企业管理表格物料管理b纵表格

点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 1 页 共 14 页五 B02 订购单 No. 请购单号： 日期： 厂商 编号 地址 电话订购内容项次 物料名称 料号 单位 订购数量 单价 金额 交货日期 数量12345678910合 计合计金额（大写） 万 仟 佰 拾 元 交货地点交易条款一、 交期承制厂商须依本订单之交期或本公司采购课以电话或书面调整之交期交货，若有延误，逾一日扣该批款的 %。二、 品质1.依照图面要求。2.进料检验：依 MIL-STD-105D抽样检验，AQL=0.65%。三、 不良处理1.经检验后之不合理品，应于三日内取回，逾时本公司不负责。2.如急用需选别，所产生之费用，依本公司之索赔标准计费。四、 附件 1.产品图纸： 张2.检验标准： 份总经理经理课长承办人承制厂点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 2 页 共 14 页五 B07 合同评审表 No. 日期： 顾客 地址电话 传真 联系人品名规格 单位 数量 交货日期 包装要求 特殊要求合同要求产品交付、能力综合评估厂长： 物料供应能力评估采购主管： 评审意见品质保证能力评估品管部： 客户沟通业务部： 结论 接受 拒绝业务部主管： 日期： 点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 3 页 共 14 页五 B08 买卖合同当事人：甲 方：乙 方：兹为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下:货品名称及规范说明单 价总 价交货期限交货地点运 输定 金付款办法验 收延期扣款解约办法保证责任其 他甲 方： 乙 方：负责人： 负责人：地 址： 地 址：年 月 日 年 月 日五 B09 供应商调查表 No. 点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 4 页 共 14 页厂商编号： 日期： 名 称 地 址 电 话 法定代表人 经办人总 公 司分 公 司工 厂资本额 万元 名 称 台数 厂牌规格 购入年/月 购入成本 性 能建立登记日期 年 月 日工厂登记证字号银行 分行往来银行银行 分行开始往来 年 月 日停止往来 年 月 日所属公会或团体协力工厂数协力工厂利用率 %公司概况平均月营业额 万元机器设备材料名称 供应厂商 备 注 职能 人数 干部（人） 员工（人） 大学以上 （人） 高中（人） 平均月薪材料来源员工品 名 比率 品 名 比率 公 司 名 称 比率 公 司 名 称 比率主要产品主要销售对象准 不准 可 不可 可 不可 可 不可 可 不可经理生技品管生管采购五 B10 供应商评估表点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 5 页 共 14 页No. 日期： 供应商名称 法人代表供应商地址 联系人供应产品/种类 电话/传真供应商简介：调查者：经营理念：调查者：管理层人员素质：调查者：品质系统：调查者：技术专业能力：调查者：采 购 品 管 技 术 厂 长评估意见五 B11 供应商等级评核表日期： 年 月 日点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 6 页 共 14 页厂 商材 料 名称及规格批次数量合格 批次数不合格批次数合格率不良品数不良率品质评分包装评分交期 准确性价格评分售后服务评定等级经理： 品管主管： 制表：说明：1评比=100-50(不合格批数/全部检验批数）+（全部不良品样品数/全部样品数）。2不合格批数包括特认批数。3评分 E：60 分以下；D ：60.1 - 70；C：70.1 - 80；B：80.1 - 90； A：90.1 - 100。等级 E：不合格；D：不甚好；C：平；B：好；A：优良。4交货等级 A：交货准时；B：交货延迟二天之内；C：交货延迟三至四天；D：交货延迟五至六天；E：交货延迟七天以上。五 B13 采购比较表 月份： 点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 7 页 共 14 页日期： 本 月 份 上 月 份厂 商 品名单价 数量 金额 单价 数量 金额说明核准： 复核： 制表：五 B14 采购控制表（A）点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 8 页 共 14 页订购单号 料 号 品 名 订购日期 厂 商 项目 计划入库 实际入库 备注日期数量累计日期数量累计日期数量累计日期数量累计日期数量累计日期数量累计日期数量累计日期数量累计主管： 制表：五 B15 单价变动月报表 No. 点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 9 页 共 14 页日期： 序号 变动日期 料 号 品 名 规格 变 动原 因 上次变动时间 原购单价 变动后单 价 差 异 备 注12345678910111213141516总经理： 主管： 制表：五 B16 特别采用申请书No. 点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 10 页 共 14 页申请日期： 年 月 日申请单位 品 名 厂商名称使用机型 材料编号 数 量异常内容特采理由研发 责任者 制造 责任者 检讨结果品管 责任者 总经理研发制造品管生管五 B17 物料订购跟催表分类： 跟催员： 点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 11 页 共 14 页实际进料日订购日 订购单号 料 号（规格） 数量 单价 总价 供应商（编号） 计 划进料日1 2 3五 B18 材料检验报告材料编号 收料单编号 品名规格 数 量 检验部门 检验规范编号点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 12 页 共 14 页检验结果 判定检验项目 检验标准1 2 3 4 5 合格 不合格说明：检验部门主管：采购处理结果总（副）经理批示 厂（处）长意见资材部门说明订购单编号：五 B19 损失索赔通知书点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！点亮网() 专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:QQ：393812649 第 13 页 共 14 页No. 公司：本公司于 年 月 日向贵公司采购之下列货品： ，因贵公司产品 品质不良 交期迟延，造成本公司蒙受 元的损失，兹检附 损失计算表 份品质检验报告 份 本公司客户索赔函复印本 份，连同原采购合约复印本 份，望贵公司给予谅察赔偿，其赔偿金额，敬请贵公司同意。由其他货款中扣除以现金支付顺 颂商 祺股份有限公司采购部 年 月 日五 B20 试制样品试用检验 No. 新开发零件 零件名称 点亮网 提供企业管理，人力资源，品