市场发展中心主任2015年述职报告.doc

市场发展中心主任 2015 年述职报告市场发展中心主任 2015 年述职报告2015 年，在市委市政府的正确领导下，在社会各界和广大市民的关心支持下，我们认真贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，积极开展党的“三严三实”教育活动，认真履行工作职责，着力提高市场核心竞争力，实现了市场平稳、较快发展。 一、全年工作完成情况 （一）加强教育管理，努力提高干部职工队伍整体素质。2015 年，我们采取多种形式努力提高干部职工队伍整体素质。一是认真开展“三严三实”教育活动。在活动中我们注重把握“从严从实、问题导向 、以上率下”的要求，对照“三严三实”，以问题为导向，始终将纠正和解决问题作为一切工作的核心，纠正和解决问题力求红脸出汗，切实解决服务群众“最后一公里”问题 。一年来，在班子成员之间、基层党支部书记、工作人员和部分市场业户代表共 140 余人相互进行了谈心活动。查找出不作为、不担当，不讲纪律、不守规矩，损害群众利益 ，中梗阻等问题 7 件，限期整改 7 件。二是理顺市场管理体制和优化人员配置。根据市委市政府要求 ，将镇（街道）15 个市场管理所管理服务的集贸市场，移交至所在镇（街道）或村庄主办单位，并由其管理服务；镇（街道 ）46 名在编人员借调到市城市管理行政执法大队直属分队工作。工作中我们认真调研，统筹考虑，积极稳妥地推进市场及人员交接，做到了交接期间人心不散，工作不乱。三是加强制度建设。为严肃工作纪律，严格上下班作息制度、请销假制度、值班制度等，先后制定和完善了规章制度 5 个，同时严格奖惩考核，教育引导干部职工将岗爱业、履职尽责，积极营造密切协作的工作氛围和干事创业的工作激情，努力打造一支“心齐、气顺、风正、劲足”的市场干部职工队伍 。四是认真开展对标学习青岛西海岸新区活动。2015 年 11 月 20 日组织班子成员及中层干部对新区进行了实地考察学习 。认真学习新区干事创业的工作激情；先行先试的改革创新发展经验；务实高效的运行机制，并在工作中认真借鉴、消化吸收 、融入实践。（二）提高管理服务水平 ，积极开展业务职能工作 。一年来，我们坚持以繁荣市场为中心，把市场管理和服务作为重点，采取多种措施，努力做好本职工作。一是全面提高管理服务市场的能力。要求专业市场管理所要充满热情，想业户之所想、急业户之所急、帮业户之所需、切实搞好后勤服务工作，逐步形成一整套切实可行的新的市场管理经营模式；基层市场管理所要落实“三时管理法”，即做到集前、集中、集后都要跟踪管理服务，做到“三公开”，坚持“三个到位”，开好“三个会”。二是升级改造农机市场。针对专业市场功能单一、档次低的现状，我们引进青岛仁通机械有限公司融资 750 万元，完成农机市场中心平房改造二期工程，建成 1300 平方米的农机展厅，目前已正式投入使用，较大改善了农机市场的交易环境，增加了经济收入。三是完善市场经营设施。投资 40 余万元对汽车市场、配件市场、农资市场的部分市场设施进行了维修改造，从而稳定了市场业户，减少了业户流失，在汽车市场 、配件市场的影响和带动下，与汽车相关的产业相继聚集，青岛路汽车大道初成规模。四是提升改造李园市场管理所。将李园市场管理所 10 间平房及院内场地 2200 平方米进行改造，实行整体出租 ，加快了市场发展。（三）加大工作力度 ，全面完成非税收入和招商引资任务。一年来，我们结合本单位工作实际 ，强化措施，全面完成了非税收入和招商引资任务 。一是超额完成全年非税收入任务。采取有力措施 ，抓管理，强服务、促效益，全年完成非税收入 820 万元，占年计划的 120%。二是圆满完成了 20万美元的外资任务指标。三是引进总投资 1 亿元的青岛聚豪合农业发展有限公司落户崔家集镇大牟家村，已到账资金 1000 万元。四是积极推进市场转型升级。我们采取以场招商的方式，引进总投资 400 余万元的汽车销售、农机销售、汽车修理、五金加工类等 5 户企业入驻草帘子市场，对草帘子市场逐步实施转型。二、服务基层工作情况（一）集中整治，改善市场交易环境。今年以来，由我单位牵头开展规范交易市场环境行动，对占路集贸市场、占路摊点群等进行全面清理整治。我们在占路市场调查摸底的基础上，积极联系当地党委政府，协调相关部门及集市所在村庄 ，针对各个占路市场的具体情况，采取一镇一策、一集一策，加大集贸市场整治力度。一是完成城区同和市场的整体搬迁、大泥河头市场占路行市迁移 、后戈庄市场改造工作；二是完成旧店镇旧店市场 、祝沟市场，云山镇云山市场、洪山市场、东宋戈庄市场，蓼兰镇马丘市场 、何家店市场、田庄镇孟家市场等 8 处农村占路集市的清理整治工作；三是对城区姜家疃市场、贸易城干果市场、南关街市场 、永州路市场、河头市场 、小庄子市场等 6 处市场暴市现象进行集中整治，取缔占路摊点群10 处，清理占路经营摊点 1000 余个。四是投资 50 多万元协助乡镇党委政府整治乡镇集贸市场脏、乱、差现象，会同市城市管理执法局清除西部专业市场违章摊点 12 处，运送建筑和生活垃圾 10 余吨，进一步净化和改善了市场交易环境。同时，协调相关市场产权单位，合理调整市场布局，预留部分摊点，安置被清理的占路摊贩，确保占路经营现象不反弹。（二）积极协调 ，为业户解难题办实事。努力打造“心系市场、服务业户”的党建品牌，积极为业户解难题办实事 。一是组织农机市场业户 90 余人参加在青岛即墨市举行的全国秋季农机博览会，对新产品、新技术进行展示、推广，与全国各地的农机企业进行交流 ，取得丰硕成果。二是积极协调平安银行融资 2000 万元，帮助14 户经营业户解决了资金短缺问题，拓展了经营业务。三是积极协调有关部门，帮助 6 名外地业户解决子女入托入学难的问题。四是投资 36 万元整修了农资大厅 2000 余平方米；投资 4 万元整修专业市场排水管网 170 多米，解决了市场每逢雨天漏雨积水问题。（三）提高认识，强化安全生产工作。认真汲取安全生产事故的惨重教训，强化红线意识和责任意识，按照“全覆盖、零容忍、重实效”的总要求，彻底排查治理市场安全生产隐患 ，落实责任、堵塞漏洞、强化措施，杜绝了各类安全生产事故。一是举办消防安全培训班。为切实增强安全意识，掌握消防技能，3 月份我们聘请消防专业人员分别在贸易城、西部市场举办 2 期消防安全知识培训班，参训人数达到 200 余人。二是增配安全设施。投资 2 万余元增配干粉灭火器 80 余个；增设安全监控摄像头 12 个，将监控面积扩大到市场的每个角落，及时发现和消除安全隐患。三是建立安全值班和排查制度。专业市场内各区定岗 、定人、定责，定期巡逻 ，巡逻情况及时上报，做好每日值班及巡逻情况记录。全年排查发现安全隐患 9 处，并在第一时间及时整改，将安全事故消灭在萌芽状态。三、存在的问题及改进措施回顾一年来的工作，虽然取得一定成绩，但与市委市政府和广大市民的要求仍有较大差距，主要表现在：市场建设缺乏统一规划，布局不集中，建设档次低；市场经营缺少专业特色 ，经营杂乱，范围