣传教育，不断提高从业人员的安全意识，从每一个岗位的每一个细节着手，规范从业人员的岗位安全行为;积极参加“安全生产月”“安康杯”“平安工地”“五行班组”等活动 ，提高从业人员安全生产意识，营造安全生产氛围 。(三) 施工现场安全管理方面1、由于本项目地质条件较为特殊，特别是 16-21，29-30 经过煤矿采空区、重点对路基挖方边坡、涵洞基坑开挖及桥梁桩基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隐患进行安全隐患排查整治 ，督促各工区、施工队加强安全防护、共计投入防护经费 90 万余元。2、针对本项目苏家湾、凤嘴江、石朝门大桥为主跨越跨铁路和 303 省道施工，重点对桥梁基础挖孔 、高空坠落、爆破施工、钢筋加工、防洪防汛、临时用电、路口交通等安全进行安全排查以及对交叉施工作业过程中可能危及对方安全的，制定了上述安全技术措施和安全专项施工方案，并落实了专职监护人员 10 人、“平安工地”大排查大整顿专用巡查车辆 2 台。并与有关责任方签订了安全生产责任书或协议。避免出现交通管制过程中的空挡环节3、对靠近省道 303 的交叉路口和施工现场设立的标志标牌及照明设施进行了检查，共计制作标牌 520 块、横幅标语 56 幅、施工阶段专人全时段守护道口，安全防护已到位。4、对南川互通分别与已通车的渝湘高速公路的安全交通管制进行重点监控，制定了周密的交通安全组织方案，以杜绝防止交通安全事故发生。四、本年度安全工作所存在的问题由于本标段开工时间较晚，受当地政府征地拆迁的严重影响，对一些重点及重大工程项目的施工规模没有充分展开 ，施工进度严重滞后、全线施工工序连续性较差 ，施工点线比较分散，一线施工人员安全意识参差不齐。特别是由于当地政府与当地群众在征拆过程中产生的矛盾，经常与施工队伍发生纠纷和恶性阻工现象，给安全监督管理和治安管理造成很大的压力。在今后的工作中与南万高速指挥部、当地政府密切配合，积极解决和化解征拆矛盾，以加强工地安全生产和治安管理，促进提高工程进度。总之 、2010 年以来，虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩。但我们也清醒地看到，由于种种因素的阻扰，从 2010 年 5 月 8 日开工令下达至今，开始部分施工外，其他部分地段尚没有完全展开。但这才紧紧是开始，施工安全任重而道远，() 安全生产形势依然严峻。我项目部将在重庆高速路集团有限公司北方建设分公司的引领下，围绕关于开展“平安工地 ”建设活动方案的通知精神，全力以赴，突出重点 ，“预防为主、加强监管 、落实责任”认认真真抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强工程安全生产管理工作。严格落实各项安全生产保障措施 ，确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。安全工作总结及计划(二)20xx 年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯彻落实总厂“安全第一 、预防为主”的政策方针 ，认真落实各项安全措施 ，坚持安全工作是一切工作建设基础，积极完成公司领导交给的各项工作任务。根据公司生产的具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，积极调动班组间的生产竞争力度提高公司产量降低公司生产消耗、严格执行公司颁布的各项规章制度，加强对班组员工在“四纪”( 工艺、劳动、安全、环保)等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控巡检手段和各项安全技术措施，以维护公司的生产经营的正常运行。针对化工企业：“易燃、易爆、易中毒”的特点，工艺一班结合公司现场的安全以及“安全生产月”和“三查三反”以及“安全个人”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范班组员工信息联络沟通。现将 20xx全年的工作情况总结如下：一、 增强员工安全生产意识在化工工艺生产中只要员工具备较强的安全防范意识，是有效预防事故发生的基础。只有班组员工自觉地参与安全管理 ，自觉遵循生产安全规程 ，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽出付班学习时间根据钾盐公司实际情况，考虑到本班大多数职工(特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及部分高年龄、低文化层次职工)，的实际接受和理解情况，由班长杜孝锦同志做为主讲解不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。其次，在安全学习过程中我班组还将安全工作从侧面进行引导 ，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福” 观念 ，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产 ，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。二、提高员工安全生产技能落实“预防为主”方针，要求班组员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立班组完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，实行学习一帮一制度以及一人多岗位制度，鼓励员工不断提高全方位技能水平。针对钾盐公司实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等，利用业余时间组织学习、考评，务必班组每位员工人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训(以氯化铵蒸发为主)，以实际操作培训为主。对重大危险源(盐酸、蒸汽)，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。在工作 2009 年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动班组全体人员自觉主动参与，对岗位现存和潜在安全问题及时向公司领导提出并解决，其中我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终达到消除事故隐患的目的。三、 主抓生产一线现场管理生产现场是单位生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。对生产一线现场管理，我班进行工作细分，立体监管，班组安全第一责任人等现场把关外，上一层管理级还加强了安全督导力度。采取专职负责专项巡检的方法，即：班组安全第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视 ，并做好检查日记;及时进行现场处理当班出现的各类安全问题，并总结在案供今后借鉴和归纳有效地预防安全事故的发生。总之，2009 年我们工艺一班班组全力抓好了安全生产工作，取得了一定的成绩。这是我厂领导以及安全部门对安全工作的正确领导和高度重视、以及全体班组员工共同努力结果，但离总厂要求还有一定的距离。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难在公司领导的大力支持帮助进一步贯彻落实总厂对安全生产的指示精神，明确责任，加大力度，把班组安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去，抓出特色，抓出成效，确保安全生产形势的稳定，与时俱进，开拓创新，努力拼搏，为公司的安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。为此我班组做出 2010 年工作计划：一、工作思路20xx 年工艺一班班组在安全工作上要以科学发展观为指导、坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，认真落实国家 、集 团公司、车间有关安全生 产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，认真学习安全生产法律法规、不断提高化工企业生产运行安全水平，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作，促进公司尽快尽好发展。二、控制目标：班组伤亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;无因一般事故造成直接性经济损失、轻伤率控制在05(月均 )以下三、工作目标。2010，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献 。一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。三个重点：把安全学习 、遵守安全法律法规、预防安全事故作为本 班全年安全工作的重点。三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法律法规规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。四、工作措施(一) 加强安全知识学习。利用班组付班安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和钾盐公司各个岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。(二) 教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起 ，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦 ，严格执行各项安全规定 ，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。(三) 继续抓好危险化学品的管理( 如盐酸、分析化学药品) 进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的安全标识。(四) 履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。(五) 协助分厂、总厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助分厂、车间和班组同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。(五) 积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位 、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。“ 精诚团结展宏图、宇时共进谱新篇”将是我工艺一班班组的工作态度，我们将会以厂为家的理念将公司的发展推向另一个灿烂的明天!安全工作总结及计划(三)2012 年我厂在集团公司及地方政府安全主管部门的指导下，在厂党委、厂部的正确领导和大力支持下，各级管理人员共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作，为工厂各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础 ，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、加强领导，落实安全生产责任制我厂认真学习贯彻国发【2011】23 号关于进一步加强企业安全生产工作的通知的内容和精神 ，始终把安全生产工作放在首位，坚持以人为本的科学发展观和安全发展理念，坚持每月召开工厂安全生产例会，分析解决当月安全生产形势，及时传达集团和地方政府主管部门有关安全工作指示精神 ，明确厂长是安全第一责任人，贯彻谁主管谁负责的原则，把责任落实到每个岗位、每个职工身上，使每个员工责任明确化。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，厂长与各部门负责人签订了安全生产责任书，把安全责任落实到工厂各部门 ，明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制。将安全管理工作作为各部门月度绩效考核的重要依据，出现重大安全事故，当月工作将被一票否决。各部门将安全生产责任层层分解，逐级分解到班组等各个岗位，具体责任落实到人。2012 年安全生产责任书签订 11 个部门，签订率 100%。形成了工厂领导总负责 ，各部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。同时对全体员工签订了安全责任书，签订率达到 100%。二、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。为保证安全工作的顺利开展，工厂于今年年初重新调整了工厂安全管理委员会，各部门设立了兼职安全员，具体负责安全工作 ，形成了“横向到边、纵向到底”的安全管理网络 ，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”这样一种共识，为安全管理工作打下了坚实的基础。并力图要求我们的员工在生产活动中做到“四不伤害”。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础 ，因此今年我们重新修订了 5 项安全生产管理制度 、编制了工厂的综合应急救援预案、重新对工厂的安全生产责任制进行修订等，为工厂的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保工厂的安全生产运营。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对员工的安全教育的培训力度。1、工厂从员工入厂开始为抓手，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、工厂的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达 100%并保证了培训的有效率。2、在六月份“安全生产月”活动中，根据集团公司文件精神的要求，组织全体员工岗位技能训练，开展了安全生产知识论文竞赛活动 。在全厂各生产车间悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语;组织收看“安全生产月”主题宣传片，开展安全生产警示教育活动，以提高员工的防范能力，减少或避免事故的发生。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。3、消防演练 、消防知识培训：工厂于 4 月份邀请市消防中心的专业讲师，结合最新的消防知识和技术，为工厂的员工讲述的生动形象的一堂教学课，不仅教会员工一些平日中使用得到的灭火常识，还手把手教授我们员工如何正确的使用各类灭火器，起到了很好的效果。为提高全员消防意识，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，工厂于 6 月份在塑料配件车间组织员工举行了防火演练，通过这次演练使员工的防范意识和应急自救能力得到了加强 ，团队凝聚力得到了升华 。应急领导小组的组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到了防火演练的目的 。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识 、独立处理问题的能力和技能，增强了全体员工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。工厂在春季安全大检查、冬季安全大检查以及重点节假日定期检查的基础上，每月组织一次安全生产大检查，对检查的要求是检查从严，有问题不迁就。对查出的问题严格按照安全生产管理检查考核细则规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。2011 年共组织工厂级别的安全大检查 20 余次，对查出的隐患基本按时进行了整改。各部门也每月至少四次检查，每天进行日检，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查 ，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证了工厂全年各项工作的顺利开展。综合管理部安全管理人员每天不定时对整个厂区进行巡视检查，发现隐患及时召集相关部门要求消除隐患 ，对一时消除有困难的协助相关部门一起采取临时安全措施并要求排出整改计划。在日常工作中我们特别注重各项检查制度的落实情况：查思想，看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效情况;查交接班，看交接班记录是否完备。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。五、存在的问题1、部分车间兼职安全员专业工作量占其工作总量比重较高，一线操作人员工种不固定，以至造*全管理不够深入细致、到位，操作人员操作技能不熟练。2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作 。六、20xx 年安全工作规划为确保 2013 年无重大安全事故发生 ，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，在新的一年工作中，重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治 ，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。3、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。综上所述，在过去的一年里我厂在安全方面做了大量的工作，保证了工厂各项工作的顺利开展 ，取得一定的成效，未来还要继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!安全工作总结及计划(四)一、20xx 年度质量安全工作总结2011 年，我公司依然按照国内外同步发展的战略进行工作部署及业务拓展 。()总体上来讲，公司目前所承接的工程地域跨度较大，情况较为复杂，这就对我公司的工程管理工作提出了更高的要求，特别是在质量、安全管理方面需要我们把它摆在首要位置来对待。荐于此，我们要充分重视质量、安全问题，要不断完善管理制度，明确质量控制监督 、安全管理责任，加大投入，加强质量控制，将各项制度规定贯彻落实，在保障项目按工期进行的同时，确保工程质量、保障人员及公司财产安全。现将 2011 年度公司质量 、安全生产管理情况总结如下：(一)2011 年质量、安全生产管理工作成果1 全年死亡事故为零，重伤、轻伤事故率大幅下降按照集团公司安全有关文件的指示精神 ，结合开展安全流程再造工程及质量安全标准化的契机，2011 年公司组织了多次安全生产大检查活动以及开展了“安全生产月”活动，加大了安全教育力度，排查出多个安全隐患。面对工程项目分散、管理人员不足特别是境外工程所在国社会动荡等不利因素，我们始终坚持“安全第一、预防为主 、综合治理”的方针，在公司领导的重视及各级管理人员、施工人员的共同努力下，取得了一定的成绩。截止目前我公司今年未发生安全生产死亡事故 ，全年重伤事故 4 起，重 、轻伤事故发生率较往年有所下降。在今后的安全管理工作上，要更深层的挖掘引发安全事故的原因 ，尽最大可能将安全隐患消灭在最初始阶段。2 重视质量、安全管理，增加安全投入，加大奖惩力度公司领导多次在重要会议上强调加强质量、安全管理，3 月份新的质量安全部整合成立以后，质量、安全管理人员由质量安全部与所在项目部双重管理，有效地强化了各项目管理制度的贯彻执行。安全投入力度进一步加大 ，截止目前 2011 年共计投入安全相关费用 330 多万元，有效地保障了安全管理各项物资到位、措施落实。九月份下发执行安全奖惩制度，全员纳入安全考核管理，项目的安全考核结果与全部管理人员的奖惩挂钩，加大奖惩力度。3 制度体系进一步完善落实安全管理方面，实施安全流程再造体系制度以来，已显示取得了部分成果。按照安全标准化的要求，结合各项目反溃的制度落实情况，对原有安全制度体系进行了修改、完善，使制度更适应工程现实需要。质量管理方面，按照gb50430 体系要求，公司新的质量控制体系文件基本完成并逐步在各项目进入试运行阶段，整套体系以制度加表格的形式重在加强过程控制、质量监管。4 加强教育培训，提高管理水平2011 年公司分批组织安全管理人员参加天津市“三类人员”培训、取证考试，截止日前考试通过取得相应证书人员 18 人，加上以前年份取得证书人员，公司距离实现了企业负责人 、项目负责人(3 人无证)、专职安全员人人持有相应安全管理资格证书上岗的目标又进了步。上半年公司编制完成新的班组*全管理培训教材，并按计划进行培训，有效地增强了基层管理人员的安全意识，提高了安全管理水平。5 重视境外项目施工人员管理加强了对出国务工人员的筛选把关 ，重视出国前安全教育培训。明确规定了出国务工人员需具备的条件，身体健康状况差或年龄不符合条件的人员一律不准出国工作，严格把关。同时出国前加强对项目所在国基本情况、疾病预防、现场安全等方面的培训，基本上达到了凡来公司报到的出国务工人员安全教育培训率 100%，有效提高了工人的安全防范意识。加强对外包队伍人员劳务合同的监管，未签或未按要求签定劳务合同的人员一律不任用，避免因劳资纠纷引发的罢工等群体性突发事作。境外工作期间 ，执行严格的外出管理制度，保障人员安全。(二)2011 年度质量、安全管理工作存在的问题和不足1 质量、安全管理人员缺乏，管理队伍整体不能满足公司发展的需要。质