中国邮政储蓄银行邵阳市分行2013年信用卡业务经营管理考核办法_第1页
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中国邮政储蓄银行邵阳市分行2013 年信用卡业务经营管理考核办法一一一总则第一条 为深入贯彻落实第六次全市邮储银行工作会议精神，奋 力开创“ 二次转型，内涵增长”新局面，调动全分行发展信用卡业务的积极性，扩大发卡规模，强化风险控制，推动全分行信用卡业务又好又快发展，提升我分行信用卡品牌影响力，促进全市“ 科学 发展， 强行富民” 战略工程和“三强三富”阶段性目标早日实现，特制订本办法。第二条 本办法考核对象为各县（市）支行和各营业管理部，考核内容分为信用卡业务发展规模、发展效益、发展质量、风险控制四个方面。一一一考核指标第三条 考核指标分为规模指标、效益指标、质量指标、风险指标、 创新指标五大类，规模指标、效益指标、质量指标为计分项，合 计 100 分；风险指标为扣分、否决项；创新指标为加分项。序号 指标类型 考核指标 分值1 规模指标 发卡规模 发卡量 40用卡效益 交易量 202 效益指标收入规模 信用卡收入 53 用卡质量 活跃率 154一户双卡、一户双贷VIP 和信贷客户发卡占比105 进件质量 年均进件合格率 56质量指标客户质量 年均审批通过率 57 年化损失率扣分、否决项8风险指标虚假身份申请件数 扣分项9 创新指标 特惠商户户数 加分项第三章 考核奖励第四条 设立业务发展综合考评奖、专项奖和达标奖三个奖项。综合考评奖按照各项指标综合完成情况和指标权重，计算各项指标总分，对完成发卡量指标且综合得分 90 分（含）以上，排名前 5 位的县（市）支行予以奖励，设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 2 名。专项奖按照行内优质客户发展奖对存量 VIP 和信贷客户发卡占比排前三名的单位予以奖励。达标奖对完成发卡量指标且综合得分 90 分（含）以上但没有获得综合考评奖的单位给予奖励。对未完成发卡量指标且综合得分 80 分以下的单位分别予以 5000 元处罚。各奖项的奖励标准如下：奖 项 名额 金额（万元/支行）一等奖 1 2二等奖 2 1.5综合奖三等奖 2 0.8专项奖 行内优质客户发展奖 3第 1 名奖励 1 万元，第 2 名奖励 8000元，第 3 名奖励6000 元达标奖 不限 0.4一 5 一 奖金分配。奖励金额的 50%用于奖励支行行长、主管副行长和综合业务部经理，支行行长和主管副行长同比例，综合业务部经理为行长的 60%。第四章 附则第七条 第六条 本办法自 2013 年 1 月 1 日起
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